Home Negocio Es mi idea. Ella se está atribuyendo el mérito.

Es mi idea. Ella se está atribuyendo el mérito.

by admin

Es muy posible que se emocione con su comportamiento. Puede que ni siquiera se dé cuenta de que lo está haciendo. Podrías dejarlo pasar porque realmente tienes ideas y sentido del humor. Es por eso que esto te molesta: quieres que te reconozcan quién eres y cómo piensas. Entiendo. Pero en algún momento, su colega urraca tendrá que descubrir quién es y cómo expresar ideas originales, o se refugiará en un rincón de su propia creación. Solo puedes esconderte detrás de las palabras de los demás durante un tiempo.

Soy un tipo de persona que espera el momento oportuno, lo que no es necesariamente la mejor manera de lidiar con este tipo de cosas. Tienes que decidir cuánto de este comportamiento puedes tolerar. Puede ser mezquino corregir a su compañero de trabajo, pero en algún momento, ¡algo tiene que ceder! Llévala a un lado, en privado, para expresar tus preocupaciones. Enmárquelo como: “Tienes una tendencia a repetir mis ideas y bromas. Me siento halagado, pero preferiría que no hicieras esto “. O podrías preguntarle gentilmente por qué ella hace esta cosa enloquecedora. Si todo lo demás falla, la próxima vez que esto suceda, simplemente pregunte: “Chica, ¿qué estás haciendo?”

Recientemente, el director de mi departamento se fue. Un compañero de trabajo y yo solicitamos el trabajo. Lo entendí, y ahora mi compañero de trabajo irradia animosidad hacia mí. Somos completamente opuestos, por lo que algunas de mis decisiones la han irritado. Casi siempre he podido lidiar con su enojo, pero también asumí que ella no estaba enojada conmigo sino con la situación. Sin embargo, su actitud empieza a afectar a todo el equipo.

Otros empleados se sienten silenciados por ella, y al tratar de ayudarlos a sentirse seguros y que sus voces sean escuchadas, la estoy agravando aún más. Sin embargo, actúa como si todo fuera normal. ¿Qué hago aquí? Su actitud está afectando negativamente a todos. También estamos contratando gente nueva y no quiero que entren nuevos empleados en este entorno. No tengo ningún tipo de poder disciplinario, ni estoy seguro de que sea la decisión correcta.

– Anónimo, Carolina del Sur

No todo es normal y es hora de dejar de fingir que lo es. Su compañero de trabajo está celoso y resentido; sucede en entornos competitivos. Pero su comportamiento no es profesional. Está afectando a su personal. Necesita procesar sus sentimientos negativos y, al menos en el trabajo, seguir adelante. No tengo claro por qué no tienes ningún poder disciplinario como director o por qué es aceptable que el resentimiento de una persona afecte a todo un equipo. No lo es. Tengo toda la empatía del mundo por alguien que no tiene una oportunidad profesional que ella desea. Ella tiene derecho a sus sentimientos, pero no tiene derecho a actuar sobre esos sentimientos de manera que creen un ambiente de trabajo tóxico. La acción disciplinaria puede, en algún momento, ser necesaria, pero hay mucha distancia entre aquí y allá.

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Intenta hablar de esto con ella. Piense en Festivus: permítale que exprese sus agravios. Pregúntele cómo es su camino ideal a seguir en las circunstancias actuales. Si eso aclara las cosas, considere las formas en que puede darle más responsabilidad sin disminuir su autoridad o explotar su trabajo. Asumiré que es buena en su trabajo porque no hablaste de sus habilidades. ¿Puedes incorporar algunas de sus ideas en tu toma de decisiones? ¿O permitirle que ella tome la iniciativa en un proyecto? Todos queremos sentirnos valorados en el trabajo, y cuando no obtenemos un ascenso, puede sentirse como una reprimenda. Solo necesita un recordatorio de que es valorada. Pero si después de estos intentos su actitud no ha mejorado, será absolutamente el momento de emprender alguna acción disciplinaria. Le deseo a usted y a todo su equipo lo mejor en esta difícil situación.

Roxane Gay es el autor, más recientemente, de “Hunger” y un escritor de opinión contribuyente. Escríbele a ella [email protected].

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