Con 377 millones de usuarios activos al año en China y servicios en otros 16 países, Didi Chuxing ha sido celebrado en China como un campeón de tecnología de cosecha propia. Venció a su rival estadounidense, Uber, y compró las operaciones chinas de esa compañía en 2016. Las promesas de usar sus bancos de datos para desenredar el tráfico y desarrollar tecnologías de automóviles sin conductor convirtieron a sus ejecutivos en íconos cuando los funcionarios chinos pidieron construir una economía más innovadora.
Es probable que la exclusión aumente las preocupaciones de los inversores sobre lo que parece ser una creciente hostilidad de los funcionarios chinos hacia las empresas nacionales que cotizan acciones en bolsas extranjeras. La domesticación de los gigantes de Internet por parte de China se aceleró el año pasado después de que los reguladores frustraran una OPI de Ant Group, el gigante de la tecnología financiera y la empresa hermana de Alibaba.
Al igual que Didi, Ant había seguido adelante con una cotización de acciones a pesar de un historial de preocupaciones regulatorias. Otras empresas que pueden haber considerado el mercado de valores al rojo vivo de Estados Unidos como una forma de recaudar dinero fácilmente ahora probablemente se contentarán con los mercados de capital de China.
La repentina represión de Pekín contra Didi sacudió a los nuevos accionistas de Wall Street de la compañía. Una cotización en Wall Street, como la que batió récords de Alibaba en 2014, se consideró una vez en China como una validación definitiva de los logros comerciales de una empresa. Desde su exitosa oferta pública inicial este verano, el precio de las acciones de Didi se ha reducido aproximadamente a la mitad.
En una serie de reprimendas a Didi, los reguladores chinos siguieron su cotización de megabucks con varias bofetadas regulatorias. Preocupados de que la lista significara que Didi podría transferir datos confidenciales sobre pasajeros chinos a Estados Unidos, los reguladores obligaron a la compañía a detener el registro de nuevos usuarios dos días después de la OPI cuando comenzaron una revisión de ciberseguridad de sus prácticas.
Poco después, los funcionarios ordenaron detener las descargas de la aplicación principal de Didi, orientada al consumidor, antes de ampliar el bloque a 25 más de las aplicaciones de la compañía, incluida su aplicación de uso compartido de automóviles, su aplicación de finanzas y su aplicación para clientes corporativos. En ese momento, dijo que las suspensiones se debieron a problemas con la recopilación y uso de datos personales, sin dar más detalles.
Incluso antes de su inclusión en la lista, Didi tuvo dificultades para evitar el escrutinio regulatorio. A fines de marzo, los reguladores de la ciudad sureña de Guangzhou le ordenaron a ella y a otras nueve empresas competir de manera justa y no usar los datos personales de los consumidores para cobrarles precios más altos.