He estado escribiendo sus comentarios específicos. Algunos ejemplos:
- Sobre la lentitud de los negocios: “Esto es cuando trabajas 20 horas al día”. [week] y no te preocupes por eso”.
- Comparó mi preferencia por un software en particular con “defender a un amigo que cometió un asesinato porque solo ha sido amable contigo”.
- “Me veo como un sargento militar y mi trabajo es poner a toda mi gente en posición para atacar”. (Vendemos accesorios de lujo.)
También dice: “Lo habría hecho de esta manera” después del hecho, en lugar de proporcionar instrucciones claras con anticipación.
No voy a negar que ella es inteligente, y he aprendido mucho de ella. Pero soy miserable. No tenemos recursos humanos. Mi propio jefe, que reporta directamente al CMO, está enfrentando la situación levantando un muro. Mis compañeros y yo estamos confundidos por la falta de reacción de nuestra jefa ante las duras críticas que recibe frente a nosotros. Ella nunca se ha referido a lo terribles que son las interacciones ni ha verificado cómo nos va.
¿Esperamos que un mal negocio signifique que se recortan los más caros? ¿Nos reunimos por el cambio, arriesgándonos a una confrontación abusiva e improductiva? ¿O simplemente aguanto hasta la marca de un año? La jefa que hay en mí nunca toleraría este comportamiento, pero me siento engañada y no sé cómo actuar.
Karla: Conoce a la girlboss, igual que el antiguo jefe.
Algunos antecedentes para cualquiera que no esté pegado a las redes sociales: el término “girlboss” proviene del título de las memorias de 2014 de un director ejecutivo minorista, que luego se adaptó a una serie de televisión. Originalmente era un término de empoderamiento destinado a representar un nuevo tipo de líder empresarial, exclusivamente femenino y femenino, que rompía todos los moldes anteriores de éxito corporativo. Ahora se usa principalmente irónicamente (incluso en esta carta, supongo), y aparece en línea en memes como “gaslight, gatekeep, girlboss”.
Las demandas y las denuncias en las redes sociales han revelado que algunas empresas famosas dirigidas por mujeres son tóxicas y discriminatorias a pesar de su apariencia a favor de la mujer, y sus célebres líderes son tan defectuosas como cualquier ícono capitalista.
Del mismo modo, debajo del apodo de género de su CMO hay un personaje común que hemos visto a lo largo de la historia en varias formas: un matón arrogante, delirante e hipercrítico, sin conciencia de sí mismo ni empatía, que usa una personalidad grandilocuente para encantar a los seguidores o aporrear a los disidentes. Una narcis-hermana, si es necesario.
Pero eso no significa que no tenga éxito. Tiene el talento suficiente en marketing para convencerte de que es una especie de genio que puede enseñarte a través de la brutalidad lo que nunca aprenderías con una tutoría más gentil, aunque, según todos los informes, su genio no es suficiente para ayudar a tu empresa a resistir una economía turbulenta. .
Ella ha intimidado a todos para que soporten dócilmente sus diatribas y su ridícula retórica egoísta. Cuando el hacha comienza a balancearse, incluso si ella está produciendo el menor retorno de la inversión para la empresa, empujará a todos los demás frente a la hoja sin pestañear.
Es inteligente compadecerse de sus colegas y documentar sus extravagantes declaraciones. Estos testimonios son faros que iluminarán lo que es real y verdadero cuando dudes de ti mismo frente a su gaslighting.
Si usted y sus compañeros hablan con franqueza sobre cómo les está afectando el abuso del ejecutivo tóxico, existe la posibilidad de que puedan persuadir a su jefe directo para que salga de detrás de su muro de piedra y hable. A veces, las personas en posiciones intermedias creen erróneamente que la paciencia estoica es la mejor manera de proteger a las personas debajo de ellos, cuando en realidad solo los convierte en testigos impotentes.
Pero sin la participación de su jefe, dudo que usted y sus colegas puedan convencer a los superiores de que este ejecutivo tóxico está haciendo más daño que bien a su marca. Personas como su CMO llegan al poder con el apoyo de la incompetencia sistémica, la apatía, el miedo e incluso la corrupción. Todo lo que describe (subordinados temerosos, gerentes desconectados, abuso verbal descontrolado) apunta a un sistema disfuncional que se ha desarrollado como un quiste para proteger a este individuo tóxico. Desmantelarlo requerirá un grado de supervisión y reforma que probablemente esté fuera de su alcance, incluso de forma colectiva.
La “niña jefa” que hay en ti necesita hacerse mujer y negarse a participar en este sistema. Use su exceso de tiempo de inactividad para construir su red y explorar oportunidades en otros empleadores. Seis meses más de diatribas pasarán mucho más rápido cuando trabajes por un futuro mejor.
Y si bien no desea hablar mal de su empleador actual en las entrevistas, es libre de explicarle a su jefe y a cualquier otra persona en su empleador que lo escuche, exactamente qué lo expulsó.
Y una vez que estés fuera: no te dejes engañar de nuevo.
