Lobby Group pide recaudación en los principales bancos que cierran las sucursales regionales

El Holbrook RSL ha sido un pilar de Riverina durante casi 75 años ofreciendo la tarifa tradicional de comidas, bebidas, golf y tazones.

Pero para el gerente Chris Bale que dirige el club depende del acceso a una sucursal bancaria local, especialmente cuando las cosas se ocupan de un fin de semana.

“Es la naturaleza del negocio de la hospitalidad donde el efectivo sigue siendo primordial”, dijo.

“Si tiene un comercio sólido … y tiene mucho uso de EFTPOS, nos deja en efectivo”.

Cuando la ciudad Rama NAB cerrada en 2023 Los lugareños se vieron obligados a conducir más de 60 kilómetros a la sucursal bancaria más cercana.

“Si no había bancos en la ciudad, saca a un miembro del personal del negocio durante unas horas del día para conducir a Albury e ir y recoger el efectivo”, dijo Bale.

Ese mismo año, Hume Bank, una institución propiedad del cliente, abrió una sucursal en Holbrook, proporcionando algo de alivio a las empresas y residentes, particularmente a las personas mayores que lucharon con la banca en línea o que viajaban largas distancias.

Pero Bale dijo que confiar en bancos regionales más pequeños todavía planteaba desafíos.

“Los límites de efectivo en los retiros, los montos limitados de las monedas, la eliminación de la actividad del libro de verificación, las horas reducidas de sucursales lo hacen difícil al ejecutar un negocio en una ciudad de campo con servicios limitados”, dijo.

Sequía del banco regional

A principios de este año el Cuatro grandes bancos acordaron mantener sus sucursales regionales abiertas Hasta al menos a mediados de 2027 bajo un acuerdo alcanzado con el gobierno federal.

Pero el acuerdo no impide que los bancos más pequeños encierran la tienda en las ciudades rurales.

Mes pasado, Bendigo Bank anunció que cerraría las agencias En 28 ubicaciones regionales y rurales en octubre debido a la “disminución del uso del cliente”.

Ahora, 21 bancos regionales han formado la Alianza de Inversión Bancaria Regional (RBIA) para presionar a los cuatro grandes bancos para mantener la banca cara a cara.

Ha propuesto un modelo de costo compartido en el que los principales bancos que se retiran de una ciudad regional tendrían que contribuir a apoyar a otras sucursales bancarios locales que quedan.

“Un impuesto justo en los bancos que cierran sucursales o no tienen sucursales que nos permitan mantener el flujo de efectivo, crear empleos reales y ampliar los servicios a las ciudades que los mayores han abandonado”, dijo el director ejecutivo tradicional de la cooperativa, Simon Lyons.

Según la alianza, los principales bancos han cerrado más de 90 sucursales regionales desde febrero de 2022, incluidas más de una docena este año.

“Creemos que los servicios bancarios esenciales, como consejos sobre estafas y fraude, abuso de ancianos y transacciones complejas, deberían estar disponibles para todos los australianos sin importar dónde vivan”, dijo el miembro de la Alianza y presidente ejecutivo de Hume Bank, Stephen Capello.

Capello dijo que la pérdida de una sucursal bancaria tuvo consecuencias de gran alcance para toda la comunidad.

“No se trata solo de transacciones, no se trata solo de cajeros automáticos”, dijo.

“Nuestras sucursales bancarias sustentan lo que vemos como confianza comunitaria y resiliencia económica local.

“Lo que vemos es que una vez que el último banco abandona la ciudad a menudo hay un efecto dominó.

Costos de ascenso

El presidente ejecutivo de Queensland Country Bank, Aaron Newman, dijo que las instituciones regionales a menudo conllevaban costos adicionales debido a la “banca de transferencia”, donde los locales usaban sus servicios para el manejo de efectivo, pero luego transferían fondos a los principales bancos.

“Nos apasiona atender a nuestras comunidades locales y mantener las ganancias locales, pero es realmente difícil cuando estamos compitiendo contra los gigantes que no están haciendo lo mismo”, dijo Newman.

El gobierno federal ha prometido considerar la propuesta de RBIA de un modelo de costo compartido para mantener abiertos a los bancos regionales.

“Los estamos sosteniendo [the responsibility]”, dijo un portavoz del gobierno en un comunicado.

“Estamos alentando a otros bancos a mantener las sucursales abiertas en las regiones, pero en [Bendigo Bank’s] Caso Fue una decisión comercial para la empresa “.