La oferta pública inicial de Deliveroo fue un plato que llegó frío a Londres el martes, con un humilde pastel en el menú para la ambición de Londres de atraer futuros listados de grandes empresas tecnológicas.
Las acciones de la empresa de entrega de alimentos han cerrado un 26 por ciento por debajo del precio de venta de 390 peniques, a 287 peniques para una capitalización de mercado de 5.200 millones de libras, en el peor desempeño del primer día para una OPI en Londres por encima de los 1.000 millones de libras registrados. Compare eso con el pop que disfrutó su homólogo estadounidense DoorDash, cuyo precio de las acciones subió más del 86 por ciento en su primer día de cotización en Nueva York en diciembre.
Compárese también con la empresa de venta de automóviles de segunda mano en línea Cazoo, que optó esta semana por una flotación en Nueva York a través de una empresa de cheques en blanco “Spac” con una valoración de 8.100 millones de dólares. Su fundador dijo que los inversores estadounidenses entendían mejor a las empresas de alto crecimiento.
Puede que tenga razón: la ciudad es más reacia al riesgo y, a pesar de que el gobierno del Reino Unido desea atraer OPI tecnológicas flexibilizando las reglas sobre estructuras de acciones de clase dual que dan más poder a los fundadores, la estructura dual de Deliveroo le impidió ingresar al FTSE 100 y atraer inversión de fondos pasivos.
Los inversores de varios grandes gestores de activos del Reino Unido ya habían decidido no participar en la OPI, citando una combinación de riesgo regulatorio para los equipos de economía de conciertos y preocupaciones de gobierno corporativo. Los clientes de Deliveroo, a quienes se les asignaron 50 millones de libras esterlinas en acciones y solo pueden negociar el 7 de abril, expresan su consternación hoy en las redes sociales.
Como comentó Helen Thomas el lunes: “Para bien o para mal, al mercado de Londres básicamente le gustan las ganancias y los dividendos”, en lugar de las empresas tecnológicas de alto crecimiento que generan pérdidas. El momento de Deliveroo también podría haber sido mejor: DoorDash ha perdido más de un tercio de su valor desde mediados de febrero, ya que el entusiasmo por las acciones tecnológicas ha disminuido. Lex dice que los bancos liderados por Goldman Sachs y JPMorgan también se equivocaron gravemente en los precios.
Algunos gestores de fondos verán esto como una victoria moral y esperan que las valoraciones de las empresas de Spac finalmente exploten en Nueva York, añade. Sin embargo, Londres está haciendo su propio lanzamiento para el negocio de Spacs y la Autoridad de Conducta Financiera dijo el miércoles que planeaba flexibilizar sus reglas para las compañías de cheques en blanco a principios del verano.
La Internet de las (cinco) cosas
1. Perro come perro en la entrega de comida
DoorDash ha acusado a su socio estadounidense Olo de defraudarlo durante años y utilizar los ingresos para fortalecer su posición antes de su OPI de hace dos semanas. Los restaurantes utilizan el software de Olo para administrar sus pedidos desde múltiples aplicaciones, como DoorDash, Uber Eats y otras, en una sola plataforma. Cobra una tarifa a las empresas de entrega por cada pedido que procesa, pero DoorDash alega que se le ha cobrado más que sus rivales.
2. Apple respalda al disruptor musical
Apple ha liderado una ronda de inversión de 50 millones de dólares en UnitedMasters, una start-up estadounidense que busca capitalizar a medida que más artistas intentan burlar las discográficas y distribuir su música en línea. La última ronda valora a la empresa en 350 millones de dólares. UnitedMasters ofrece a los artistas las herramientas para cargar sus canciones en servicios de transmisión, mientras mantienen el control de los derechos de autor de su propia música.
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3. Movimiento de software lógico de Hitachi
Hitachi acordó comprar GlobalLogic, una empresa de ingeniería de software de Silicon Valley, por 9.500 millones de dólares, en su adquisición más grande hasta la fecha. El grupo industrial japonés ha estado experimentando años de reforma para convertir el conglomerado en expansión en un especialista en TI e infraestructura. En otros lugares, la Comisión Federal de Comercio ha tratado de bloquear la adquisición planificada de Illumina de $ 7.1 mil millones de Grial la puesta en marcha de detección de cáncer respaldada por Jeff Bezos y Bill Gates, citando preocupaciones sobre la competencia.
4. La tecnología encabeza la clasificación asiática
Las tres primeras en la nueva clasificación de FT de empresas de alto crecimiento de Asia y el Pacífico son todas empresas de tecnología: Carro, un mercado en línea con sede en Singapur para automóviles usados; Kioson, una plataforma de pagos digitales de Indonesia y SCI Ecommerce, un proveedor de sitios de comercio electrónico de Singapur, todos los cuales tienen un CAGR 2016-19 superior al 320%. El #techAsia de esta semana informa que la locura de los vehículos eléctricos en la región está alcanzando la máxima velocidad. Entretanto, VW se ha disculpado por su truco de cambio de marca “Voltswagen”.
5. Musk y Bezos luchan por la órbita terrestre baja
La empresa de banda ancha de Elon Musk, Starlink, está pidiendo reubicar 2.800 satélites más desde órbitas alrededor de 1200 km sobre la tierra a 550 km, colocándolos cerca de la constelación planificada de Jeff Bezos a unos 600 km. Peggy Hollinger dice que el sector de la órbita terrestre baja se está abarrotando con más de 10,000 lanzamientos planeados de satélites que se esperan durante la próxima década.
Herramientas tecnológicas: las mejores películas caseras de Bel Air
Durante mucho tiempo ha sido un secreto a voces que, si eres un magnate de Hollywood, los estudios te permitirán ver los nuevos estrenos en tu cine en casa. escribe Jonathan Margolis. Sin embargo, los aspirantes a magnates del cine pueden apreciar una nueva iniciativa que le permite ver películas de forma legal el día del estreno en el mismo formato digital que se utiliza en los cines.
Bel Air Cinema ofrece lo que se ha denominado “Netflix con esteroides”, mediante el cual se le presenta una selección de aproximadamente 30 películas en cualquier momento mientras todavía están en los cines. Bel Air se encargará de todo, desde el equipo de proyección hasta el sistema de control del iPad. Piense en hasta $ 1 millón por una instalación desde cero, £ 250,000-ish por la actualización si ya tiene un cine, y desde $ 1,000 por película para una licencia de 30 días. La compañía también está haciendo un gran negocio en instalaciones de yates.