Controles de presión arterial en APUESTAS COMERCIALES como parte de la reorganización del NHS para ‘transformar la atención’

Controles de presión arterial en APUESTAS COMERCIALES como parte de la reorganización del NHS para ‘transformar la atención’

  • Se han lanzado nuevos proyectos de salud comunitaria como parte de una reorganización del NHS
  • Hoy ve 42 sistemas de atención integrados a cargo de los servicios de salud en Inglaterra
  • Sustituyen a más de 300 hospitales y grupos de puesta en marcha clínica
  • La idea es que los pacientes se beneficien de que los servicios de salud trabajen más juntos
  • Los jefes del NHS también dicen que se ahorrarán millones al despedir a 170 directores ejecutivos

A los pacientes se les ofrecen controles de presión arterial en las casas de apuestas como parte de una reorganización del NHS.

También se ha colocado personal de salud mental en las consultas de los médicos de cabecera para ayudar a los niños en el marco de la reforma, que entra en vigor hoy.

Ambas iniciativas fueron ideadas por los sistemas integrados de atención (ICS), que se espera reduzcan los niveles innecesarios de burocracia dentro del servicio de salud.

Inglaterra se dividirá en 42 sistemas, creados para reunir equipos de GP, hospitales, autoridades locales y otros socios bajo un mismo techo.

Han asumido oficialmente las responsabilidades de más de 300 fideicomisos hospitalarios, grupos de comisión clínica (CCG) y sistemas de atención.

Se realizarán controles de presión arterial en las casas de apuestas como parte de la reorganización del NHS con el objetivo de ayudar a detectar posibles problemas de salud en los británicos antes de que se agraven.

¿Qué es un sistema de atención integrado?

Los sistemas de atención integrada o ICS son burbujas locales que se utilizan para organizar los servicios de salud del NHS en Inglaterra.

Dividen Inglaterra en 42 áreas locales y se harán cargo y controlarán los presupuestos de hospitales, médicos de cabecera, servicios de salud mental, atención social y otros servicios del NHS.

Bajo el antiguo sistema, estos se dividieron en más de 300 fideicomisos de hospitales individuales, grupos de comisionamiento clínico y sistemas de atención.

El sistema ICS, diseñado para integrar la atención al paciente, fue una recomendación que comenzó a implementarse hace varios años.

El exsecretario de salud Matt Hancock dio a conocer los planes de ‘deshacerse de la burocracia’ solo unos meses antes de renunciar.

El objetivo es mejorar la atención de las personas en cada parte del país, incluidas aquellas con múltiples afecciones que acceden a una variedad de servicios de salud y atención.

Algunas regiones ya han implementado nuevos servicios bajo los cambios, que se han estado gestando durante varios años.

Una práctica de médico de cabecera en Stockport comenzó a ir a las tiendas de apuestas para realizar controles de presión arterial, según un ejemplo destacado por el NHS.

En Coventry y North Warwickshire, un club deportivo local ofrece apoyo para la diabetes y la obesidad, tanto a través de referencias de médicos de cabecera como acercándose a las personas con la oferta de acceso a un gimnasio.

También se ha asignado personal de salud mental dedicado a ayudar a niños y jóvenes, llamados profesionales del bienestar, en algunas prácticas de médicos generales, para aumentar el apoyo y mejorar el acceso a los equipos locales de salud mental.

Amanda Pritchard, directora ejecutiva del NHS, dijo que los ICS transformarán la forma en que el NHS se preocupa por las personas y, con suerte, reducirán la cantidad de personas que buscan ayuda en A&E.

“El NHS no solo brindará atención cuando alguien no se encuentre bien o tenga un accidente, sino que, junto con nuestros socios del gobierno local, también debemos desempeñar un papel cada vez más importante en la gestión de la salud de las personas para que podamos detectar más condiciones mortales antes y salvar vidas”. ella dijo.

“Las áreas locales ya están haciendo esto yendo a las comunidades para detectar signos y síntomas antes en lugares como clubes deportivos y tiendas de apuestas, y asegurando que las personas puedan acceder al apoyo de la comunidad en lugar de usar el 999 o ir a A&E”.

Los CCG, que hasta ahora tenían el control de los presupuestos locales, han sido abolidos como parte de las reformas.

Los fideicomisos hospitalarios estarán bajo el control de las ICS.

En el marco anterior, se promovía la competencia entre organizaciones, pero esto se eliminó en favor de un trabajo más conjunto.

Los jefes del NHS afirman que la medida ahorrará alrededor de £ 14 millones al año al despedir a 170 directores ejecutivos de servicios de salud.

Saffron Cordery, directora ejecutiva interina de NHS Providers, dijo: “En medio de los muchos desafíos que enfrentan los servicios de salud en la actualidad, trabajar más de cerca con los servicios asociados presenta oportunidades para brindar una atención mejor y más conjunta a los pacientes.

“El trabajo conjunto en los sistemas ayudará a todo el NHS a abordar las desigualdades y abordar las disparidades profundamente arraigadas en la salud y el bienestar de las personas en toda Inglaterra”.

Louise Ansari, directora nacional de la organización defensora de pacientes Healthwatch England, dijo que había un “deseo entre el público de ver los servicios más cerca de donde vive la gente, haciéndolos más accesibles y verdaderamente en el corazón de las comunidades”.

Agregó: ‘Cuando los servicios actúan sobre las experiencias de aquellos a quienes sirven, se obtiene una mejor atención’.

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