Bueno, llegó el miércoles y los Longhorns todavía no tienen entrenador de baloncesto masculino. Sin embargo, tienen un entrenador femenino y está claro que va a ganar muchos partidos en naranja quemado y blanco. Pero la búsqueda, tal vez ‘persecución’ es una palabra mejor, por parte de Texas para encontrar el reemplazo de Shaka Smart continúa, lo cual no es una sorpresa.
Sabemos que la compra de Chris Beard si otro Big 12 o programa dentro del estado lo contrata cae a $ 4 millones mañana. Además, sabemos que nuestros colegas de RedRaiderSports.com han estado informando sobre la reunión de funcionarios de Texas Tech con Beard e intentando encerrarlo por aún más dinero y años que el salario demencial límite ($ 5,050,000 la temporada pasada) que gana actualmente. Supongo que es justo decir que la pelota está en su cancha y el silencio público sobre quedarse o no en Texas Tech debería terminar pronto.
Mientras tanto, dado que el trabajo aún está abierto, todavía tengo un poco de tiempo entre “¿¡qué vamos a hacer con Shaka y por qué no lo han despedido todavía?!?!?!” y “¿vamos a conseguir Beard?!?!?” para delinear lo que creo que requiere este trabajo y explorar con más detalle lo bueno y lo malo para los candidatos. Normalmente, este no sería el primer lugar en el que mi mente divaga, pero el baloncesto universitario no es normal en este momento. Los jugadores están ingresando al Portal de Transferencia de la NCAA a un ritmo asombroso, y no solo son buenos jugadores intermedios que buscan un salto en el perfil y la competencia o jugadores frustrados que no jugaron tanto como querían. Incluso se están yendo jugadores realmente buenos que jugaron muchos minutos para entrenadores excelentes en programas excelentes.
El baloncesto universitario ahora es en gran medida un “el césped es definitivamente” más verde en otros deportes y si cree que la manipulación no está sucediendo, probablemente piense que el reclutamiento de la escuela secundaria también es impecable. Es un desastre. Desafortunadamente, no va a ninguna parte, al menos en el futuro previsible. Teniendo en cuenta el panorama y la lista actual de UT, es primordial que Texas contrate a un entrenador en jefe capaz, con la ayuda de un buen cuerpo técnico, de entregar una lista de manera rápida y efectiva para ganar de inmediato, pero también, lo que es más importante, establecer una base para el programa. sobresalir a medida que avanza hacia su nueva arena.
La contratación de entrenadores universitarios ahora es para sus propios jugadores, jugadores de la escuela secundaria y transferencias. Y tal vez si estás en un lugar como Texas, en ocasiones también reclutarás contra la NBA G-League. Cuando Texas contrata a un entrenador, necesita preguntarle al entrenador y a sí mismo qué tipo de programa de reclutamiento está dispuesto a ser y si el enfoque de su lista va a estar en jugadores de varios años que puede mantener en su programa y desarrollar o un grupo de los 50 mejores niños nacionales con los ojos puestos en la liga u otro lugar de aterrizaje a la primera señal de problemas .— Ha pasado mucho, mucho tiempo desde que los fanáticos de Texas estaban constantemente emocionados y dispuestos a llenar su estadio local. Pregúntese esto: ¿cuándo fue la última vez durante la última década que estuvo all-in en Texas Basketball durante varias temporadas seguidas? Mi conjetura educada, y parte de mi educación proviene de asistir básicamente a todos los juegos en casa desde 2012 y leer este tablero de mensajes a diario, es para muchos de ustedes que probablemente nunca haya sucedido.
Desde la llamada de cinco segundos contra Arizona en el Torneo de la NCAA, Texas tiene 189-143 en total y 86-93 en el Big 12 con una victoria en el Torneo de la NCAA y un título en el Big 12 Tournament. Sí, ganar cura todo y un ganador consistente es la solución obvia. Duh. Pero para un programa que siempre competirá por la popularidad con el fútbol, especialmente el fútbol y el béisbol en el campus, Texas realmente podría usar un gran nombre o alguien capaz de promover constantemente el programa, inyectarle energía y crear listas que llamen la atención. La nueva arena será increíble. Pero si la gente no está entusiasmada con el producto, no se llenará por mucho tiempo …
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Me complace decirles que la columna de esta semana es presentada nuevamente por The Timothy Center. El dúo de padre e hijo formado por los doctores Jimmy y Josh Myers, ambos grandes fanáticos de Longhorn, están haciendo un gran trabajo de consejería en el área de Austin, especialmente durante un momento tan difícil mentalmente para muchos, ya que todos estamos lidiando con una pandemia global.
Drs. Jimmy y Josh Myers son los propietarios padre / hijo de El Centro Timothy aquí en Austin. Ambos son fanáticos rabiosos de UT, y ambos podrían necesitar ayuda psicológica debido a todo el estrés que ha generado este amor por los Horns.
El Centro Timothy es único en el sentido de que es el único centro de asesoramiento cristiano en el área de Austin que ofrece asesoramiento individualizado, terapia de pareja, programas ambulatorios intensivos para aquellos adolescentes y adultos que necesitan ayuda más concentrada, servicios de administración de medicamentos y uno de los más grandes programas de tratamiento de adicciones sexuales en el área central de Texas.
Otro aspecto del Timothy Center es que todos estos servicios están cubiertos por la mayoría de las pólizas de seguro más importantes. La consejería basada en la fe, la administración de medicamentos basada en la fe, todo cubierto por el seguro es tan raro en esta área como una temporada invicta por … bueno, ya tienes la idea. Tenemos oficinas en el sur de Austin, al norte cerca del centro comercial entre Round Rock y Georgetown y nuestra oficina principal a una milla al norte del Arboretum en Jollyville Rd. Por supuesto, ahora mismo, con la pandemia aún en su apogeo, se puede acceder a todos nuestros servicios para adultos en un formato en línea.
Si alguna vez necesita nuestros servicios, simplemente llámenos a nuestro número principal 512-331-2700 o visite nuestro sitio web en www.timothycenter.com.