Google, Facebook, Amazon, Apple y Microsoft. Llámalos amigos tecnológicos de por vida.

Érase una vez, Amazon. com Inc. solo vendía libros, Apple Inc. vendía computadoras y Google era solo un motor de búsqueda. Esos días han quedado atrás, y cada una de esas empresas, así como Microsoft Corp. y Facebook Inc., se ha convertido en un gigante tecnológico.

Los críticos de Big Tech dicen que los gigantes de la industria ejercen demasiado poder sobre la vida de los usuarios de Internet. Las empresas a menudo argumentan en respuesta que se enfrentan a una enorme competencia, a menudo entre sí, y necesitan seguir innovando para seguir siendo relevantes.

La realidad, como muestran estos gráficos, es una interacción de colaboración y competencia que ayuda a moldear el alcance y la naturaleza de la influencia de Big Tech. Y esa interacción está evolucionando, a medida que las empresas invaden cada vez más el territorio de las demás para construir y proteger sus dinastías.

Los gigantes tecnológicos se han protegido contra las amenazas competitivas y han abierto nuevos frentes de batalla utilizando su tamaño y recursos para adquirir empresas más pequeñas y talento para expandir sus líneas de productos y servicios.

Aunque ese crecimiento les ha ayudado a depender menos de los socios, el panorama cambiante ha creado algunas rivalidades amargas. El presidente ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, y el presidente ejecutivo de Apple, Tim Cook, se han criticado mutuamente en declaraciones sobre cuestiones que van desde la privacidad de los datos hasta las tarifas del mercado de aplicaciones. Los ejecutivos de Google y Microsoft han intercambiado críticas sobre sus prácticas en torno al alojamiento de contenido de noticias y a los editores de pago.

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