Actualizaciones de Evergrande Real Estate Group Ltd
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Seis altos ejecutivos de Evergrande enfrentan un “castigo severo” por obtener reembolsos anticipados en productos de inversión que el endeudado grupo inmobiliario chino posteriormente les dijo a los inversionistas minoristas que no podía pagar a tiempo, dijo la compañía.
La admisión se produce antes de una quincena crítica para el desarrollador, que está luchando por reembolsar a los inversores, bancos y tenedores de bonos, así como pisos completos para los compradores de viviendas que pagaron sus nuevas propiedades por adelantado.
La semana pasada, cientos de inversores minoristas protestaron en la sede de Evergrande en la ciudad sureña de Shenzhen, después de que los ejecutivos dijeron que necesitaban más tiempo para pagar los intereses y el capital de los productos de gestión patrimonial de alto rendimiento emitidos por el grupo. A ellos se unieron proveedores que dijeron que tampoco les habían pagado.
Du Liang, un alto ejecutivo de la empresa, dijo a los inversores que Evergrande había utilizado al menos 40.000 millones de rupias (6.200 millones de dólares) de las ventas de gestión patrimonial para financiar proyectos de construcción en todo el país, según personas que participaron en las negociaciones del acuerdo. Además del dinero que Evergrande ha pedido prestado a 80.000 inversores minoristas, el grupo debe a otros acreedores y proveedores un estimado de 300.000 millones de dólares.
En un comunicado del fin de semana, Evergrande dijo que al 1 de mayo más de 40 ejecutivos del grupo habían comprado sus productos de inversión. Seis de ellos, que habían obtenido reembolsos anticipados de sus inversiones, devolverán el dinero.
“Todos los fondos redimidos por los administradores deben ser devueltos y se impondrán severas sanciones”, dijo la compañía, que también ha ofrecido reembolsar a los inversionistas con pisos y estacionamientos con descuento.
Es común que los propietarios y empleados de empresas chinas muy endeudadas compren dichos productos para ayudar a financiar las operaciones. Ding Yumei, esposa del fundador y presidente de Evergrande, Hui Ka Yan, pagó 20 millones de rupias por productos de inversión grupal en julio.
Los intentos de Evergrande de calmar la ira de los inversores ponen de relieve los numerosos desafíos que plantea su crisis de deuda para el gobierno chino, que se muestra reacio a rescatar a la empresa a pesar de que su colapso podría tener consecuencias de gran alcance.
Algunos bonos Evergrande se han negociado recientemente a tan solo 20 centavos por dólar, mientras que los rendimientos de la deuda de otros grupos inmobiliarios chinos han aumentado considerablemente.
Dos ejecutivos de Evergrande, que pidieron no ser identificados, le dijeron al Financial Times que las operaciones del grupo podrían ser asumidas por los gobiernos locales y los grandes desarrolladores de propiedad estatal “región por región”, pero agregaron que un rescate tan complicado sería un “último recurso”.
“Los bancos deben extender nuestros préstamos”, dijo uno de los ejecutivos. “Si dejan de trabajar con nosotros, moriremos de inmediato. Como es [the government] voy a ocuparme de tantos inconclusos [property] proyectos y manejar tantos inversores minoristas? “
El valor de las acciones de Evergrande que cotizan en Hong Kong ha caído casi un 90 por ciento durante el último año.
El gobierno chino organizó recientemente un rescate de Huarong, un administrador de activos de propiedad estatal muy endeudado, por parte de otros administradores de activos y bancos controlados por el gobierno. Pero se muestra reacia a hacer lo mismo con una gran empresa del sector privado como Evergrande.
Este año, HNA Group, un conglomerado de aviación y turismo, solicitó iniciar un procedimiento de quiebra en su provincia natal de Hainan. Aunque aparentemente era un grupo del sector privado, HNA fue finalmente controlada por el gobierno provincial de Hainan, al que Beijing le asignó la tarea de supervisar su reorganización.