Boris Johnson dijo: “Mi experiencia de trabajar desde casa es que pasas mucho tiempo preparando otra taza de café y luego, ya sabes, te levantas, caminas muy lentamente hacia el refrigerador, cortas un pequeño trozo de queso y luego caminas. muy lentamente de regreso a su computadora portátil y luego olvidar lo que estaba haciendo”. Esto dice mucho más sobre él que sobre cualquier otra cosa. Lo que dice es que es un holgazán inútil que nunca ha hecho un día de trabajo honesto en su vida.
Empecé a trabajar desde casa en 2012, cuando la empresa para la que trabajaba cerró su oficina en Londres. El tiempo extra que tenía en la mañana sin tener que viajar significaba que dormía mejor, así que cuando me sentaba en mi escritorio a las 9 am y comenzaba a trabajar, estaba mejor descansado y renovado. Podía iniciar sesión y ponerme manos a la obra sin distracciones. Al igual que mis colegas, con quienes me comunicaba por correo electrónico y Skype. Durante la pandemia, todas las personas que conozco trabajaban desde casa y hacían tanto trabajo como si estuvieran sentados en la oficina.
De lo que se trata realmente todo esto es de que los donantes conservadores se preocupan por el valor de sus carteras de propiedades.
antonio j pastor
Croydon, Londres
La descripción de Boris Johnson de su comportamiento de trabajo desde casa, a la que se refiere Gaby Hinsliff (El trabajo remoto está haciendo del Reino Unido un lugar más igualitario, por mucho que Jacob Rees-Mogg se burle, 15 de mayo), no concuerda con los hallazgos de mi investigación. En el programa dominical de Sophy Ridge de Sky News, el secretario comercial, Kwasi Kwarteng, lo tradujo como menos cursi como “la concentración de la gente… quizás no esté tan enfocada en casa como lo estaría en el trabajo”. Pero los empleados suelen informar precisamente lo contrario: que están más concentrados trabajando en casa, sobre todo porque reciben menos interrupciones.
En casa, pueden desarrollar un mayor ritmo en su flujo de trabajo, centrarse más en las prioridades y considerar más a fondo las tareas, y así mejorar la calidad de su trabajo. Sin embargo, esto no significará necesariamente una mayor productividad, ya que las personas pueden trabajar más horas para completar la misma cantidad de trabajo. Esto ilustra que el tema de la productividad del trabajo a domicilio va mucho más allá del miedo del primer ministro a “olvidar lo que estabas haciendo”.
Además, el argumento válido sobre el que Hinsliff llama la atención, que ir al lugar de trabajo es vital para compartir experiencias y desarrollar ideas, se suma a la complejidad, ya que significa que debemos diferenciar los efectos de rendimiento a corto y largo plazo.
Profesor Stephen Wood
Universidad de Leicester