Más hogares de ancianos y otros proveedores quebrarán, recortarán servicios o abandonarán contratos inviables después de que el gobierno no estableciera planes concretos para abordar la crisis de financiamiento en la atención social para adultos, advirtieron líderes de la industria.
Los activistas dijeron que el gobierno parecía haber esquivado su “momento de 1948”, una referencia al nacimiento del NHS, para presentar cambios de gran alcance para reconstruir un servicio de atención social que lucha por cumplir con sus obligaciones con cientos de miles de personas necesitadas.
Se produjo cuando las cifras oficiales mostraron que más muertes de residentes en hogares de ancianos en Inglaterra y Gales se atribuyeron al coronavirus durante la segunda ola de la pandemia que la primera. Si bien el aumento fue mucho más pronunciado durante la primera ola, el número absoluto y la proporción de muertes atribuidas al virus fue mayor en la segunda ola.
En la primera ola, entre mediados de marzo y mediados de septiembre de 2020, hubo 20,664 muertes en hogares de ancianos (23.1%) ya sea directamente como resultado de Covid o cuando el virus fue un factor contribuyente en comparación con 21,677 de tales muertes (25.7%) en oleada dos, entre mediados de septiembre y el 2 de abril de 2021.
El diputado conservador Dan Poulter pidió que la investigación pública sobre el coronavirus analice específicamente las muertes en hogares de ancianos. “Esto debe incluir una consideración detallada del devastador costo del coronavirus en los residentes y el personal de las residencias de ancianos, y cómo evitar que se repitan los errores cometidos en las primeras etapas de la pandemia”.
A pesar de que Boris Johnson prometió hace casi dos años “arreglar” la atención social, solo hubo una línea en el discurso de la Reina el martes, que establece el plan legislativo del gobierno, que dice: “Se presentarán propuestas sobre reformas a la atención social”. Se esperan más detalles en otoño como muy pronto.
El líder laborista Keir Starmer dijo que la falta de un plan de atención social para adultos era “imperdonable”, y agregó que habían pasado 657 días desde que Johnson se paró frente al número 10 y dijo que tenía uno. No actuar después de la pandemia fue “nada menos que un insulto para toda la nación”.
También hubo signos de descontento en los bancos traseros conservadores. Jeremy Hunt, presidente del comité de atención social y de salud de Commons, pidió un límite en los “costos de atención catastróficamente altos” que enfrenta una de cada 10 personas que necesitan atención. Dijo: “Creo que en una sociedad civilizada deberíamos encontrar una manera de eliminar esa preocupación”.
El diputado conservador y ex ministro de la Oficina del Gabinete Damian Green, que encargó un libro verde del gobierno sobre la atención social en 2017, dijo: “Estoy absolutamente insistente en que este debe ser el año de la acción y la decisión en lugar de patear la lata por el camino más.”
Aunque los informes sugieren que el Tesoro está bloqueando la reforma de la atención social debido a los costos, el grupo de expertos del King’s Fund dijo que las preocupaciones sobre la asequibilidad no resistieron el escrutinio. Había “soluciones pragmáticas y viables” sobre la mesa que costarían solo el 2% de lo que el Reino Unido paga actualmente por el NHS, dijeron.
Jennifer Dixon, directora ejecutiva del King’s Fund, dijo: “Dado el peso del caso a favor del cambio, la pregunta no es si la reforma de la atención social es asequible, sino si el gobierno puede permitirse retrasar el progreso en un tema que podría convertirse en su talón de Aquiles. tacón.”
Los activistas y líderes del sector de la atención advirtieron que la falta de progreso en la reforma probablemente exacerbaría los problemas existentes en torno a la calidad de los servicios de atención, las reducciones en el nivel de apoyo brindado a las personas necesitadas, la creciente dependencia de cuidadores no remunerados y la escasez crónica de mano de obra.
La Asociación de Directores de Servicios Sociales para Adultos pidió a los ministros que establezcan una hoja de ruta para la reforma antes del verano: “Muchos de nosotros no estamos recibiendo la atención y el apoyo que necesitamos, y cada retraso significa que más personas mayores y discapacitadas, familias y los cuidadores deben luchar “.
Adass dijo que los ayuntamientos de Inglaterra esperaban tener que ahorrar alrededor de £ 608 millones este año, con la probabilidad de que un número cada vez mayor de proveedores se vieran obligados a renunciar al contrato o quebrar, una situación agravada por la pandemia, que había visto una crisis. disminución de las tasas de ocupación de las residencias de ancianos.
Una encuesta de 72 proveedores de servicios de discapacidad de aprendizaje realizada por la organización benéfica HFT encontró que casi dos tercios informaron haber cerrado servicios o devuelto contratos inviables a los consejos durante los últimos meses debido a presiones financieras. Un tercio planeaba despedir al personal, mientras que más de la mitad dijo que tenían un déficit financiero.
Martin Green, director ejecutivo de Care England, que representa a los proveedores independientes de atención social, dijo: “Sin la tan necesaria, sin mencionar la anunciada reforma, es cuestionable cuánto tiempo más se puede esperar que el sector cojee.“
