Detrás de escena del rediseño de Scientific American

Bueno, es difícil de creer, pero rediseñamos Científico americano-de nuevo.

Hoy presentamos el rediseño al mundo. Si bien estoy orgulloso de haber podido hacer esto dos veces, es difícil creer cuánto trabajo se hizo. (Y cuando digo “nosotros”, me refiero a todo el personal con la ayuda de la empresa de diseño Pentagram. No se habría podido hacer sin la ayuda de todos).

Cuando decidimos rediseñar la revista hace casi un año, no estábamos molestos por la forma en que se había visto durante los 12 años anteriores, sino que queríamos darle nueva vida y mantener las cosas relevantes porque el mundo ha cambiado mucho desde nuestra rediseño en 2010. Es decir, el panorama editorial ha cambiado como el supercontinente Pangea, en comparación con los continentes actuales. Más importante aún, nuestra presencia en línea se ha expandido de maneras que los fundadores de esta venerable institución solo podrían soñar. Eso nos dejó con algunas preguntas reales sobre nuestra apariencia que necesitábamos resolver. Si bien nuestro sitio web tiene mucho tráfico, su presentación visual fue diseñada específicamente para nuestra audiencia impresa. Así que este fue el principal impulsor y deseo de cambio: asegurarnos de que nos destaquemos como la principal publicación científica en los EE. UU. y el mundo, tanto en forma impresa como en línea.

Lo primero que exploramos fue nuestra marca. Esto nos ayudó a marcar la pauta para Científico americano en su conjunto y tomar decisiones acertadas y concretas sobre el diseño general. Sabíamos que queríamos un enfoque más moderno para la marca, pero era importante no alienar a los lectores que tenemos y fue agradable poder mirar nuestros 178 años de historia en busca de inspiración. El equipo de Pentagram revisó nuestro archivo para extraer ideas y comenzar este camino. El logotipo del que estábamos avanzando era en realidad un guiño a nuestro período 1948-2001, que muchos de nuestros lectores actuales recuerdan con cariño.

Este fue nuestro punto de partida. El equipo de Pentagram, en conjunto con Científico americano, Empecé a pensar en nuevas direcciones. Nuestra intención era hacer evolucionar la marca hacia una interpretación más moderna de lo que hemos sido, pero asegurarnos de que nuestra presencia en línea fuera fácil de leer y clara en todas las plataformas. Para ello, analizamos la ubicación de nuestra marca en Internet, especialmente en plataformas sociales como Instagram, Twitter (ahora X) y, muy importante, TikToK, donde queríamos impulsar nuestra marca. La parte más importante del desarrollo del logotipo fue asegurarse de que hubiera una conexión entre el pequeño ícono conocido como “favicon”, o lo que cariñosamente llamamos “albóndiga”, y el logotipo de la marca. Con ese fin, Pentagram exploró algunas opciones y se nos presentó lo siguiente.

Todo esto reflejaba nuestra rica historia y “hablaba” con ella para que la marca no se sintiera completamente cambiada desde nuestro último rediseño. Y todos tenían ventajas y desventajas para mí y el personal. Pudimos discutir esto y reunir opiniones entre nosotros. Cuando todo se calmó, nos decidimos por esta elección.

Puede parecer que esto era todo lo que necesitábamos, pero era solo un nuevo lugar para comenzar nuestros siguientes pasos. Luego refinamos el logotipo y el favicon para asegurarnos de que “se sintieran” bien. Como puede ver a continuación, movimos la mayoría de las formas de las letras para ayudar a cerrar los espacios y hacer que el logotipo y la marca se sientan tan importantes como son.

Esto también inició el nuevo camino sobre cómo este logo influiría en nuestra publicación y marca online. Una cosa que sabíamos que podíamos hacer era cambiar el aspecto general de toda la revista impresa. Nuestro rediseño tendría que ser más limitado en Internet porque gran parte de nuestra marca en línea está distribuida en otros sitios. Sin embargo, parte de su influencia aún se sentiría incluso en los sitios sobre los que teníamos poco control. El branding es importante para hacer una presentación global de nuestra marca, pero las imágenes, gráficos y otros diseños también ayudan a mantener nuestra identidad visual en Internet.

Lo primero que hicimos para la publicación impresa fue pensar en una estructura general que sustentara todo el número. Preferimos una red flexible que permitiera la máxima eficiencia con nuestro diseño.

También ayudó a influir en nuestras elecciones de fuentes. Además de una presentación más moderna y modular, también queríamos asegurarnos de que pensábamos en el lector. (Por ejemplo, queríamos agrandar un poco el tipo de letra para que fuera más fácil de leer).

Los dos nuevos tipos de letra anteriores también eventualmente se traducirán a nuestro sitio y contribuirán a una apariencia uniforme que queremos tener entre nuestros canales (en línea e impresos). También ayudarán con la producción general al simplificar la realización de presentaciones para ambos canales.

Ahora realmente estábamos avanzando. Ver los diseños impresos nos permitió empezar a pensar realmente en cómo se verían los números y sus contenidos: más atrevidos, más fáciles de leer y algo un poco diferente, un poco más divertido. Para el último elemento, queríamos que la información fuera más accesible. Un giro moderno fue tomar lo que habíamos estado haciendo, una presentación en blanco y negro de nuestro logotipo y contenidos, y hacerlo más colorido y atractivo. La edición impresa en particular tendrá más color y diseño para ayudar a los lectores a involucrarse con las historias.

Además de la nueva marca, en los próximos meses, con una infraestructura novedosa en nuestra jerarquía en línea, veremos una nueva estructura que hará que la presentación en línea sea mucho más accesible y permitirá que las increíbles historias que estamos produciendo tengan mucho más impacto. .

Gracias a nuestros socios de diseño en Pentagram (Luke Hayman, Shigeto Akiyama y Rob Hewitt) y especialmente a nuestro personal, nuestra editora en jefe Laura Helmuth y nuestra presidenta Kimberly Lau por su apoyo y ayuda en este largo y satisfactorio proceso.