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ShareAction, el grupo detrás de la campaña por una nueva política de pago en el supermercado, dijo que había un “caso moral convincente” para ofrecer a todo el personal, incluidos los trabajadores subcontratados, la tarifa más alta. También hubo un “caso comercial claro para los empleadores”, dijo ShareAction, en un momento en que las empresas compiten para contratar y retener personal.