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India necesita una ley de remuneración de inventores, dice KPMG

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Esta ley tratará de reconocer a los inventores reales y recompensarlos por sus ideas y esfuerzos innovadores, dijo KPMG.

La consultora global KPMG cree que debería haber una Ley de remuneración de inventores en la India para recompensar a los inventores. Sumantra Mukherjee, Directora, Asesoría en Innovación y Propiedad Intelectual, KPMG en India interactuó con El hindú sobre cuál es la recomendación exacta, cómo es en otros países, cuáles son las leyes vigentes en la India y cuáles pueden ser las lagunas.

Extractos editados de la entrevista a continuación:

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¿Cuál es la ley actual sobre la remuneración de los inventores en la India?

Mukherjee: Actualmente, no existe una ley específica que pueda guiar a las corporaciones a remunerar a los inventores en la India.

Existen leyes como la Ley de Patentes, la Ley de Derechos de Autor, la Ley de Marcas Registradas, que se encargan de la protección de cualquier propiedad intelectual. Lo que recomendamos aquí es recompensar al innovador y al creador de esta propiedad intelectual.

¿Cuál es exactamente la recomendación de KPMG sobre la implementación de la ley en la India?

Mukherjee: Esta ley tratará de reconocer a los inventores reales y recompensarlos por sus ideas y esfuerzos innovadores.

Si a alguien se le ocurre una idea y se presenta una patente, debe ver un premio en efectivo o tal vez un reconocimiento como una cena con el director ejecutivo o una insignia para conmemorar la invención.

¿Qué sucede con la remuneración de Inventor en otros países?

Mukherjee: Países, como Japón en su Ley de Patentes Japonesas, Artículo 35, otorgan el derecho a recibir una cantidad razonable de dinero y otros beneficios económicos como vacaciones pagadas a los inventores empleados.

China, en virtud del artículo 16 de la República Popular China, ofrece un premio al inventor.

La República de Corea, en su Ley de Promoción de Invenciones de Corea, el artículo 11 establece una disposición para la implementación del sistema de compensación por invenciones de los empleados y las políticas de apoyo.

Los países europeos como Alemania, en virtud de su Ley de Invención de Empleados Alemanes de 1957, proporcionan una compensación de acuerdo con la ley y el contrato entre el inventor y el empleador.

Otros países como Sri Lanka, Vietnam, Malasia, Austria, Dinamarca, Finlandia, Francia, Hungría, Italia y el Reino Unido también tienen disposiciones sobre la ley de remuneración de los inventores.

¿Cómo cree que se puede implementar esta ley en India?

Mukherjee: Creemos que la implementación de dicha ley debe realizarse de manera gradual, dando a las corporaciones el tiempo suficiente para encontrar un mecanismo para implementarla.

Se requiere el apoyo regular de varias organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. La ley debe ser simple de implementar, fácil de monitorear y cumplir con las corporaciones y los organismos encargados de hacer cumplir la ley.

La atención debe centrarse en la creación de un marco que no suponga una carga para las organizaciones ni para nuestro sistema judicial.

¿Cómo puede esto beneficiar a una organización?

Mukherjee: Creemos que será una situación beneficiosa para el empleador. Recompensar al inventor dará impulso para innovar más.

Dicha invención contribuye al beneficio económico del empleador, ya que tales leyes pueden inspirar a las personas a crear invenciones que estén más orientadas a los negocios y que estén en línea con la estrategia comercial que genere ganancias para la organización.

¿En qué momento crees que se debería recompensar al inventor? ¿Una vez que la invención se convierte en un producto o servicio que se vende bien en el mercado o solo en el momento de la invención?

Mukherjee: Siento que debería ser en todas las etapas. Sin embargo, la cuantía de la remuneración debería aumentar proporcionalmente cuando se monetiza un producto en comparación con cuando se está solicitando una patente o obteniendo la aprobación.

Puede aumentar cuando sus invenciones se comercializan y se desarrollan en un producto o servicio.

¿Cómo decide el tamaño de la remuneración?

Mukherjee: Debe ser una cantidad fija basada en el tamaño de la empresa. Es posible que una empresa pequeña o una startup no tenga ganas de dar tanto dinero al inventor, pero una gran multinacional tendrá la capacidad de pagar.

Por lo tanto, debe haber losas basadas en la fuerza de los empleados de la organización o la rotación de la organización.

¿Cuáles pueden ser las lagunas legales?

Mukherjee: En muchas jurisdicciones, incluida la India, las personas ahora están presentando patentes con inteligencia artificial (IA) o bots, como sus inventores. Pero la ley dice que una patente o un derecho de propiedad intelectual (PI) puede ser presentado por una persona física como usted y yo y no por bots.

Entonces, la pregunta es cuándo la inteligencia artificial, los robots y las computadoras están generando nuevos contenidos e invenciones por sí mismos, quién debería poseer la propiedad intelectual. ¿Debería ser el algoritmo de IA que lo creó o el ser humano u organización que posee la máquina?

Entonces, ¿a quién crees que deberíamos recompensar? ¿La máquina o el ser humano?

Mukherjee: No puedo darte una respuesta directa porque no tengo ninguna.

Cuando soy una empresa que invierte millones de dólares en la creación de una máquina de inteligencia artificial para mí que desarrolla algo nuevo, me gustaría que la IA fuera reconocida como el verdadero inventor, pero la gente está argumentando en el lado opuesto que si un algoritmo de IA puede crear algo, entonces todos los algoritmos de IA que pongas podrán crear lo mismo.

Hay muchas preguntas que responder antes de llegar a la conclusión.

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