Costo de vida: el jefe de Shell pide al gobierno que cobre impuestos a las compañías de petróleo y gas para proteger a los más pobres | Noticias de negocios

El director ejecutivo de Shell ha pedido al gobierno que cobre impuestos a las empresas de petróleo y gas para proteger a las personas más pobres de la sociedad de los altos costos de la energía.

Hablando en el Foro de Inteligencia Energética en Londres, Ben van Beurden dijo: “De una forma u otra, es necesario que haya una intervención del gobierno que de alguna manera resulte en la protección de los más pobres.

“Eso probablemente puede significar que los gobiernos deben cobrar impuestos a las personas en esta sala para pagar por ello”.

Su comentario se refería a empresas en lugar de individuos, dijo más tarde un portavoz de Shell.

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Altos precios y la volatilidad del mercado está dañando a la sociedad, dijo van Beurden.

“No se puede tener un mercado que se comporte de esa manera… eso va a dañar a una parte importante de la sociedad”, dijo a los asistentes.

Mientras que la Unión Europea aprobó gravámenes de emergencia sobre las ganancias inusualmente altas de las empresas de energía, el Reino Unido ha optado por pedir prestado para financiar los subsidios al consumidor.

En mayo se anunció un impuesto extraordinario a los productores de petróleo y gas. pero la financiación de los subsidios de garantía del precio de la energía anunciados el mes pasado se financiará con deuda.

Sin embargo, el jefe de Shell dijo que es “inevitable” que se apliquen impuestos a las empresas de energía con ganancias récord.

“Creo que solo tenemos que aceptar como sociedad: se puede hacer de manera inteligente y no tan inteligente. Hay una discusión al respecto, pero creo que es inevitable”, dijo van Beurden.

“Pero no debería haber intervención para limitar los precios del gas.

“¿Podemos hacer una intervención significativa en los mercados de gas aquí en Europa? Esa es una perspectiva mucho más desafiante”, dijo.

“La solución no debe ser la intervención del gobierno sino la protección de quienes necesitan protección”.

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Después de más de ocho años como director ejecutivo de Shell, van Beurden dejará el cargo a principios del próximo año.

Su declaración es parte del intento de la compañía de combustibles fósiles de mejorar su reputación, según Susannah Streeter, analista senior de inversiones y mercado de Hargreaves Lansdown.

Agregó: “Estos últimos comentarios son un marcador claro de que Shell quiere aumentar su estrategia ESG, no solo en términos de sus credenciales ambientales, sino también de su reputación social.

“El jefe de Shell abrió la puerta a un impuesto sobre las ganancias extraordinarias que el gobierno del Reino Unido había estado tratando de cerrar. Esto reavivará el debate sobre cómo deben gravarse las ganancias de los gigantes de la energía”.

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