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Se ha reclutado a un general retirado para reorganizar el liderazgo del NHS y la atención social en Inglaterra mientras el gobierno busca sacar provecho del dinero de los miles de millones que se recaudarán a partir de una nueva tasa de atención médica y social.
El general Sir Gordon Messenger, ex vicejefe del personal de defensa, lanzará la revisión más amplia en 40 años sobre cómo se dirige el NHS, con recomendaciones que se entregarán a Sajid Javid, secretario de salud y atención social, a principios del próximo año. .
Javid dijo que el gobierno estaba “comprometido a proporcionar los recursos de salud y atención social que necesita, pero eso debe venir con un cambio para mejor”.
La revisión “arrojaría luz sobre los líderes destacados en la atención sanitaria y social para impulsar la eficiencia y la innovación”. Ayudaría a garantizar que las personas y las familias reciban la atención y el tratamiento que necesitan en cualquier lugar del país, agregó.
Según los planes anunciados el mes pasado, el seguro nacional aumentará en 1,25 puntos porcentuales del salario tanto para los empleadores como para los empleados a partir de abril de 2022, entregando £ 36 mil millones durante tres años para el NHS y la atención social. Se asignará un total de £ 25 mil millones al NHS England, £ 5 mil millones para la atención médica en otras partes del Reino Unido y £ 5,4 mil millones para la atención social.
Sin embargo, el Tesoro ha estado preocupado durante mucho tiempo porque los miles de millones que vierte en un servicio de salud ávido de efectivo no brindan mejoras proporcionales.
El nuevo impuesto dejará al Reino Unido con la carga fiscal más alta desde 1950, lo que agudizará la determinación de los ministros de garantizar que el dinero se gaste bien.
Aproximadamente 5,6 millones de personas están esperando tratamiento, incluidas muchas cuya atención se pospuso durante la pandemia, lo que amenaza con socavar el reclamo del gobierno de una administración exitosa del servicio en las próximas elecciones generales.
La revisión será seguida por “un plan de entrega con cronogramas claros sobre la implementación de las recomendaciones acordadas”, dijo el gobierno.
Los funcionarios dijeron que Messenger examinaría formas de replicar los mejores ejemplos de liderazgo, “además de buscar cómo hacer más para apoyar la capacitación y el desarrollo de los líderes existentes y apoyar la cartera de futuros líderes talentosos dentro del sistema”.
La revisión también analizaría “cómo podemos conseguir nuevos conocimientos y talento en las funciones de gestión en los sistemas de salud y atención”.
A veces se critica al NHS por no difundir más ampliamente las innovaciones que han demostrado su valor en una parte del sistema.
Los funcionarios dijeron que fortalecer el liderazgo, incluido el liderazgo clínico, y difundir los mejores ejemplos de gestión sobresaliente era “vital para garantizar que cada libra de inversión se gaste bien”. Estas mejoras también “ayudarían a reducir las disparidades regionales en eficiencia y resultados de salud”.
Messenger contará con un equipo de funcionarios del departamento de salud y del NHS dirigido por Dame Linda Pollard, presidenta del Leeds Teaching Hospital. También trabajarán en estrecha colaboración con la directora ejecutiva del NHS, Amanda Pritchard, y otros líderes de la salud y la atención.
El trabajo de la revisión solo se aplica a Inglaterra, aunque otras naciones “por supuesto, serán libres de considerar sus hallazgos”, dijo el gobierno.
Matthew Taylor, director ejecutivo de la Confederación del NHS, dijo que era correcto que se necesitaran nuevas habilidades y enfoques de liderazgo, pero “el entorno operativo se encuentra entre los más tensos que han experimentado los líderes del NHS y esta revisión deberá respaldar, no obstaculizar, su progreso ”.
Eso significaba que el gobierno “tendrá que hacer todo lo posible para garantizar que tenemos el entorno regulatorio adecuado que permita a los líderes locales, incluidos los de atención primaria, liderar de manera efectiva, con menos burocracia e interferencia que los frene”, agregó Taylor.
Chris Hopson, director ejecutivo de NHS Providers, dijo que la evidencia internacional muestra que el NHS “es uno de los servicios de salud más eficientes del mundo”. Los últimos 18 meses de la pandemia habían demostrado cómo los líderes de primera línea del NHS, trabajando con el personal, podían brindar una atención verdaderamente de clase mundial.
“Esos líderes también están profundamente comprometidos con mejorar la atención, reducir la variación y reducir el desperdicio”, agregó. “Por lo tanto, querrán trabajar en estrecha colaboración con esta nueva revisión para identificar formas de mejorar y ofrecer el valor total de la inversión adicional de los nuevos contribuyentes en el NHS”.