Toyota dijo el lunes que había decidido no publicar anuncios de televisión con temas de los Juegos Olímpicos en Japón, un voto simbólico de desconfianza de una de las compañías más influyentes del país pocos días antes de que comiencen los Juegos en medio de un estado de emergencia nacional.
El público japonés ha expresado una fuerte oposición a los Juegos, retrasados durante un año debido a la pandemia, y a muchos les preocupa que la afluencia de visitantes de todo el mundo pueda convertirlos en un evento de superpropagación Covid-19, deshaciendo los esfuerzos nacionales para mantener los niveles de coronavirus. bajo.
Toyota se abstendrá de transmitir anuncios de televisión en casa durante los Juegos, y su director ejecutivo, Akio Toyoda, no asistirá a la ceremonia de apertura, dijo un portavoz de la compañía a los medios de comunicación locales durante una conferencia de prensa en línea.
“Varios aspectos de estos Juegos Olímpicos no son aceptados por el público”, dijo el portavoz, Jun Nagata, según el diario de negocios Yomiuri Shimbun.
Los anuncios se seguirán mostrando en otros mercados, dijo Toyota Motor North America en un comunicado. “En los Estados Unidos, la campaña ya se ha mostrado a nivel nacional y seguirá mostrándose según lo planeado con nuestros socios de medios durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020”, dijo el comunicado.
La compañía había preparado anuncios para el evento, pero no los transmitirá debido a preocupaciones de que enfatizar su conexión con los Juegos podría generar una reacción violenta, dijo una persona familiarizada con el pensamiento de la compañía, quien habló bajo condición de anonimato porque no estaba autorizado para hablar. en público.
Toyota continuará con su compromiso de apoyar a los atletas olímpicos y brindar servicios de transporte durante los Juegos, dijo un portavoz.
La decisión de la compañía es “un gran golpe para los Juegos Olímpicos”, dijo David Droga, fundador de la agencia de publicidad Droga5.
“Uno pensaría que Toyota estaría en las buenas y en las malas, pero obviamente la situación es más polarizante de lo que creemos”, dijo.
La gran mayoría del público japonés se opone a la celebración de los Juegos, que comenzarán el viernes, en las condiciones actuales, los programas de votación, y muchos piden que se cancelen por completo.
Las autoridades japonesas y los funcionarios olímpicos han restado importancia a las preocupaciones y han dicho que las precauciones estrictas contra el coronavirus permitirán que los Juegos se desarrollen de forma segura.
Sin embargo, la ansiedad ha seguido aumentando. Este mes, Tokio entró en su cuarto estado de emergencia en un esfuerzo por detener un aumento repentino en los casos de virus, ya que el país se enfrenta a la variante Delta más contagiosa. Los casos, que se mantienen bajos en comparación con muchos otros países desarrollados, han superado los 1.000 diarios en la ciudad, lo que genera temor de que las medidas que habían logrado controlar la propagación del coronavirus podrían estar perdiendo su efectividad.
Para complicar aún más la situación, hay un goteo constante de informes de noticias sobre el personal olímpico y los atletas que dan positivo por la enfermedad después de llegar a Japón.
Esenciales de los Juegos Olímpicos de Verano
Toyota se convirtió en uno de los principales patrocinadores olímpicos en 2015, uniéndose a una clase élite de partidarios corporativos que pagan mucho dinero por el derecho a exhibir los icónicos anillos de los Juegos en su publicidad.
Hasta que llegó la pandemia, la empresa era uno de los partidarios más visibles de los Juegos Olímpicos. En el período previo al evento, gran parte de la flota de taxis de Tokio fue reemplazada por un nuevo y elegante modelo de Toyota con el logotipo de la compañía junto a los anillos olímpicos. Y la compañía se comprometió a hacer del evento un escaparate de sus innovaciones tecnológicas, incluidos los vehículos autónomos para transportar a los atletas por la Villa Olímpica.
La medida de Toyota podría llevar a otras marcas a seguir su ejemplo, pero varios expertos en publicidad no esperan un efecto dominó.
“Si eres del tipo Coca-Cola, no creo que sea un retiro; los beneficios de ser un patrocinador global seguirán funcionando en Estados Unidos y en todos los demás países”, dijo Droga. “Es diferente cuando estás en el centro, en realidad en Japón, porque ahí es donde va a estar el mayor contraste, donde los Juegos Olímpicos no son como los Juegos Olímpicos anteriores”.
Muchas empresas temen sacrificar una mayor exposición, dijo Rick Burton, profesor de gestión deportiva en la Universidad de Syracuse y director de marketing del Comité Olímpico de EE. UU. En los Juegos Olímpicos de Verano de Beijing en 2008.
“Supongo que van a intentar seguir adelante para no perder la inversión por completo ”, dijo. “Hay un cálculo interesante: si me retiro, ¿cómo se traduce eso en todos los idiomas? En ciertos países, podría parecer que hice lo correcto, pero en otros, podría ser que abandoné lo único que le dio esperanza al mundo “.