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Los empleos tecnológicos siguen siendo fuertes, pero los obstáculos económicos complican el panorama

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Los empleos tecnológicos siguen siendo fuertes, pero los obstáculos económicos complican el panorama

Los informes de que algunas de las principales empresas tecnológicas, entre ellas Microsoft, Google y Facebook, están ralentizando los planes de contratación, junto con la creciente preocupación de que una recesión está a la vuelta de la esquina, están añadiendo algunas arrugas a la perspectiva general del mercado laboral. para profesionales de TI.

Mientras tanto, las nuevas empresas impulsadas por fondos de capital de riesgo con mucho dinero también se han visto afectadas por una mentalidad económica más sobria, y el colapso de las criptomonedas resultó en una fuerte caída de los puestos de trabajo en ese mercado.

Sin embargo, el panorama general para los profesionales de TI sigue siendo sólido, dice Megan Slabinski, presidenta de distrito de la consultora de recursos humanos Robert Half.

“El mercado laboral sigue siendo muy, muy fuerte en términos de la cantidad de vacantes y muy competitivo para el talento tecnológico”, explica. “Eso no ha vacilado ni cambiado a pesar de que algunas de las empresas recientes anunciaron algunos despidos o pausas en la contratación. Todavía es increíblemente competitivo”.

Ella señala datos recientes que muestran 2,000 nuevos puestos de tecnología enumerados en un período de una semana en el Área de la Bahía. “Ese tipo de volumen es anterior a la contratación de COVID y 2019”, dice ella. “Entonces, el tipo de demanda que surge en solo una semana continúa mostrándome que la demanda de trabajadores de TI sigue siendo muy alta”.

David Wagner, director senior de investigación de Computer Economics, dice que, a pesar de los obstáculos económicos, alrededor del 60 % de las empresas encuestadas en el último informe de la compañía dijeron que planeaban aumentar la plantilla, el mayor porcentaje desde la recesión de 2008.

“Seguimos pensando que esto es una señal de un mayor crecimiento del personal de TI en los próximos años”, explica. “Viene con una pequeña advertencia, por supuesto, que es que los vientos en contra económicos se han vuelto un poco más fuertes en los últimos meses de lo que eran a principios de año”.

Sin embargo, desde la perspectiva de Wagner, TI se ha vuelto tan estratégicamente importante para todas las empresas que, en particular cuando se trata de personal de TI, las empresas van a ser tan positivas sobre su personal y su gasto en TI como sea posible.

“No es una sorpresa que tanto Google como Microsoft anunciaran sus congelaciones de contratación más recientes justo cuando estaban dando sus ganancias trimestrales”, dice. “Creo que lo que sucederá es que habrá una pausa mientras las empresas miran a su alrededor y descubren qué tan mal van a estar las cosas”.

Los despidos podrían tener un lado positivo para las pequeñas empresas

Slabinski está de acuerdo en que la posible ola de despidos tecnológicos o los obstáculos económicos adicionales podrían mitigar la crisis de contratación de TI y ofrecer oportunidades para las organizaciones más pequeñas que luchan por encontrar personal tecnológico calificado.

“Creo que esa es la ola que se avecina, y esa es la oportunidad para las pequeñas y medianas empresas, que no han tenido la oportunidad de adquirir el talento que necesitan”, dice. “Han estado compitiendo por las empresas más grandes contra el salario, los beneficios, la oportunidad, las grandes marcas, y esta es una gran oportunidad para adquirir el talento que tanto necesitan”.

Esas empresas aún deberán poder competir en lo que respecta a la compensación, agrega Slabinski.

“Algunas de las discusiones que escuchamos en el mes de junio fueron empresas que comenzaron a decir, oh, Dios, vi todos estos despidos, ¿eso significa que ahora puedo obtener el talento que quería a un mejor precio? Y mi respuesta es no”, dice. “Todavía tienes que competir en los niveles de compensación que exige el mercado”.

Las organizaciones más pequeñas pueden ofrecer ventajas adicionales a los jóvenes trabajadores tecnológicos, señala, incluida una mayor participación en la propiedad de los proyectos, la inversión en educación y capacitación, y la oportunidad de acelerar las carreras y la exposición más rápido de lo que se podría en una organización de nivel empresarial.

“Es muy fácil hablar de ellos, no solo en el proceso de la entrevista, sino incluso en la publicación del trabajo”, dice Slabinski. “¿Qué está haciendo para atraer a personas que tal vez estén más enfocadas en la misión y el valor agregado, y que se preocupen por las cosas más allá del mejor postor?”

Añade que una gran parte de lo que escucha de los profesionales de la tecnología es que quieren formar parte de diferentes equipos o diferentes oportunidades de proyectos fuera de su propia organización para adquirir esa experiencia.

“Una vez más, es un generador de currículums, crea seguridad laboral”, dice ella. “Y si los empleados están pensando en cómo los beneficiará esta oportunidad, los empleadores deben estar en condiciones de articular eso y crear un camino para el desarrollo de la inversión en capacitación”.

Aferrándose al talento que tiene

Slabinski dice que cree que muchas organizaciones están tan desesperadas por obtener talento en este momento que están perdiendo la oportunidad de mirar su propio patio trasero y ver a quién podrían tener que ya haya demostrado lealtad, una gran ética de trabajo, la capacidad de contribuir y proporcionar ROI para una organización.

“¿Qué podrías invertir en ellos para ayudarlos a ser el empleado del futuro que podrías necesitar?” ella pregunta. “La capacitación es costosa, requiere mucho tiempo y no brinda el resultado inmediato como salir al mercado y contratar a la persona que necesita hoy. Pero hay que sopesar el análisis de costes y beneficios entre ambas opciones. Y es un enfoque de ambos/y, no de uno u otro”.

Wagner está de acuerdo en que la pausa en la contratación de TI podría ser una buena oportunidad para que las organizaciones piensen en retener al personal que tienen más que preocuparse por contratar.

“Una de las cosas interesantes que estamos viendo es que la rotación no se ha ralentizado a pesar de que se avecina la recesión, lo cual es interesante porque, en general, a la gente no le gusta cambiar de trabajo si cree que se avecina una recesión”, dice. “Pero las empresas que rastrean la cantidad de personas que tienen la intención de renunciar a sus trabajos están viendo que el número está aumentando”.

Esto podría deberse a una serie de factores, dice, que van desde el deseo de oportunidades de promoción, condiciones de trabajo más flexibles o beneficios de salud y cuidado de niños.

Además, Wagner dice que los factores macroeconómicos como la inflación y los problemas sociales están haciendo que los empleados reconsideren dónde pueden encontrar pastos más verdes en otros lugares.

“Si usted es una empresa pequeña, de cualquier tamaño en realidad, pero particularmente una empresa pequeña, lo que realmente necesita pensar es si está haciendo lo suficiente para mantener el talento que tiene”, dice.

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Cómo los administradores de TI pueden retener el talento en el mercado laboral actual

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