Deshazte del diario de balas y quédate en la cama todo el tiempo que quieras

La semana pasada fue Goldman Sachs. La semana anterior fue JPMorgan Chase. No será una sorpresa si la próxima semana otro banco de Wall Street les dice a los trabajadores que deberían estar listos para regresar a la oficina de manera regular en junio o julio.

En los lugares donde la pandemia está mostrando signos de alivio, rápidamente es posible imaginar la reanudación de algo parecido a la vida laboral normal. ¿O es eso?

No me había dado cuenta de cuánto Covid había cambiado mi visión de la normalidad hasta que un correo electrónico no solicitado pasó por mi filtro de spam el otro día para anunciar el mejor truco de gestión del tiempo.

“Empiece el hábito de despertarse antes del amanecer”, chilló alguien que se llamaba a sí mismo un “hacker de mentalidad de crecimiento” de Silicon Valley.

Antes de 2020, habría pulsado con calma el botón de eliminar y habría continuado con el día. Este ha sido mi enfoque general para casi todas las ideas de aumento de la productividad que se han derrumbado.

Las personas que admiro confían en los diarios de bala, el tiempo de boxeo, el tiempo de fragmentación y otras cosas que prometen transformar a los inútiles perezosos adictos al solitario en modelos de eficiencia de carga dura. Nunca he podido convencerme a mí mismo de que alguno valga la pena, aunque hago una excepción con los principios detrás de la Técnica Pomodoro, en la que se establece un temporizador para inducir intensos momentos de trabajo durante el día.

De cualquier manera, la visión de ese correo electrónico de Silicon Valley desencadenó una inesperada oleada de exasperación. ¿Quién tiene tiempo para pensar en la gestión del tiempo en un momento como este? Me encontré balbuceando mentalmente.

Mi jornada laboral suele transcurrir en un zoom borroso de reuniones y entrevistas, y es mucho más fácil que otras. No estoy tratando de encajar en el cuidado de niños pequeños o en edad escolar, a diferencia de algunos amigos agotados.

“No sé cómo voy a encontrar el tiempo para recuperarme de este año”, dijo el otro día uno con un gran trabajo. Teniendo en cuenta que ambos estamos contentos de seguir trabajando, no sorprende ver que los niveles de productividad parecen haber aumentado en muchas empresas, incluidas aquellas en las que Covid envió a la gente a casa a trabajar.

Más del 80 por ciento de los líderes con una fuerza laboral repentinamente remota dijeron que sus empresas eran al menos tan productivas como lo habían sido antes, según un estudio realizado en Europa el año pasado. Más del 40 por ciento dijo que eran algo o significativamente más productivos.

Pero eso fue en 2020. A medida que la pandemia avanzó este año, algunos están comenzando a preocuparse. “Hemos comenzado a ver una caída en el compromiso de los empleados. Simplemente no se puede mantener este tipo de niveles de productividad ”, dijo Sunil Prashara, director ejecutivo del Project Management Institute, un grupo profesional, en una conferencia el mes pasado.

En otras palabras, muchos trabajadores necesitan más que un diario de viñetas para ayudarlos a lidiar con el agotamiento. Por eso es frustrante que nos digan que ahora es el momento de levantarnos antes del amanecer para abarrotar aún más nuestros días sobrecargados. De hecho, la crisis de Covid ha dejado al descubierto una falla fundamental en toda la idea de que podemos mejorar nuestro camino hacia la productividad cambiando nuestra rutina. Millones ahora han visto por sí mismos que se necesita un cambio sistémico más amplio, como que todos tengan que trabajar en casa al mismo tiempo, para hacer posibles muchas mejoras de eficiencia.

Exprimir mi viaje diario de una agotadora carrera matutina de dos horas a un paseo de unos segundos hasta la mesa de la cocina significa que comienzo a trabajar más temprano y más tranquilo que nunca.

Una vez allí, no necesito descargar ninguna aplicación para ayudarme a lidiar con las distracciones de una oficina de planta abierta ocupada, porque esas distracciones ya no existen. Como mostró el académico estadounidense Cal Newport en su libro reciente, Un mundo sin correo electrónico, la pérdida de tiempo monumental causada por el correo electrónico del trabajo es un flagelo sistémico que no se puede solucionar simplemente jugando con filtros de spam o escribiendo mejores títulos de materias.

Como tantas otras cosas en la vida laboral moderna, el problema requiere una revisión estructural mucho más seria que cualquier cosa que pueda lograr una sola persona, sin importar qué tan temprano se levante de la cama cada mañana.

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.: @pilitaclark

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