Los gestores de inversiones quieren que las empresas en las que invierten tengan un buen rendimiento y ofrezcan rendimientos sostenibles en los próximos años.
Eso significa que un papel clave para los gerentes, que supervisan los ahorros del 75 por ciento de los hogares del Reino Unido, es comprometerse con los ejecutivos y los directorios de la empresa en su estrategia, y garantizar su impacto, en sus empleados, comunidades y el medio ambiente. positivo.
Los gestores de inversiones quieren que las empresas traten a sus empleados de forma justa, que cuenten con juntas directivas y altos directivos que reflejen la diversidad de sus clientes y que estén planificando para el futuro.
Cuando las empresas no sigan este enfoque a largo plazo, el gerente se relacionará con ellas durante el año e incluso puede votar en contra de los planes de la empresa en su reunión general anual para mostrar su preocupación.
Fundamentalmente, los accionistas tienen la oportunidad de votar sobre una política de pago de la empresa. Es por eso que cada año la Asociación de Inversiones establece sus principios de remuneración, esencialmente, las mejores prácticas que los inversionistas esperan ver en lo que respecta al pago de ejecutivos y las bonificaciones.
Este año, nuestros principios se basan en nuestro enfoque de los últimos años, centrándose en: la moderación continua a la luz de la pandemia y la mejor manera de incorporar métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en las estructuras salariales.
Si bien Covid-19 parece estar disminuyendo, nadie subestima su impacto continuo. Muchas empresas han luchado durante la pandemia, pero otras han experimentado una bonanza empresarial porque los servicios que ofrecen han tenido una mayor demanda.
Nos complace ver que los líderes empresariales han mostrado moderación salarial durante todo este tiempo. Estas empresas han equilibrado la necesidad de incentivar la alta dirección y, al mismo tiempo, tener en cuenta las experiencias de su personal, clientes, proveedores y la comunidad en general.
Reconocemos que las empresas necesitan compensar adecuadamente a sus equipos ejecutivos para atraer y retener al mejor talento.
Pero las empresas que dejaron de trabajar a su personal no deberían ahora buscar altos niveles de remuneración para los ejecutivos.
Al comienzo de la pandemia, pedimos a las empresas que se aseguraran de que la remuneración de los ejecutivos reflejara el enfoque de la remuneración y las condiciones para la fuerza laboral en general.
Si una empresa tomaba dinero del gobierno, los inversores tenían claro que esas mismas empresas no deberían pagar bonificaciones a los altos ejecutivos a menos que ese dinero se hubiera devuelto. Esto es justo.
Nos complació mucho ver que la gran mayoría de las empresas de FTSE All-share cumplieron con estas expectativas el año pasado y establecieron sus resultados salariales en el contexto de la experiencia de las partes interesadas. Pero como muchas empresas han dependido de la financiación del gobierno y todavía tenían personal en licencia al comienzo de este año financiero, garantizar que se mantenga este enfoque justo será fundamental para los inversores en el próximo año.
El cambio climático es el mayor riesgo que enfrenta nuestro planeta, la sociedad y las empresas en la actualidad, y los administradores de inversiones están comprometidos a ayudar a las empresas a gestionar su impacto en el planeta y el efecto en sus negocios.
Estas consideraciones son cada vez más importantes para las personas de todo el país. Este año, los ahorradores minoristas invirtieron en promedio más de mil millones de libras esterlinas al mes en fondos aplicando consideraciones ESG. No cabe duda de que el cambio climático afecta a todas las empresas, sus clientes, empleados y accionistas.
Con la reciente conferencia COP26 centrando las mentes en la necesidad de tomar medidas para abordar el cambio climático, hemos visto a más empresas vincular el pago de ejecutivos y las bonificaciones a las métricas de ESG.
La forma en que se gestiona una empresa determinará su valor a largo plazo, y los accionistas deben saber que los directorios de la empresa están planificando ahora la transición a un futuro neto cero.
Es por eso que este año los accionistas están pidiendo que cuando los factores ASG sean parte de la estrategia de una empresa, estos se incluyan de manera similar en su remuneración y, donde no lo estén, el directorio debería explicar a los inversores cómo lo harán en los próximos años.
Estas expectativas y todos nuestros principios recaen igualmente en los propios gestores de inversiones. Se toman muy en serio su impacto en el planeta y están incorporando acertadamente los riesgos ASG en sus estrategias y su remuneración.
Los inversores tienen la responsabilidad de comprometerse con las empresas en las que invierten, de comprender su estrategia para ayudarlos a prosperar, pero también de exigirles cuentas cuando sea necesario. Al garantizar que la remuneración de los ejecutivos de la empresa sea justa y esté vinculada a la sostenibilidad futura de la empresa, los administradores de inversiones están ayudando a las empresas en las que invierten a prosperar en los años futuros. Esto beneficia a los ahorradores de hoy que se convertirán en los pensionistas del mañana y cosecharán los dividendos de este enfoque prudente de inversión a largo plazo.
Chris Cummings es director ejecutivo de Investment Association