Los ministros del Reino Unido chocan con el organismo de control por la reorganización de las reglas de seguros

Crecen las tensiones entre Downing Street y los reguladores del Reino Unido por la emblemática reforma del sector de seguros posterior al Brexit de Boris Johnson, cuyo objetivo es desencadenar un “big bang de inversión” en la infraestructura británica.

El primer ministro les ha dicho a sus aliados que se está “impacientando” por el ritmo de cambio de las llamadas reglas de Solvencia II y con lo que él cree que son reguladores excesivamente cautelosos. “Sigue preguntando por qué no está sucediendo”, dijo uno.

Las aseguradoras han presionado durante años para que se modifique el régimen regulatorio de Solvencia II, argumentando que les exige tener demasiado capital y es demasiado restrictivo al establecer los parámetros en los que pueden invertir los activos.

Johnson ha sugerido que las compañías de seguros se embarcarán en una “gran explosión de inversión” al invertir miles de millones de libras en infraestructura, incluidos esquemas de energía verde, después de la revisión planificada.

Pero la Autoridad de Regulación Prudencial del Banco de Inglaterra, que supervisa a las aseguradoras, está decidida a garantizar que cualquier reducción de la carga regulatoria no genere riesgos para los asegurados o para la estabilidad de las empresas.

Un alto funcionario del gobierno dijo: “El PRA está siendo un perro en el pesebre por esto”. Otro dijo que la PRA “no estaba siendo muy transparente” al explicar su justificación para un régimen regulatorio más cauteloso.

La PRA dijo que “ha quedado claro que apoya una reforma importante de Solvencia II, incluidas medidas para promover la inversión en la economía, al tiempo que proporciona un nivel adecuado de protección para los asegurados”.

Johnson está decidido a mostrar algunos beneficios del Brexit para compensar el daño causado al desempeño comercial y de inversión de Gran Bretaña desde que se erigieron barreras entre el Reino Unido y la UE.

El régimen regulatorio de Solvencia II se introdujo cuando el Reino Unido era parte de la UE, y en abril se publicó una consulta gubernamental sobre la reforma que implica cambios en la ley, así como una revisión de la regulación. La consulta se cierra a finales de julio.

El descontento ha ido creciendo entre los jefes de seguros sobre la dirección de la reorganización de Solvencia II.

Algunos temen que los cambios propuestos por la PRA al llamado ajuste de emparejamiento, que alimenta el cálculo de los pasivos a largo plazo de las aseguradoras, eliminen gran parte del beneficio de una reducción planificada en un colchón de capital clave.

Charlotte Gerken, directora ejecutiva de seguros de la PRA, dijo en un discurso el mes pasado que un recorte del 60 por ciento en el margen de riesgo de las aseguradoras de vida, un colchón de capital adicional incorporado con Solvencia II, “solo” sería posible si una parte clave del cálculo del ajuste de casamiento “también se reforma para reflejar mejor el riesgo crediticio retenido por las aseguradoras de vida”.

Rishi Sunak, canciller, sostuvo conversaciones con las aseguradoras el lunes, donde los ejecutivos cuestionaron la metodología propuesta por la PRA sobre el ajuste por correspondencia, según una persona informada sobre la reunión.

El ritmo de la reforma del Reino Unido también ha sido un punto de fricción para las aseguradoras, ya que la UE sigue adelante con su propia revisión de Solvencia II.

Bruselas emitió sus propuestas en septiembre pasado y los estados miembros de la UE acordaron una posición, pero el parlamento europeo aún está discutiendo los cambios.

“Existe la posibilidad de que podamos vencerlos hasta el final, pero en este momento están muy por delante de nosotros”, dijo un ejecutivo de seguros con sede en el Reino Unido.

El gobierno allanará el camino para los cambios a Solvencia II en un proyecto de ley de servicios financieros, que se presentará en otoño, con miras a promulgar la legislación en la primera mitad del próximo año.

El Tesoro dijo: “Queremos apoyar a nuestro vibrante sector de seguros para que invierta en este país, mientras continuamos asegurando la protección de los asegurados.

“Estamos trabajando en estrecha colaboración con los reguladores y la industria para rediseñar las reglas para que se adapten mejor a las necesidades de nuestro país”.

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