La Superliga europea (ESL) fue promocionada como la única forma para que los clubes de fútbol de élite se “recuperen” de la pandemia del coronavirus y “hagan que la gente sueñe” con el hermoso juego nuevamente.
El acuerdo de 3.250 millones de euros (2.800 millones de libras esterlinas) también suponía que JP Morgan Chase, el banco de inversión de EE.UU. los acuerdos de financiación deportiva más lucrativos de la historia.
Pero, solo tres días después de ser anunciado, el sueño del banco de una ESL “cerrada” que giraba el dinero estaba efectivamente muerto. La propuesta había logrado la rara hazaña de unir a los aficionados y jugadores del fútbol, así como al príncipe William, Boris Johnson, Keir Starmer y los primeros ministros de Francia e Italia en la oposición.
El viernes, JP Morgan, que está dirigido por el banquero multimillonario Jamie Dimon, finalmente admitió su error en una declaración muy breve. “Claramente juzgamos mal cómo este acuerdo sería visto por la comunidad futbolística en general y cómo podría afectarlos en el futuro”, dijo el banco.
JPM, que obtuvo una ganancia récord de $ 12 mil millones (£ 8,6 mil millones) en los primeros tres meses del año (o $ 130 millones al día), luego agregó solo cinco palabras más: “Aprenderemos de esto”.
El espectacular colapso del acuerdo frente a la oposición de tantos sectores ha provocado un nuevo cuestionamiento de la ética del banco de Wall Street solo unas semanas después de que el director ejecutivo Dimon dijera a los accionistas en su carta anual que era un buen ciudadano y parte de la comunidad. : “Nos enorgullecemos de ser un ciudadano responsable a nivel local, al igual que la panadería local”.
Dimon, de 65 años, agregó: “Durante mucho tiempo hemos defendido el papel esencial de la banca en una comunidad: su potencial para unir a las personas. Para permitir que las empresas y las personas alcancen sus sueños “.
Los planes de ESL de hecho han unido a la gente, pero solo con ira y con gran parte de ella centrada en JP Morgan y Dimon.
Lord Jim O’Neill de Gatley, ex economista jefe de Goldman Sachs y fanático del Manchester United de toda la vida, describió el plan de ESL como “una de las propuestas más ridículas que he visto en mi vida” y dijo que cuestionaba el juicio de Dimon.
“¿Cómo diablos un director ejecutivo tan experimentado que es tan bueno … al conectarse con el mundo real, cómo diablos se permitió llevar esta propuesta a donde llegó?” O’Neill dijo en una entrevista con Bloomberg TV.
“Es ridículo y personifica tanto de lo que se ha vuelto incorrecto sobre el deporte moderno y, en particular, el fútbol”.
Dimon, a quien se le pagó 31,5 millones de dólares el año pasado y que la revista Forbes estima que tiene una fortuna personal de 1.800 millones de dólares, hasta ahora no ha hablado públicamente sobre el colapso del acuerdo.
Pero si bien el banco ahora dice que “calculó mal” la magnitud del sentimiento público sobre el acuerdo, se sabe que algunos banqueros expresaron serias dudas meses antes de que se completara el acuerdo. JP Morgan pidió a su “comité de responsabilidad pública” que investigue los méritos de la propuesta, que fue aprobada a pesar de que algunos miembros del comité desaconsejaron seguir adelante.
Los críticos tanto dentro como fuera del banco vuelven a señalar la carta de Dimon, enviada a los accionistas a principios de abril, en la que decía: “Para una buena empresa, su reputación lo es todo. Esa reputación se gana día tras día con cada interacción con los clientes y las comunidades.
“Cuando escucho ejemplos de personas que hacen algo que está mal porque se les podría pagar más, me hierve la sangre, y no quiero que trabajen aquí”.
Aleksander Ceferin, presidente del organismo rector europeo Uefa, describió el plan ESL respaldado por JP Morgan como “una tienda cerrada dirigida por unos pocos codiciosos y selectos”.
Según los planes de la liga, los propietarios de los 12 equipos fundadores, apodados la “docena sucia” por el vicepresidente de la UEFA, Karl-Erik Nilsson, habrían recibido un “bono de bienvenida” de 200 a 300 millones de euros con fondos de JP Morgan.
Muchos de los clubes (Milán, Arsenal, Atlético de Madrid, Chelsea, Barcelona, Internazionale, Juventus, Liverpool, Manchester City, Manchester United, Real Madrid y Tottenham Hotspur) son propiedad de multimillonarios.
Sajid Javid, el excanciller conservador que fue contratado por JP Morgan el año pasado como asesor a tiempo parcial con un salario anual de £ 150,000, los criticó y, por inferencia, el respaldo de su nuevo empleador para ellos.
“Me sorprende que en medio de lo que se ha convertido en una crisis existencial para muchos clubes de fútbol, esta camarilla de propietarios haya mostrado un egoísmo tan espantoso y una indiferencia cruel por sus fanáticos”, dijo.
“Un monopolio de la superliga ataca el espíritu mismo del juego hermoso: excluye a los desvalidos, ofende nuestro sentido británico del juego limpio y reduce el fútbol a números en una hoja de cálculo”.
Antes de que los planes fueran descartados, Javid pidió al gobierno que introdujera un “nuevo súper impuesto” sobre las ganancias de los clubes de fútbol. “Eso debería derramar suficiente tinta roja en sus hojas de cálculo para poner fin rápidamente a estas propuestas destructivas y anticompetitivas”.
Dimon, quien ha sido nombrado cuatro veces por la revista Time como una de las 100 personas más influyentes del mundo, también ha contratado al exsecretario de negocios en la sombra Chuka Umunna para que dirija el trabajo de gobernanza ambiental y de responsabilidad social del banco en Europa. Umunna, que recién comenzó a trabajar allí el 12 de abril, no respondió a una solicitud de comentarios.
Uno de los mayores clientes de JP Morgan es Stan Kroenke, el multimillonario propietario del Arsenal, Los Angeles Rams de la NFL y los Denver Nuggets de la NBA. JP Morgan prestó a Kroenke $ 2 mil millones para financiar el proyecto del estadio de los Rams. El banco también ha concertado un préstamo de 800 millones de dólares para 16 equipos de baloncesto de EE. UU. Y ayudó a recaudar 575 millones de euros para que el Real Madrid reconstruyera el estadio Bernabéu.
Si bien Dimon aún no ha hablado sobre el espectacular gol en propia meta del banco con su respaldo a la ESL, envió a su principal lugarteniente Daniel Pinto, copresidente y director de operaciones, al canal de televisión empresarial Bloomberg para defender al banco.
Pinto, que es argentino, dijo que el banco no había hecho nada malo, que acababa de otorgar un préstamo. “Es fútbol, es muy emotivo”, dijo. “Esperábamos que esto fuera emotivo, esperábamos que la gente tuviera opiniones diferentes. [But] No creo que haya daño a la reputación aquí.
“Arreglamos un préstamo para un cliente. No nos corresponde a nosotros decidir la forma óptima de operar del fútbol en Europa y el Reino Unido ”, dijo en la entrevista que se grabó el martes 20 de abril pero no se transmitió hasta el viernes.
Pero después de que el acuerdo colapsara el miércoles, Pinto dijo: “Está claro que juzgamos mal la magnitud del sentimiento que crearía este acuerdo, y aprenderemos de esta experiencia como empresa. Al final, los aficionados al fútbol se escucharon alto y claro, y eso es lo que más importa ”.
Si bien Pinto insistió en que el acuerdo no afectaría la reputación del banco, la agencia de calificación independiente Standard Ethics pidió diferir y rebajó la calificación de sostenibilidad de JPM y dijo que las acciones del banco eran “contrarias a las mejores prácticas de sostenibilidad”. Su calificación corporativa de reducida de “adecuada” a “no conforme”.
Dimon, hijo de inmigrantes griegos en Nueva York, ha trabajado en JP Morgan desde 2000 y ascendió hasta convertirse en director ejecutivo en 2005. A raíz de la crisis financiera, Dimon dijo que los rescates gubernamentales de los grandes bancos estaban “éticamente en bancarrota” y que los reguladores deberían en su lugar, deje que se desarrollen las fuerzas del mercado. “El término ‘demasiado grande para fallar’ debe eliminarse de nuestro vocabulario”, ha dicho.
Dimon, demócrata de toda la vida, se ha hecho conocido por decir lo que piensa sobre cuestiones sociales y políticas, así como sobre política económica, y ha tenido enfrentamientos con el ex gobernador del Banco de Inglaterra Mark Carney, la senadora estadounidense Elizabeth Warren y el ex presidente Donald Trump.
En 2018, encendió las especulaciones de que podría entrar en la carrera por las elecciones presidenciales de 2020 cuando dijo a los periodistas en un evento ostentoso en la sede del banco en Park Avenue que “podría vencer a Trump”. “Soy tan duro como él, soy más inteligente que él. Yo estaría bien. Podría golpearme todo lo que quisiera, no funcionaría conmigo. Lucharé de inmediato “.
Trump replicó: “El problema con el banquero Jamie Dimon que se postula para presidente es que no tiene la aptitud o la ‘inteligencia’ … es un orador público pobre y un desastre nervioso.
“De lo contrario”, dijo el ex presidente, “es maravilloso”.
Cuando Jamie Dimon habla …
Como director ejecutivo del banco más grande de Estados Unidos, cuando Jamie Dimon habla, mucha gente escucha. Y Dimon habla a menudo sobre todo, desde la política y la economía hasta la crisis de la vivienda, los valores comunitarios, la creciente desigualdad, el salario mínimo, el matrimonio homosexual y los derechos de las personas trans.
Justo antes de la debacle de ESL, Dimon escribió: “Para una buena empresa, su reputación lo es todo. Esa reputación se gana día tras día con cada interacción con los clientes y las comunidades … Cuando escucho ejemplos de personas que hacen algo que está mal porque se les podría pagar más, me hierve la sangre, y no quiero que trabajen aquí. . “
En 2016, dijo: “Estados Unidos tiene la mejor mano que jamás haya tenido con cualquier país de este planeta. Sí, tenemos problemas, pero si viajas por el mundo, verás que lo tenemos todo “.
En 2017, dijo: “[It is] casi una vergüenza ser un ciudadano estadounidense viajando por el mundo y escuchando la estúpida mierda con la que tenemos que lidiar en este país ”.
En una burla a Trump en 2018: “Soy más inteligente que él. Y, por cierto, este rico neoyorquino se ganó su dinero, no fue un regalo de papá “.
En 2010, le dijo a un panel del Congreso que investigaba la crisis financiera de 2008: “Mi hija me preguntó cuando llegó a casa de la escuela, ‘¿Cuál es la crisis financiera?’ y dije, ‘es algo que sucede cada cinco o siete años’ ”.
En 2010, después de que JPM desalojara a cientos de miles de personas de sus hogares después de la crisis de las hipotecas de alto riesgo: “No estamos desalojando a personas que merecen quedarse en su casa … No creemos que haya casos en los que las personas hayan sido desalojadas de hogares donde no deberían haber estado”.
Consejos de gestión de Dimon: “No hagas nada estúpido. Y no malgastes el dinero. Que todos los demás derrochen dinero y hagan estupideces; luego los compraremos “.
Dimon sobre bitcoin en 2017: “Es peor que los bulbos de tulipán. No terminará bien. Alguien va a morir. Simplemente no es algo real, eventualmente se cerrará … Mi hija compró bitcoins, subió y ahora cree que es un genio “.
Dimon sobre el matrimonio homosexual en 2017: “Esto es bueno para nuestra empresa y nuestros clientes, pero lo que es más importante, es lo correcto. Los derechos de todas las personas son importantes y deben protegerse “.
Dimon sobre la enorme brecha de desigualdad de EE. UU. En 2019: “Una gran parte de [people] se han quedado atrás. El cuarenta por ciento de los estadounidenses gana menos de $ 15 la hora. El cuarenta por ciento de los estadounidenses no puede pagar una factura de $ 400, ya sea médica o para reparar su automóvil. El quince por ciento de los estadounidenses gana un salario mínimo, 70.000 mueren a causa de los opioides [annually]. “