Llame para hacer que el trabajo remoto en el Reino Unido sea predeterminado para ayudar a subir de nivel

El trabajo a distancia debería convertirse en la opción predeterminada en Gran Bretaña, y los empleadores están legalmente obligados a demostrar la necesidad de que el personal asista a cualquier lugar de trabajo en particular, según el grupo de expertos Demos.

En un informe publicado el lunes, se argumenta que el gobierno debe buscar un movimiento hacia el trabajo más remoto como un medio de “nivelar” las áreas más pobres, en lugar de preocuparse por el efecto de las oficinas vacías en los centros urbanos.

El grupo de expertos dijo que su investigación había encontrado que cuatro quintas partes de la población activa desea continuar con alguna forma de trabajo remoto una vez que la pandemia haya terminado, aunque no necesariamente desde su hogar. Los más jóvenes estaban particularmente interesados ​​en tener espacios de trabajo disponibles a nivel local.

Alrededor de la mitad de los trabajadores a domicilio y un tercio de todos los encuestados por Demos en diciembre dijeron que querían gastar más dinero localmente incluso después de que se levantaran las restricciones, y este efecto fue casi tan fuerte en las ciudades rurales y costeras como en las ciudades industriales y satélites y en lugares más ricos. .

“El trabajo a domicilio es una herramienta de regeneración, que distribuye el poder adquisitivo de las personas con más ingresos disponibles. Vamos a abrazarlo ”, dijo Kitty Ussher, ex ministra del Tesoro y economista jefe de Demos.

Una legislación que flexibilice todos los trabajos de forma predeterminada sería un medio para lograr este objetivo, argumentó.

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Los empleados ya tienen el derecho legal a solicitar un trabajo flexible, tanto en el lugar donde trabajan como en el horario laboral. En 2019, el gobierno se comprometió a realizar una consulta para convertir el trabajo flexible en el puesto predeterminado, a menos que los empleadores pudieran dar una buena razón para no permitirlo.

La necesidad de asistir al lugar de trabajo podría quedar clara, según el informe, en el caso de los trabajadores clave o los roles de cara al cliente, pero también podría abarcar la necesidad de establecer contactos, formar equipos, colaborar de manera creativa o asesorar a colegas más jóvenes.

Demos dijo que si bien muchos empleadores ya estaban planeando un cambio hacia el trabajo híbrido, sus necesidades no siempre coincidirían con los deseos de los empleados.

Sin embargo, hubo un interés público más amplio en promover el trabajo a distancia para impulsar la “nivelación” y ayudar a los padres de niños pequeños o personas con problemas de salud a evitar largos desplazamientos. El informe dijo que también ayudaría a “eliminar la dura elección entre carrera y comunidad para las personas cuyos hogares están más lejos de los centros económicos”.

Un cambio hacia el trabajo a domicilio impulsaría más las áreas ricas porque tienen una mayor proporción de profesionales de cuello blanco. Demos dijo que una forma de distribuir el poder adquisitivo de manera más uniforme sería convertir los edificios cívicos en áreas más pequeñas y desfavorecidas en espacios de trabajo remotos que podrían ser utilizados por cualquier funcionario. Esto iría más allá de la política actual de crear “centros” del sector público en ciudades como Leeds y Darlington que probablemente ya se beneficiarían, dijo Ussher.

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Pero agregó: “El trabajo remoto ayuda a lugares donde hay más trabajos administrativos en este momento. Pero es importante decir que ayuda en todas partes. No creo que el hecho de que los efectos positivos se distribuyan de manera desigual en la estructura económica actual sea una razón para estar en contra ”.

El informe fue patrocinado por Legal & General, que proporcionó fondos para el desarrollo de Central Square en Cardiff que, según dijo, podría ser un modelo para el futuro espacio de oficinas locales.

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