Los empleados de Google con sede en la misma oficina antes de la pandemia podrían ver cambios en el salario si cambian a trabajar desde casa de forma permanente, según una calculadora de pagos de la empresa vista por Reuters.
Ajustar los salarios en función del costo de vida donde se encuentran los trabajadores remotos, en lugar de sus oficinas, es un experimento que se está llevando a cabo en Silicon Valley, que a menudo marca tendencias para los grandes empleadores.
Facebook y Twitter también pagan menos a los empleados remotos que se mudan a áreas menos costosas. Sin embargo, las empresas más pequeñas, como Reddit y Zillow, han cambiado a modelos de pago independientes de la ubicación, citando ventajas en lo que respecta a la contratación, la retención y la diversidad.
Google de Alphabet Inc se destaca por ofrecer a los empleados una calculadora que les permite ver los efectos de un movimiento.
Trabajar desde casa podría afectar el pago de algunos
Pero en la práctica, algunos empleados remotos, especialmente aquellos que viajan desde largas distancias, podrían experimentar recortes salariales sin cambiar sus direcciones.
“Nuestros paquetes de compensación siempre se han determinado por ubicación, y siempre pagamos en la cima del mercado local según el lugar desde donde trabaja un empleado”, dijo un portavoz de Google, agregando que el pago diferirá de una ciudad a otra y de un estado a otro.
Un empleado de Google, que pidió no ser identificado por temor a represalias, generalmente se traslada a la oficina de Seattle desde un condado cercano y dijo que probablemente vería recortado su salario en aproximadamente un 10 por ciento si trabaja desde casa a tiempo completo, según las estimaciones. por la herramienta de ubicación de trabajo de la empresa, lanzada en junio.
El empleado estaba considerando trabajar a distancia, pero decidió seguir yendo a la oficina, a pesar del viaje de dos horas, diciendo que el recorte salarial habría sido una cantidad similar a su último ascenso.
“No hice todo ese trabajo duro para ser ascendido y luego recibir un recorte salarial”, dijeron.
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Política en vigor también para Canadá
La política de compensación también está vigente para la fuerza laboral canadiense de la compañía, confirmó Google en un comunicado a CBC News.
“Ya sea que ingrese a una oficina o trabaje de forma remota, pagamos en la cima del mercado local, que difiere de una ciudad a otra”, dijo la compañía.
“Si un empleado decide cambiar el lugar desde el que trabaja, siempre ha visto un ajuste, hacia arriba o hacia abajo, según el lugar al que vaya”, dijo Google a CBC News.
Jake Rosenfeld, profesor de sociología en la Universidad de Washington en St. Louis que investiga la determinación salarial, dijo que la estructura salarial de Google plantea preguntas sobre quién sentirá los impactos con mayor intensidad, incluidas las familias.
“Lo que está claro es que Google no tiene que hacer esto”, dijo Rosenfeld.
“Google ha pagado a estos trabajadores el 100 por ciento de su salario anterior, por definición. Por lo tanto, no es como si no pudieran pagar a sus trabajadores que eligen trabajar de forma remota lo mismo que están acostumbrados a recibir”.
La calculadora muestra el alcance de los recortes salariales
Las capturas de pantalla de la calculadora de sueldos interna de Google vistas por Reuters muestran que una empleada que vive en Stamford, Connecticut, a una hora de la ciudad de Nueva York en tren, recibiría un 15 por ciento menos si trabajara desde casa, mientras que un colega de la misma oficina viviera en la ciudad de Nueva York no verían recortes si trabajaran desde casa.
Las capturas de pantalla mostraron diferencias de cinco y diez por ciento en las áreas de Seattle, Boston y San Francisco.
Las entrevistas con los empleados de Google indican recortes salariales de hasta un 25 por ciento para el trabajo remoto si salían de San Francisco hacia un área casi tan cara del estado como Lake Tahoe.
En su declaración a CBC News, Google dijo que recibió 10,000 solicitudes de empleados para transferirse a una nueva oficina o trabajar de forma remota, y el 85 por ciento de esas solicitudes se concedieron en la primera ronda de dichas solicitudes.
“Siempre hemos brindado la mejor compensación del mercado a nuestra fuerza laboral, en términos de salario, equidad, licencia y un conjunto de beneficios; esto no va a cambiar a medida que cambiamos a un modelo híbrido”.