¿Realidad o ficción corporativa? – Los New York Times

Hechos y necedades

Anunciar noticias falsas en el Día de los Inocentes es una de las ocasiones favoritas de las empresas estadounidenses para realizar acrobacias publicitarias descaradas. Pero cuando los archivos stonks, Dogecoin y JPG de $ 69 millones son cosas reales que merecen una cobertura comercial seria, el riesgo de que las bromas se tomen en serio no podría ser mayor. Algunos dicen que esa es una buena razón para omitirlos, sin mencionar la gravedad que una pandemia ha arrojado sobre las cosas.

Con eso en mente, ¿puedes ver la broma entre estos anuncios recientes? (Desplácese hasta la parte inferior para obtener la respuesta).

R: Para celebrar el Día Nacional del Burrito hoy, Chipotle está regalando $ 100,000 en Bitcoin.

B: La operación estadounidense de Volkswagen está cambiando su nombre a “Voltswagen” para enfatizar el impulso de la compañía hacia los vehículos eléctricos.

C: Robinhood está rechazando una animación de confeti cuando los usuarios de la aplicación realizan un intercambio de acciones para reducir la “distracción”.

D: Krispy Kreme le dará a cualquier persona que muestre prueba de la vacunación Covid-19 una dona gratis por día durante el resto del año.

E: Los gerentes de Goldman Sachs están dando a los banqueros junior canastas de regalo con frutas y bocadillos en respuesta a las quejas sobre el agotamiento.

AQUÍ ES LO QUE ESTÁ SUCEDIENDO

Los grupos empresariales desafían los aumentos de impuestos corporativos propuestos por el presidente Biden. La Mesa Redonda de Negocios y la Cámara de Comercio de Estados Unidos estuvieron entre las que elogiaron el plan de Biden de gastar billones en infraestructura. Pero rechazaron su idea de pagarlo aumentando los impuestos, diciendo que hacerlo pondría en peligro la recuperación económica.

Los últimos reveses para sofocar la pandemia. Johnson & Johnson dijo que retrasaría los envíos futuros de su vacuna después de una confusión en una planta de fabricación. Un alto funcionario de la UE dijo que el bloque permitiría envíos “cero” de la vacuna de AstraZeneca a Gran Bretaña hasta que la farmacéutica cumpliera sus compromisos con Bruselas. Y Francia anunció un tercer cierre a nivel nacional a medida que aumentan sus casos y se retrasan los esfuerzos de vacunación.

Un día difícil para las ofertas públicas iniciales. Dado que Deliveroo tuvo “la peor oferta pública inicial en la historia de Londres”, otras ofertas también tuvieron problemas. En los EE. UU., Compass, la corredora de bienes raíces respaldada por SoftBank, cotizó en la parte inferior de un rango reducido, mientras que la aerolínea de bajo costo Frontier vendió en el extremo más bajo de las expectativas. Y en Canadá, la empresa de tecnología espacial MDA cotizó por debajo de su rango.

Microsoft gana un gran contrato para fabricar auriculares de realidad aumentada para el ejército de los EE. UU. El gigante tecnológico recibirá hasta $ 22 mil millones por equipar a los soldados con sensores basados ​​en su tecnología HoloLens. Es otro gran contrato de defensa para Microsoft, que venció a Amazon para proporcionar un sistema de computación en la nube de $ 10 mil millones para el Pentágono.

Los ejecutivos tienen un ‘sentido de urgencia’ en Georgia

Un día después de que 72 ejecutivos negros firmaron una carta pidiendo a las empresas que luchen contra los proyectos de ley restrictivos de la votación con más fuerza, los ejecutivos han comenzado a hablar más directamente sobre las leyes que limitan el acceso a las boletas. Pero sus declaraciones llegaron demasiado tarde para afectar una ley general aprobada la semana pasada en Georgia que agregó nuevos requisitos para el voto ausente, límites en los buzones y otras restricciones que tienen un impacto enorme en los votantes negros.

Delta y Coca-Cola cambiaron de rumbo. Ed Bastian, director ejecutivo de Delta, dijo a los empleados: “Necesito dejar en claro que la factura final es inaceptable y no coincide con los valores de Delta”. James Quincey, director ejecutivo de Coca-Cola, dijo que quería ser “claro como el cristal” de que “la Compañía Coca-Cola no apoya esta legislación, ya que dificulta que la gente vote, no más fácil”.

• Las declaraciones de las empresas con sede en Atlanta enfurecieron a los políticos locales, incluido el gobernador Brian Kemp. En el pasado, las posiciones corporativas sobre temas controvertidos han llevado a represalias políticas: en 2018, el vicegobernador Casey Cagle eliminó una propuesta de exención fiscal de un proyecto de ley que beneficiaría a Delta después de que la aerolínea puso fin a un descuento promocional para los miembros de la NRA. La Cámara de Representantes aprobó ayer una medida similar, pero el Senado no la tomó antes de que las cámaras suspendieran la sesión durante el año.

• Las represalias también van al revés: en una entrevista con ESPN, el presidente Biden dijo que “apoyaría firmemente” trasladar el Juego de Estrellas de las Grandes Ligas de Atlanta, programado para julio.

“Es lamentable que el sentido de urgencia se produjo después de que se aprobó la legislación y se convirtió en ley”, dijo Darren Walker, presidente de la Fundación Ford, quien es miembro de la junta de Pepsi, Ralph Lauren y Square.

Otras empresas con sede en Georgia se mantuvieron cautelosas. Un portavoz de UPS dijo que la compañía estaba “lista para continuar ayudando a garantizar que todos los votantes de Georgia tengan la capacidad de votar”. Un portavoz de Home Depot reiteró la postura de la compañía de que cree que “todas las elecciones deben ser accesibles, justas y seguras”. Un portavoz de Inspire Brands, propietario de Dunkin ‘Donuts and Arby’s, dijo que “valora la inclusión” y cree que “todos los estadounidenses deberían tener el mismo acceso a su derecho al voto”.

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“El argumento es que los reclutan, los agotan y luego los dejan de lado sin siquiera un título universitario. Entonces dicen, ¿cómo se puede defender esto en nombre del amateurismo? ”.

– El juez Samuel Alito, evaluando el “panorama crudo” pintado por los atletas universitarios en un caso antimonopolio. contra la NCAA que la Corte Suprema escuchó ayer.

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Los Red Sox vendieron una participación a capital privado. ¿Ahora que?

RedBird Capital Partners confirmó su acuerdo para comprar una participación en la empresa matriz de los Red Sox, Fenway Sports Group, una transacción que valora a la compañía en $ 7.350 millones. DealBook habló con el fundador de RedBird, Gerry Cardinale, y el presidente de Fenway, Tom Werner, sobre lo que sucede a continuación.

Compra y construye. RedBird planea adquirir más equipos: Cardinale señaló que su compañía no posee equipos en la NBA, NHL o MLS. Por su parte, Fenway planea aprovechar nuevas oportunidades en venta de entradas, patrocinio y medios. (Como parte del acuerdo con RedBird, la estrella de la NBA LeBron James compró una participación en Fenway). En los medios, Fenway controla NESN y RedBird posee una participación en la red YES. “Debe esperar que continuemos buscando formas de innovar en esa área”, dijo el Sr. Cardinale, quien ayudó a crear la red YES.

• La profundización de los lazos con los juegos de azar en línea también está sobre la mesa. “Tenemos una excelente relación con DraftKings”, dijo Werner, “y ya hemos tenido algunas conversaciones con ellos sobre asociaciones”.

El acuerdo encajaba mejor con el mercado privado en lugar de un SPAC, dijeron los ejecutivos, después de que fracasaran las conversaciones para hacer pública la Fenway a través de una firma de cheques en blanco. “En medio de Covid, con el mandato de volver a suscribir la próxima ola de crecimiento para Fenway Sports Group, probablemente sería mejor hacerlo en privado y luego darnos la opción en el futuro”, dijo Cardinale sobre ir público. También calificó el mercado actual de SPAC como “muy espumoso”.

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Lo que funcionó en WeWork

WeWork se fundó en 2008, subió espectacularmente, alcanzó una valoración de 47.000 millones de dólares y se estrelló antes de una oferta pública inicial planificada en 2019 (anunció un acuerdo la semana pasada para hacerse público al fusionarse con una firma de cheques en blanco que lo valoraba en aproximadamente 8.000 millones de dólares. ) Un nuevo documental, “WeWork: O la creación y la ruptura de un unicornio de $ 47 mil millones”, intenta encontrar lecciones entre los altibajos. Se transmite en Hulu a partir de mañana.

Jed Rothstein, el director, le dijo a DealBook que cree que lo más convincente de WeWork no es lo que salió mal, sino cómo tuvo éxito inicialmente al convertir a los extraños en una especie de tribu. “Aún lo necesitamos”, dijo.

“La idea central de WeWork satisfizo una necesidad real de comunidad”, Dijo el Sr. Rothstein. “Los vacíos que la gente intentaba llenar se han vuelto más reales”. Después de un año de distanciamiento social, le gusta la noción de espacios comunes curados, que es lo que ofrece WeWork. Hablando con los primeros WeWorkers que compraron la visión y luego se sintieron traicionados, se sorprendió al descubrir cuánto les daba la compañía a sus devotos, en particular la sensación de que eran parte de algo más grande. Vale la pena reconocerlo en un mundo donde las personas trabajarán cada vez más de forma remota y para muchas empresas diferentes en sus carreras, dijo Rothstein.

Los cofundadores de WeWork, Adam Neumann y Miguel McKelvey, tuvieron experiencias infantiles comunitarias. Rothstein dijo que pensaba que sinceramente querían replicar lo bueno de la vida grupal e inspiraron a personas que no habían visto eso antes. Pero el Sr. Neumann también se centró en lo que no le gustaba – compartir equitativamente – y enfatizó una mentalidad de “come lo que matas”. Al final, su hambre convirtió el sueño de la comunidad en una pesadilla para muchos.

• Después de que el director habló con personas que siguieron la visión inicial, su perspectiva cambió. “Las personas en la película experimentaron un crecimiento y una satisfacción reales mezclados con su ira”, dijo. “Me di cuenta de que la historia tiene muchos más matices”.

LA VELOCIDAD LEER

Ofertas

• El conglomerado de medios Endeavour presentó una solicitud para hacerse público por segunda vez, mientras recaudaba $ 1.8 mil millones para comprar el control total del Ultimate Fighting Championship. También agregó a Elon Musk a su junta. (espanol, CNBC)

• Según los informes, Vice Media está en conversaciones para hacer público mediante la fusión con un SPAC. Y la SEC emitió dos avisos para las empresas que buscan salir a bolsa a través de SPAC. (La Información, SEC)

• Los banqueros junior no son los únicos que se sienten agotados. Los abogados jóvenes también lo son. (Business Insider)

Politica y politica

• Nueva York se convirtió en el decimoquinto estado en legalizar la marihuana recreativa. (NYT)

• Los esfuerzos de los ayudantes del gobernador Andrew Cuomo para ocultar el número de muertos por Covid-19 en el estado de Nueva York coincidieron con sus esfuerzos por ganar un contrato de libros multimillonario. (NYT)

• Una divulgación accidental del IRS reveló una disputa fiscal de mil millones de dólares con Bristol Myers Squibb. (NYT)

Tecnología

Lo mejor del resto

• La agencia de publicidad Deutsch está duplicando las bonificaciones por recomendación para los candidatos afroamericanos. (Persona enterada)

• Amazon quiere que la mayoría de sus empleados regresen a sus oficinas, mientras que Carlyle Group e IBM prefieren modelos de trabajo híbridos. (Insider, Bloomberg)

• Paul Simon es el músico más reciente en vender todo su catálogo anterior: Sony Music Publishing comprará la colección, incluidos clásicos como “Bridge Over Troubled Water”, por una cantidad no revelada. (NYT)

¿Te sientes agotado? A medida que más trabajadores consideran regresar a la oficina, nuestra colega Sarah Lyall escribe sobre la ansiedad y el agotamiento de la pandemia tardía. Cuéntale cómo te las arreglas.

Respuesta del cuestionario del Día de los Inocentes: B. Si te engañó la broma de Volkswagen, estás en buena compañía. Volkswagen supuestamente les dijo a los periodistas que un borrador del anuncio no era un truco. Más tarde llamó al truco simplemente “un poco de diversión. “