Después de obligarse a cerrar su primer negocio debido a Covid en 2020, la mujer de Sydney, Mere Thompson, está arriesgando otra apuesta por su ajetreo lateral.
Para el fundador de la nueva marca australiana de trajes de baño, Georgi Swimms, el momento de su relanzamiento resulta inquietantemente familiar.
Trabajando como directora creativa de la marca diseñada por Sydney, Mere Thompson, de 22 años, recuerda el duro bloqueo que la obligó a cerrar su negocio de cuatro meses en marzo de 2020.
A pesar de ser una marca joven, Georgi Swimms había acumulado más de 1800 seguidores en Instagram, una lista de correo de 1500 suscriptores, posibles acuerdos de mayoristas y planes para promocionar sus marcas en Coachella en los Estados Unidos.
Entonces llegó la pandemia.
“Covid comenzó a infiltrarse y eso significó que lentamente vi a personas que estaban buscando ventas al por mayor y las oportunidades que yo acababa de aprovechar”, dice a news.com.au. “Tuve ataques de pánico, lloré”.
“Realmente me impactó a mediados de febrero. Me di cuenta de que dejé mi trabajo, invertí mucho dinero en esto y sentí que había cometido el peor error del mundo “.
Gradualmente, su pareja la ayudó a darse cuenta de que tendría que seguir adelante y arriesgarse a que su negocio cerrara en unos meses o cerrar, salvar lo que pudiera y reestructurar Georgi Swimms para ‘volver mejor’.
“Sentí que había invertido mucho tiempo y esfuerzo en todo y que estaba emocionalmente agotado. En cambio, conseguí un nuevo trabajo de tiempo completo y pude recuperar las finanzas y reinvertir ”, dice.
“Están todos esos sentimientos de vergüenza y vergüenza que vienen con (perder) dinero, pero mi familia y mi pareja me apoyaron mucho y me decían: ‘no has perdido hasta que renuncias'”.
Deja que no lo hizo. Mientras trabajaba en el cambio de marca de Georgi Swimms, la Sra. Thompson encontró otro puesto trabajando en la gestión minorista y de mercancías para una gran cadena. 18 meses después, relanzó su etiqueta, lanzando una colección de 12 piezas, todas hechas de plásticos reciclados del océano.
La marca también tiene un fuerte enfoque en la sostenibilidad y la participación de la comunidad. La Sra. Thompson se ha comprometido a compensar la huella de carbono de cada pedido y $ 1 de cada venta se dona a una de las tres ONG (Clean the Seas, Restore the Land y Empower Her Choice) que apoyan la sostenibilidad ambiental y el empoderamiento femenino.
Si bien lanzar su ajetreo lateral en medio de otro duro bloqueo le ha devuelto los nervios, la Sra. Thompson lo ve como un testimonio de su capacidad de recuperación.
“Me muestra que soy resistente y lo deseo lo suficiente como para trabajar tan duro”, dice.
“Creo que infunde confianza en el hecho de que, incluso en una pandemia mundial, estoy más que feliz de arriesgarlo todo, ponerme el cinturón de seguridad y darlo todo”.
El juego de equilibrio
Cuando se trataba de encontrar un trabajo de tiempo completo que pudiera ayudarla económicamente mientras trabajaba en Georgi Swimms, la Sra. Thompson dice que quería un papel que no “obstaculizara sus habilidades creativas”. Y aunque su agotador horario de trabajo puede “ser un malabarismo”, su objetivo es trabajar en Georgi Swimms a tiempo completo.
“Fue un movimiento inteligente. Mi trabajo predominante es por la noche y las tardes de trabajo, por lo que me dio la capacidad de usar realmente mis mañanas para Georgi Swimms y tener estructura ”, dice ella.
Para las personas que buscan equilibrar una nueva empresa con un trabajo de tiempo completo, la Sra. Thompson recomienda que las personas se aseguren de comunicar sus necesidades a sus gerentes y jefes.
“Creo que es fácil para los empleadores aceptar el hecho de que tienes un ajetreo secundario, pero no entienden lo que sucede en tu vida diaria”, dijo. “Creo que si eres más transparente con eso y estás abierto al hecho de que es posible que necesites tener ciertos días libres, la mayoría de las veces, ellos se complacerán”.
Este artículo fue creado con el patrocinio de SEEK
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