Star Entertainment Group no será apto para tener una licencia de casino hasta que haya rectificado de manera decisiva su cultura interna disfuncional y sus fallas en la gestión de riesgos, según los abogados que asisten a un gobierno en una investigación sobre la compañía.
En el último día de las audiencias de Nueva Gales del Sur sobre el gigante de los casinos, el abogado que ayudó en la investigación, Naomi Sharp, Carolina del Sur, acusó al operador del casino de admisión tardía y limitada de irregularidades. Pero dijo que el problema más importante es la falta de información sobre por qué y cómo salió todo mal.
“Hasta la fecha, se ha dicho muy poco sobre por qué ocurrieron estos problemas y por qué ocurrió la mala conducta. Se ha dicho muy poco sobre por qué la cultura era disfuncional en la medida en que lo era y por qué la segunda línea de defensa bajo el marco de gestión de riesgos fracasó de manera tan fundamental”, dijo a la investigación.
Abogado que ayudó en la investigación Naomi Sharp, SC.
“Asumimos que todavía existe la necesidad de un período adicional de reflexión e investigación para comprender cómo esto pudo haber salido tan mal”.
La Autoridad Independiente de Licores y Juegos de Nueva Gales del Sur (ILGA) lanzó la revisión en The Star, dirigida por Adam Bell, SC, el año pasado luego de las revelaciones de El heraldo de la mañana de Sídney, La edad y 60 Minutos de presunto lavado de dinero, vínculos con el crimen organizado y fraude en el casino Pyrmont.
Sharp estaba respondiendo a las presentaciones de The Star y su directorio que afirman que una revisión significativa del personal de alto nivel, incluida la salida de su director ejecutivo Matt Bekier y el presidente John O’Neill, significa que es adecuado nuevamente.
Sharp reiteró sus críticas a los directores de Star por ser demasiado pasivos y dijo que un informe que la junta vio que indicaba que Star podría haber engañado a NAB sobre el uso de tarjetas China Union Pay (CUP) en sus casinos debería haber levantado sospechas.
“La realidad sigue siendo que esta empresa no estaba administrando una floristería, estaba administrando casinos. Y en los casinos, existen riesgos bien conocidos de infiltración criminal y lavado de dinero”, dijo Sharp.
También citó el hecho de que los ejecutivos de Star no revelaran el Proyecto Congo, una evaluación interna, realizada en agosto del año pasado, sobre si sus operadores de viajero tenían “buena reputación”, como una señal de los problemas en curso en el operador del casino.