La compensación entre la mayoría de las especialidades médicas aumentó ligeramente en 2021 en comparación con el año anterior, según nuevos datos de la Asociación de Gestión de Grupos Médicos.
La compensación se estabilizó en 2020 cuando los proveedores lidiaron con el inicio de la pandemia de COVID-19 y una disminución en los servicios de atención médica no esenciales. Esas tendencias se revirtieron para la mayoría de los especialistas el año pasado, informa MGMA.
Los especialistas quirúrgicos, que vieron uno de los mayores descensos salariales en 2020, experimentaron un aumento de compensación promedio del 4 % que elevó el ingreso promedio a $517 501 el año pasado, encontró el estudio. La compensación promedio de los médicos de atención primaria aumentó un 2 % a $286 525 en 2021. Los médicos que salían de la residencia tenían ingresos promedio entre un 7 % y un 10 % mayores en 2021 que en el año anterior, según muestran los datos.
La compensación de los médicos varió ampliamente según la geografía, encontró la MGMA. Por ejemplo, el proveedor de atención primaria promedio en Mississippi ganó $102,462 más que su contraparte en Arizona. y el especialista quirúrgico promedio en Nevada ganó $612,630 más que uno en Idaho, encontró el estudio.
La compensación de los médicos ha aumentado constantemente durante años y eventualmente habrá un punto de ruptura, dijo Andy Swanson, vicepresidente de información de la industria de MGMA.
En algunos mercados más pequeños, los consultorios médicos no podrán pagar las altas tarifas de los subespecialistas y tendrán que derivar a los pacientes a áreas metropolitanas más grandes para recibir atención, dijo Swanson. Los empleadores tienen que equilibrar la inflación con salarios más altos, al mismo tiempo que consideran el volumen de pacientes y la productividad de los trabajadores, dijo.
“Están tratando de mantener los salarios lo más bajos posible”, dijo Swanson.
Estas tendencias se ven favorecidas por la consolidación en el mercado de la atención médica, que limita la competencia y permite a los empleadores frenar el crecimiento de las compensaciones, dijo. Al mismo tiempo, los empleadores deberán tener cuidado de no deprimir demasiado los salarios mientras exigen una mayor productividad o los médicos buscarán trabajo en otros lugares, dijo.
“Los grupos deben asegurarse de que sus entornos sean propicios para que los médicos practiquen, o verán que el péndulo se balancea hacia el otro lado”, dijo Swanson.