En la mente de Scott Morrison, no hizo nada malo al otorgarse los poderes de las carteras de salud, finanzas, tesorería, asuntos internos y recursos como una especie de suplente fantasmal. Hizo lo que tenía que hacer y salvó a Australia. Esa fue la esencia de su conferencia de prensa del miércoles de una hora. Pero como siempre hay incoherencias, respuestas a medias y preguntas que quedan, a pesar de las fanfarronadas. Aquí están los más llamativos.
1. No puede recordar, ¿o sí?
El martes por la mañana, Morrison le dijo a la radio 2GB de Sydney que no recordaba haberse designado a sí mismo para ningún otro ministerio, más allá de los roles de salud, finanzas y recursos que se habían informado.
Ben Fordham: ¿Hay otras carteras sobre las que asumió algún control?
Scott Morrison: “No que yo recuerde, estoy persiguiendo eso, pero no que yo recuerde”.
Se reveló que el mismo día Morrison también se había juramentado en las carteras de asuntos internos y tesorería.
El miércoles, Morrison no solo tuvo un recuerdo completo de lo que sucedió, sino que entró en gran detalle: cómo se hizo, por qué lo hizo y por qué lo creyó necesario.
“Solo lo hice particularmente en carteras de áreas significativas de importancia, es decir, Hacienda y Asuntos de Interior, porque había poderes de toma de decisiones unilaterales de los ministros. Después de que habíamos pasado por la fase inicial y la pandemia continuaba, tomamos la precaución de colocarlos en estas otras carteras importantes donde había poderes de decisión unilaterales en los ministros que no estaban sujetos al gabinete”.
(Él dijo “nosotros” pero quiso decir “yo”).
2. ‘No le dije a nadie para que no se distrajera’ – aparte de esas personas a las que le dije
Morrison dijo que no les dijo a los ministros que estaba atormentando sus carteras porque no quería que se distrajeran de sus deberes diarios.
“No se lo di a conocer porque no pensé que fuera para el mejor funcionamiento del gobierno durante una crisis de la que soy responsable.
“No quería que ninguno de mis ministros se ocupara de sus asuntos diarios de manera diferente a como lo hacían antes. Me preocupaba que estos temas pudieran haber sido malinterpretados y malinterpretados y socavar la confianza de los ministros en el desempeño de sus funciones en ese momento”.
Pero en una de sus primeras respuestas, Morrison dijo que le había dicho a su ministro de salud, Greg Hunt, y pensó que también se lo habían dicho a su ministro de finanzas, Mathias Cormann, y que fue un error que no lo hiciera.
“Estábamos lidiando con poderes adicionales, nuevos poderes animados bajo la Ley de Bioseguridad y hablando con Greg [Hunt] y cómo mapearíamos ese nuevo conjunto de poderes, luego tuvimos esa discusión. Mi recuerdo honesto es que hubo una comunicación entre las oficinas en relación con el ministro de finanzas, que no tuvo lugar. Lo acepto, y me he disculpado con el entonces ministro Cormann…”
3. El buen gobierno confiaba en que nadie supiera que tenía estos poderes en reserva, pero estaba bien decirle a dos periodistas que estaban escribiendo un libro al respecto.
Morrison dijo repetidamente que nadie, aparte de algunos dentro de su departamento, Greg Hunt (y pensó que Mathias Cormann) y el gobernador general, sabían sobre el arreglo de su juramento para carteras adicionales.
“Había un gran riesgo de que en medio de esa crisis esos poderes pudieran ser malinterpretados y malentendidos, lo que habría causado una angustia innecesaria en medio de una pandemia y podría haber impactado en el funcionamiento diario del gobierno”.
Pero al final de su conferencia de prensa, admitió abiertamente haberle dicho a los dos periodistas que escriben el libro Plagued, Simon Benson y Geoff Chambers, en ese momento.
“No tengo ningún interés en el libro, no tengo ningún interés comercial en él en absoluto, pero cooperé con las entrevistas que se hicieron al mismo tiempo. Ese libro fue escrito en base a entrevistas que se realizaron en ese momento, en medio de la tempestad”.
4. Confía en todos y también en nadie
Morrison dijo que confiaba en que sus ministros ejercieran sus poderes. Pero solo asumió carteras en las que los ministros tenían poder unilateral para tomar decisiones sin gabinete. Confió en sus ministros para tomar decisiones en interés nacional, excepto donde no lo hizo.
“Me complace que durante el transcurso de la pandemia haya confiado en ellos para que siguieran haciendo su trabajo. Ahora, el hecho de que no interfiriera en hacer su trabajo demuestra la confianza que tenía en ellos”.
Pero, ¿qué pasa con Pep-11 y el bloqueo de una licencia de exploración de gas frente a la costa de Nueva Gales del Sur?
“Yo lo quería [Keith Pitt] continuar haciendo el trabajo como ministro, pero en ese proyecto en particular creo que era de interés nacional para mí considerarlo en su totalidad, lo cual hice y estoy muy contento con esa decisión y si la gente piensa que debería haber hecho una decisión diferente y permitió que el proyecto continuara y permitiera que se realizara la perforación frente a la costa de Nueva Gales del Sur, no estoy de acuerdo con eso”.
5. Todo se trataba de la pandemia, excepto donde no lo era
Morrison dijo (con la excepción de la cartera de Pitt) que las “salvaguardas” que tomó se referían a las circunstancias “sin precedentes” que había creado la pandemia.
Lo que podría explicar los dos primeros ministerios en los que prestó juramento en secreto en 2020. Pero no explica por qué decidió agregar recursos, asuntos internos y tesorería a su lista de poderes en 2021, dado que la nación tenía un control mucho mayor sobre lo que que esperar de la pandemia.
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Al explicar cómo se le pasó por la cabeza decirle al tesorero, Josh Frydenberg, que agregara la tesorería a su lista de carteras, especialmente dado que ambos estaban jugando al billar, comiendo curry y viendo Yes Minister juntos en The Lodge en julio de 2021, Morrison dice que había cosas más importantes que la pandemia.
“Ahora en ese momento también estábamos armando el presupuesto para ese año, y además de eso estaba en el proceso de negociación del acuerdo de Aukus con los Estados Unidos y el Reino Unido.
“Entonces, hubo otros temas que, francamente, tenían una prioridad mucho mayor y estos asuntos se agregaron a los poderes de emergencia de manera administrativa”.
6. Coadministración o no coadministración
Morrison dejó en claro que pensaba que cualquiera que estuviera preocupado por lo que había hecho simplemente no lo entendía. No estaba “coadministrando” esas carteras. Excepto que eso es exactamente lo que los instrumentos publicados por el departamento del primer ministro dijeron que estaba haciendo.
“Yo no estaba coadministrando… la sugerencia de coadministración de departamentos es 100% falsa. Fui juramentado administrativamente, lo que me dio autoridad, como muchos otros ministros tenían, para ejercer decisiones en una situación de emergencia”.
7. Una salvaguardia para todos… excepto para el primer ministro
La razón por la que Morrison necesitaba estos poderes era como una “salvaguardia” (ahí está esa palabra otra vez) en caso de una emergencia y ese ministro estuviera incapacitado. Pero si Morrison estuviera incapacitado, habría usado los procesos normales para delegar su autoridad al viceprimer ministro. Porque Morrison necesitaba poderes de emergencia “por si acaso”, pero esa misma urgencia aparentemente no se aplicaba a un primer ministro incapacitado.
“El viceprimer ministro fue mi respaldo. Quiero decir, asigno cuando soy primer ministro al viceprimer ministro antes de irme de licencia o algo así… y él actúa como primer ministro”.
Entonces, ¿por qué hacerlo por adelantado para los otros ministros?
“Puede ser desconcertante, pero eso puede ser el resultado de no haberme puesto en mi lugar y no haber entendido la urgencia y la naturaleza de las circunstancias en ese momento. Estás parado en la orilla después del hecho. Dirigía el barco en medio de la tempestad”.
8. Poder por el poder
La gente esperaba que tuviera poderes, por lo que se otorgó más poderes que no usó.
“Creí que era una acción prudente y responsable en medio de una crisis tener esos poderes de emergencia para asegurarme de poder ejercer las expectativas de mis responsabilidades, que les recuerdo me fueron puestas a diario por miembros de los medios, por la oposición, diciéndome constantemente que yo era responsable de todo… Entonces esto es algo con lo que lidiaba todos los días.
“Se creó la expectativa de esa responsabilidad, y me aseguré de estar en condiciones de actuar en caso de tener que hacerlo y menos mal que no era necesario, y creo que ese es un punto que se está pasando por alto”.
9. Tal vez el gobernador general le pidió a Morrison que hiciera públicos los poderes, tal vez no lo hizo. Pienses lo que pienses, estarías equivocado.
Morrison no dio una respuesta directa sobre si el gobernador general le había pedido que hiciera públicas sus carteras adicionales.
“Me está pidiendo que participe en conversaciones entre el gobernador general y yo, cosa que no voy a hacer.
Reportero: Entonces asumimos que lo hiciste.
Morrison: “No, no puede asumir nada… No seré verbalizado ni intimidado en esta conferencia de prensa por tratar de poner palabras en mi boca.
“No puedes afirmar nada al respecto. No puedes impugnar nada al respecto porque si lo hicieras, entonces te equivocarías”.
10. El proceso es repentinamente importante, cuando se trata de divulgación
Morrison no reveló si le pagaron para asistir a la conferencia de exlíderes conservadores en Japón, a la que se perdió el parlamento, cuando se le preguntó, porque ese no es el proceso. Esto, en una conferencia de prensa de una hora de duración, defendiendo por qué desechó el proceso y se nombró secretamente ministro de ministerios adicionales.
“Haré todas las divulgaciones necesarias en mi registro de intereses, como se espera que haga, como lo han hecho los miembros anteriores del parlamento”.
P: ¿Por qué no lo haces ahora?
“Porque ese no es el proceso de cómo se hace en el parlamento. Respondo ante el parlamento y completaré el registro de intereses como esperas que lo haga”.