Los acuerdos comerciales de Trump podrían dañar a todos

Ha surgido una narrativa predominante sobre los recientes acuerdos comerciales de los Estados Unidos: otros países se inclinan bajo la mano dura de un triunfo todopoderoso.

Axios enmarcado Un acuerdo llegó a Japón como evidencia de omnipotencia estadounidense en el comercio global. Reuters reportó un aumento del 660% mes a mes en exportaciones chinas de minerales de tierras raras a los Estados Unidos (el golpe se produjo solo porque los chinos casi detuvieron las exportaciones en represalia contra el anuncio de tarifa inicial de Trump). Y un Artículo de Wall Street Journal describió el acuerdo comercial que Estados Unidos atacó con la Unión Europea el domingo como “el Mal mal resultado ”para los líderes empresariales.

Pero los economistas que TPM hablaron sugirió que estos acuerdos terminarán dañando a todos los involucrados: gobiernos extranjeros, el gobierno de los Estados Unidos y las empresas y consumidores estadounidenses.

“Lo que estoy viendo hasta ahora, lo cual es realmente interesante, es el hecho de que mucha gente está hablando de estos acuerdos comerciales, ya que los otros países están perdiendo y que Estados Unidos está ganando. Creo que la narrativa es realmente incorrecta”, dijo TPM, un miembro de la política comercial en el Consejo de Relaciones Extranjeras. “Estados Unidos está colocando todas estas barreras”.

“Si alguien está perdiendo, somos nosotros. Somos nosotros, aquí en los Estados Unidos, lo que lo pagaremos a largo plazo”.

La administración Trump ha eliminado generaciones de prácticas de política comercial que se remontan a la Segunda Guerra Mundial, protocolos que involucraron al Congreso, pequeñas empresas, corporaciones, académicos y otras partes interesadas. En lugar de luchar por acuerdos comerciales favorables, los países están negociando directamente con el presidente Donald Trump y su puñado de funcionarios comerciales por promesas brumosas, buscando, simplemente, cualquier cosa que no sea peor que lo que se ha ofrecido a otros países.

Dado este caótico estado de cosas, es comprensible que los gobiernos parezcan aliviados solo de poner fin a la volatilidad y aceptar las tasas arancelas más bajas, aunque aún significativas,. Pero la falta de detalles publicados en torno a los acuerdos individuales hace que sea difícil juzgar sus méritos.

El acuerdo de Trump con los 27 países que comprenden la UE incluye una tarifa de referencia del 15% para la mayoría de los bienes europeos. La UE también acordó no gravar una categoría aún desconocida de las importaciones estadounidenses, comprar $ 750 mil millones de productos energéticos de los Estados Unidos e invertir otros $ 600 mil millones en el país, dijo Trump. En particular, la Casa Blanca y la Comisión Europea han presentado varios reclamos contradictorios sobre el acuerdo, y la UE dice que no puede garantizar los tamaños de ninguna de las inversiones mencionadas, Según Euronews.

Aún así, Eurochambers, una Asociación Europea de Cámaras de Comercio e Industria, le dijo a la revista que el acuerdo fue “la solución menos dolorosa” para la UE. En otro artículo, el periódico llamado Deal de la UE “El acuerdo más consecuente que Trump ha anunciado hasta ahora”. El presidente, de su manera hiperbólica típica, sugirió que era “el mayor negocio jamás hecho”.

Pero los economistas han dicho que ese tipo de afirmaciones son difíciles de hacer porque se sabe muy poco sobre los parámetros reales del acuerdo.

Los acuerdos comerciales en cuestión no son realmente ofertas. En cambio, dijo Manak, son propuestas o anuncios, “una especie de marco para futuras discusiones”.

“Hasta que veamos un texto completo de cosas, será difícil saber qué se acordó exactamente”, dijo sobre el acuerdo de la UE.

El proceso de negociación comercial generalmente lleva años, señala Joshua Mask, economista y profesor de la Universidad de Temple. “Las cosas podrían cambiarse en el camino” a medida que se detectan los detalles de los acuerdos, dijo Mask. Y Trump se enfrenta a un pleito Desafiando su autoridad para emitir tarifas radicales en primer lugar.

Trump y su pequeño equipo, que incluye al Secretario del Tesoro, Scott Bessent y al Secretario de Comercio, Howard Lutnick, han estado haciendo una gran cantidad de acuerdos con los mayores socios comerciales de los Estados Unidos por delante de la > arbitrariamente de Trump, inestable, inminente la > de tarifas del 1 de agosto. Trump había emitido inicialmente una orden ejecutiva que instituyó a los tarifas globales el 2 de abril, una fecha de “Día de liberación”, antes de pausas de la panula. La > para que entraran en vigencia se retrasó dos veces.

Bessent es ahora minimizando la > de agostotambién, en lugar de decir que las negociaciones con los socios comerciales más prolíficos del país podrían ir hasta el Día del Trabajo.

Un acuerdo con el Reino Unido acordado en mayo estableció una tasa de tarifa del 10% en la mayoría de los bienes y en un máximo de 100,000 automóviles importados, pero mantuvo una tarifa del 25% sobre el acero, que Trump tiene Dicho se reducirá “Muy pronto”. Japón negoció un arancel del 15% sobre los bienes importados. La administración ha llegado a acuerdos nebulosos con Indonesia y Filipinas también, y afirmó llegar a un acuerdo con Vietnam. En ese caso, según Politico, los detalles anunciados aparentemente diferían enormemente de lo que los funcionarios vietnamitas entendieron, algunos cuestionó si se hizo un acuerdo en absoluto.

“La administración ha mordido más de lo que puede masticar”, dijo Manak. “Están tratando de negociar acuerdos con todos”.

Desde Escocia el lunes, Trump afirmó que probablemente aplicará una tarifa de importación general del 15% al 20% en los países que no han hecho acuerdos dedicados con los Estados Unidos, porque, porque, porque, porque, porque, porque, porque, porque, porque, porque, Dijo“No puedes sentarte y hacer 200 ofertas”.

Con tanto aún en el aire, los expertos que habló TPM desconfiaba de hacer predicciones sobre el impacto de las tarifas futuras. Advirtieron que los consumidores estadounidenses sentirán cualquier caminata y, potencialmente, las empresas estadounidenses que importan bienes extranjeros.

“Los funcionarios de la administración Trump insisten en que los productores extranjeros pagarán la pestaña completa”, dijo Stephen Stanley, economista jefe de EE. UU. En Santander Bank, en un análisis enviado por correo electrónico sobre el acuerdo de la UE. “Si bien esto es posible, y puede ser preciso en algunos casos específicos, es dudoso que los consumidores estadounidenses escapen ileso”.

Los países con tarifa también estarán menos inclinados a continuar comerciando con los Estados Unidos al mismo volumen, dijo Mask.

“Eso no es algo que solo se relaje de la noche a la mañana”, continuó. “Pero cuanto más tiempo llegue, los países comenzarán a buscar otras opciones”.