COVID-19: Cómo el año en que el dormitorio se convirtió en la oficina puede haber cambiado el trabajo para siempre | Noticias de negocios

La hora punta tiene un nuevo significado en la casa de Jim Bloomfield.

Tiene un nuevo significado en los hogares de todo el país.

En lugar de un viaje de media hora o correr a su oficina en el centro de la ciudad de Leeds, ahora lleva a su hijo Seb a la guardería antes de establecerse para trabajar en una oficina en casa recién reformada.

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La hora punta de Jim Bloomfield ahora implica llevar a su hijo Seb a la guardería

Su trabajo en Deloitte a menudo significaba muchas horas.

“No creo que me agradaría regresar cinco días a la semana”, sonríe.

“En lugar de trabajar en casa un día, ahora puedo trabajar en casa cinco días a la semana.

“Significa que puedo hacer la guardería todos los días, veo a mi hijo todos los días, no hay esos viajes en tren que programar, todo ha cambiado”.

No esta solo.

Si bien hay mucho sobre el último año que la gente quiere dejar atrás, el cambio a la vida laboral no siempre es uno de ellos.

Nuevo espacio de oficinas de Deloitte en Manchester
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Deloitte ha reemplazado su antigua oficina en Manchester con un nuevo ‘espacio de colaboración’

Según las últimas cifras de la Oficina de Estadísticas Nacionales, el 30% del país todavía trabaja exclusivamente desde casa, mientras que la investigación del grupo de expertos Demos encontró que cuatro quintas partes de la población activa desea mantener un trabajo remoto.

Pero aunque muchos sienten que ha mejorado el equilibrio entre su vida laboral y personal, aumentando el tiempo en familia y reduciendo el estrés, también ha habido costos: soledad, pérdida de la cultura empresarial y escasez de creatividad y colaboración.

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Los empleadores ahora enfrentan un desafío y una oportunidad.

Cómo avanzar de una manera que aproveche los aspectos positivos, elimine los negativos y retenga al personal feliz en un mundo donde las expectativas han cambiado.

El empleador de Bloomfield, Deloitte, ya ha comenzado.

Ha cerrado permanentemente su antigua y más tradicional oficina en Manchester y la ha reemplazado por un “espacio de colaboración” de WeWork moderno y luminoso.

Salga de las filas de escritorios, entre mesas de billar, cafeterías, sofás e incluso un área de biblioteca.

Es la cara del nuevo modelo de ‘trabajo híbrido’ de la compañía, como explica su socio Jo Ahmed: “Estamos dando [staff] una elección sobre cuándo, dónde y cómo funcionan “.

                                                              BT
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Grandes nombres como BT han dicho que reducirán el espacio de oficina Pic: BT

Gran nombre tras gran nombre, desde BT hasta Lloyds y Aviva, todos anuncian que serán reducir el espacio de oficina, en términos de personal, el trabajo flexible bien puede ser el nuevo precio de seguir siendo competitivo.

“Creo que todas las empresas deberían considerar el trabajo flexible y el trabajo híbrido”, dice la Sra. Ahmed. “Todos los datos nos muestran que eso es lo que quieren los empleados”.

“Para nosotros, eso significa que, con suerte, podemos retener a nuestra mejor gente y también atraer gente”.

Pero no todas las empresas están de acuerdo.

Muchos todavía piensan que una cultura de oficina es esencial para que el personal aprenda unos de otros y mantenga buenas relaciones con los clientes.

El agente inmobiliario Knight Frank es uno de ellos.

“Sin ser abiertamente proscripto”, explica Alistair Elliott, socio principal y presidente del grupo, una vez que la pandemia ha pasado, “la posición predeterminada es la oficina”.

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“No tengo ninguna duda de que para que una organización relacionada con las personas se desarrolle y prospere en el futuro, un espacio donde las personas vayan a trabajar, se reúnan, colaboren, intercambien ideas, se formen es absolutamente esencial”.

Desierto centro de la ciudad de Leeds durante el cierre de 2021
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Los centros de ciudades como Leeds han quedado desiertos

Los impactos de estas opciones van mucho más allá de la vida del personal involucrado.

Trabajar desde casa es en gran parte un privilegio de cuello blanco, solo posible en trabajos profesionales de escritorio.

Si bien puede haber traído un auge económico a las ciudades más ricas del cinturón de cercanías, vació los centros de las ciudades, dejando pequeños negocios devastados a su paso.

La tintorería Classic Cleaners en Leeds es solo uno de esos negocios que ha recibido un duro golpe por parte de trabajadores como Bloomfield que se quedan en casa.

La familia de Thomas Hutchinson ha dirigido el negocio durante casi 50 años y nunca lo había visto tan tranquilo.

“Nos ha afectado enormemente”, dice Hutchinson.

Thomas Hutchinson de Classic Cleaners, Leeds
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Classic Cleaners en Leeds se ha visto afectado por los trabajadores que se quedan en casa

“Las oficinas obviamente están fuera, todos están en casa, así que todos están vestidos para quedarse en casa.

“Nadie va a salir a comer, así que nadie se está vistiendo así que nadie trae nada para limpiar”.

“Venimos más por el bien de la rutina, si soy honesto. Solo he tenido un par de pantalones en todo el día”.

Aún no está claro si los trabajadores tendrán el derecho legal de negarse a regresar a la oficina.

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Lo que está claro es que el año en que el dormitorio se convirtió en la sala de juntas bien pudo haber cambiado el trabajo para siempre.

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