La marca de Zoe Foster Blake al borde del colapso

Este trío tiene que llegar a un acuerdo con el banco de BWX este mes, que se vio obligado a prestarle fondos nuevos y acordó no actuar en casos de incumplimiento de préstamos en diciembre, o enfrentar el colapso del negocio.

Es por eso que BWX, con un valor de hasta $ 750 millones en 2021 cuando pagó $ 89 millones en efectivo por el 51 por ciento de Go-To de Foster Blake, actualmente está valorado en solo $ 36 millones.

Las últimas cuentas financieras indican que el acuerdo de BWX valoró a Go-To en $ 73 millones más de lo que vale ahora.

Es una de las razones por las que BWX reportó una pérdida de $ 335 millones el año fiscal pasado cuando la compañía recortó la valoración de las empresas adquiridas en una ola de compras por parte de la gerencia anterior.

Go-To no es la única empresa de celebridades que ha creado problemas. Purely Byron, la empresa conjunta con la modelo/actriz esposa de Chris Henworth, Elsa Pataky, sufrió una amortización de 2,8 millones de dólares durante el semestre de diciembre.

Con tantas caras nuevas a bordo, fue Fisher quien se vio obligado a reconocer el lío presentado a los accionistas el lunes.

“Me doy cuenta de que esto los ha frustrado y causado una preocupación considerable”, dijo el presidente.

Se refería en gran medida a los desastres de 2022. Esto incluía una suspensión de cuatro meses de la cotización en ASX mientras la empresa trabajaba con estados financieros erróneos del año anterior. También hubo la interrupción de su práctica de relleno de canales, que amenazó con desmoronar financieramente al grupo en julio antes de que el multimillonario Andrew Forrest ayudara a rescatar al grupo.

Channel stuffing es donde los minoristas inflan las ventas al “vender” más productos a sus distribuidores de los que pueden vender fácilmente a los consumidores. Retirar el exceso de inventario en los almacenes de Australia y EE. UU. fue otro factor que contribuyó a los problemas financieros de BWX.

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“Como presidente independiente, me gustaría asegurar a los accionistas que hemos dedicado un tiempo considerable a revisar los eventos que llevaron a los problemas que enfrentó la empresa en el año fiscal 22. Es mi intención asegurarme de que estos eventos no ocurran en el futuro”. dijo Fisher.

Pero han surgido nuevos problemas como resultado de las limitaciones de efectivo que obligaron a BWS a buscar más financiamiento de deuda. En un tour de force de “hablar minorista”, Fisher reveló que BWX se había metido en un lío bastante inusual.

Estos problemas incluían “clientes que liquidaban canales clave, restricciones de efectivo que provocaban falta de existencias, así como el efecto de las campañas promocionales que continuaban en los canales incluso donde se produjo la liquidación”, dijo Fisher a los inversores.

Traducido, esto significa que BWX sufrió porque sus minoristas tuvieron que vender la acumulación de productos en sus centros de distribución, lo que significó que no obtuvo efectivo nuevo por estas ventas ya pagadas, pero aún tuvo que desembolsar efectivo para promocionarlas. Esto ayudó a crear una escasez de efectivo, lo que significaba que no tenía el dinero para producir suficientes bienes que habrían traído dinero a través de la puerta.

“Las restricciones de efectivo afectaron las compras de materias primas, así como los programas promocionales y de marketing en otros canales, lo que a su vez impactó en los resultados de ventas ya que algunas de nuestras líneas de venta clave no pudieron reabastecerse de manera oportuna”, explicó la empresa en sus cuentas. .

Go-To de Foster Blake se negó a comentar y no dijo si se ha visto afectado por la escasez de productos.

BWX se negó a aclarar más el tema.

La escasez de efectivo también afectó su capacidad de pagar a los acreedores en términos normales, como también se explica en sus cuentas financieras. Este es otro problema que plantea dudas sobre su capacidad para salir de problemas.

La recaudación de capital de emergencia de $23 millones en junio pasado no fue suficiente para hacer frente a estos nuevos problemas.

“La capacidad del grupo para continuar como negocio en marcha depende de su [sic] capacidad de generar fondos suficientes a partir de su [sic] actividades operativas, para asegurar financiamiento de deuda adicional según sea necesario, para operar dentro de los requisitos de su [sic] facilidades bancarias y cuentan con el apoyo continuo de sus [sic] banqueros u otros financistas. Además, existe la necesidad de ventas de activos a corto plazo, así como el apoyo continuo de los acreedores”, dijo la compañía en su informe semestral.

Si hay alguna buena noticia para los inversores que han visto caer el precio de las acciones por encima de la marca de $5 a menos de 20 centavos esta semana, es que el equipo de administración actual confía en que aún puede cambiar las cosas.

“No estaría aquí si no pensara que podría llevarnos a un lugar mucho mejor. Creo firmemente en la empresa y su recuperación”, dijo Keeve en la única declaración pública desde que asumió el nuevo cargo esta semana. No quiso comentar más.

Su presidente recién nombrado sigue confiado también.

“Creo que nuestras marcas son sólidas y están respaldadas por minoristas líderes y el consumidor desea el producto. Con una nueva junta, un equipo de administración renovado y un enfoque puesto en el negocio principal, la empresa está bien posicionada para volver a la rentabilidad”, dijo Fisher.

Ningún analista o inversionista dejaría constancia de si esta confianza estaba fuera de lugar. Pero la única opinión que importa es la del multimillonario Andrew Forrest y su grupo de inversión privado, Tattarang.

Forrest se abalanzó en el peor momento posible en junio pasado. Adquirió una participación del 16,9 por ciento en BWX por $ 30 millones, o $ 1,10 por acción. Apenas una semana después, BWX anunció un aumento de capital dilutivo masivo a 60 centavos por acción para recaudar $ 23 millones de efectivo que se necesitaba desesperadamente y un proceso de renovación de la junta.