Starmer Outline Plan para cambiar la atención del NHS de los hospitales a nuevos centros de salud | NHS

El NHS cambiará una gran cantidad de atención de los hospitales a nuevos centros de salud comunitarios para acercar el tratamiento a los hogares de las personas y reducir los tiempos de espera, Keir Starmer se comprometerá el jueves.

El primer ministro describirá planes radicales para entregar pacientes en Inglaterra Acceso mucho más fácil a GPS, escaneos y apoyo de salud mental en instalaciones abiertas 12 horas al día, seis días a la semana.

El servicio de salud debe “reformar o morir”, dirá, cuando presente su plan de salud de 10 años.

Los expertos, sin embargo, dijeron la revolución planificada en la forma en que el NHS opera corrió el riesgo de ser socavado por la escasez de personal, las finanzas públicas apretadas, la falta de locales en el que organizar “servicios de salud del vecindario” al estilo de la tienda y una reacción pública en los hospitales que se degradan.

“Nuestro plan de salud de 10 años volverá fundamentalmente a nuestro NHS a prueba de futuro para que tenga cuidado en las puertas de las personas, los aproveche la tecnología que cambia el juego y evite la enfermedad en primer lugar”, se espera que Starmer diga en un evento de lanzamiento en Londres con el Secretario de Salud, Wes Streeting.

“Eso significa dar a todos acceso a GPS, enfermeras y un apoyo más amplio, todo bajo un mismo techo en su vecindario, reequilibrando nuestro sistema de salud para que se ajuste a la vida de los pacientes, no al revés”.

Escribiendo en The Guardian, Streeting dice que el NHS, que ha recibido un impulso de financiación de £ 52 mil millones bajo mano de obra, debe cambiar drásticamente para garantizar su propio futuro o arriesgarse a ser insostenible.

Advertencia de que su modelo de atención médica para cada ciudadano libre en el punto de uso está bajo ataque, dice: “Este gobierno rechaza la visión pesimista de que la atención médica universal podría ser brindada en el siglo XX, pero no en el XXI. También lo hace el público.

“Pero a menos que cambie el NHS, el argumento de que es insostenible se volverá más convincente. Realmente es un cambio o busto. Elegimos el cambio”.

Hacer la atención más conveniente para los pacientes a través de las nuevas clínicas es clave para el plan del gobierno para reinventar el NHS como un servicio en el que se realiza más en entornos comunitarios y menos en hospitales, que se han abrumado en los últimos años por la creciente necesidad de atención.

Eso irá acompañado de otros dos “grandes cambios”: el uso mejorado de la tecnología y un mayor énfasis en el servicio de salud que previene la enfermedad en lugar de tratarla.

La insatisfacción pública con la incapacidad del NHS para garantizar un acceso rápido a GPS, A&E Care and Surgery, y las promesas anteriores de Starmer a recuperarlo, significa que entregar los cambios descritos en el plan de 143 páginas será clave para la fortuna del gobierno.

Health ThinkTanks advirtió que los planes tomarían mucho tiempo para avanzar y que los pacientes pueden no ver un cambio real durante algún tiempo.

“La mayoría de las personas en este país quieren que el NHS sobreviva y prospere porque confían en él”, dijo Steve Brine, ex ministro de salud conservador.

“Si este plan y la financiación de la secretaria de salud han podido asegurarlo, es suficiente para que las personas sientan que la diferencia sigue siendo una pregunta abierta”.

La complejidad y los riesgos políticos involucrados en la modernización de un apreciado servicio público plantean preguntas sobre si Starmer y Streeting “tienen el estómago para embarcarse en el tipo de transformación que dicen que se requiere”, dijo.

Los “centros de vecindario” contarán con médicos, enfermeras, farmacéuticos y otros profesionales de la salud, así como especialistas en asesoramiento y empleo de deuda, dicen los ministros.

Ofrecerán servicios tradicionalmente prestados en hospitales, como pruebas de diagnóstico, atención postoperatoria y rehabilitación. Estarán abiertos 12 horas al día, incluso por las noches y los fines de semana, aunque eso sucederá “eventualmente”, admitió el Departamento de Salud y Atención Social (DHSC).

Health ThinkTanks criticó la falta de detalle del DHSC sobre los centros, incluido dónde estarían, quién los harían, de dónde vendría la financiación para construir nuevas instalaciones y cuándo realmente abrirían.

Sarah Woolnough, la directora ejecutiva del King’s Fund, acogió con beneplácito el cambio de hospital a atención comunitaria y un NHS más amigable con las personas, pero dijo que “se ha hecho eco de gobiernos sucesivos, por lo que aunque bienvenido, la visión en sí no es nueva”.

“El cambio radical sería entregar la visión. La historia nos ha demostrado que no puede simplemente ubicar a diferentes profesionales de la salud en un edificio y esperar que florezca un servicio de salud del vecindario”.

Thea Stein, su contraparte en Nuffield Trust, que es un ex jefe de NHS Trust, dijo que transformar el servicio de salud como Starmer está prometiendo “es un trabajo duro y complejo, que requiere liderazgo de los políticos y el personal del NHS para desafiar las culturas y la dinámica de energía, y crear nuevas formas de enrutar dinero a través del sistema”.