Miles de millones de dólares en pagos de JobKeeper se destinaron a empresas que aumentaron su facturación durante el apogeo de la pandemia el año pasado, según puede revelar 7,30.
Puntos clave:
- Las empresas y las organizaciones benéficas eran elegibles para JobKeeper si su volumen de negocios caía a ciertos niveles, o se predijo
- De las empresas y organizaciones benéficas que obtuvieron JobKeeper de abril a junio del año pasado, 365,477 tuvieron una facturación que no cayó por debajo de los niveles de umbral.
- 157,650 empleadores de JobKeeper tuvieron un aumento en la rotación durante ese período, en comparación con el mismo período en 2019.
El gobierno federal anunció el subsidio salarial de $ 1,500 la quincena en marzo pasado cuando partes de la economía comenzaron a cerrarse.
A mediados de 2020, alrededor de un millón de empresas y organizaciones sin fines de lucro estaban recibiendo JobKeeper.
Pero ahora se puede revelar cuántas empresas de JobKeeper aumentaron realmente su facturación entre abril y junio del año pasado.
Las cifras de la Oficina de Presupuesto Parlamentaria independiente muestran que 157,650 empleadores tuvieron un aumento en la rotación durante ese período, en comparación con el mismo tiempo en 2019.
En solo tres meses, esos equipos acumularon $ 4.6 mil millones en subsidios salariales financiados por los contribuyentes.
“Estos números revelan la espantosa escala del desperdicio por parte del gobierno de Morrison”, dijo el diputado laborista federal Andrew Leigh.
“Han desperdiciado más dinero de los contribuyentes australianos en JobKeeper que nunca antes en ningún programa”.
Las empresas y las organizaciones benéficas eran elegibles para JobKeeper si su volumen de negocios ya había caído a ciertos niveles, o si predijeron que lo haría.
Pero para más de 365.000 empleadores, la facturación en el mundo real en realidad no cayó por debajo de los umbrales del período de abril a junio del año pasado.
Estas organizaciones acumularon alrededor de $ 12.5 mil millones de dólares en pagos de JobKeeper durante ese tiempo.
“Es moralmente indignante que estuvieran dispuestos a permitir que continuara esta cantidad de desperdicio de los contribuyentes, sin cerrarlo”, dijo el Dr. Leigh.
“Lo estaban salpicando como si hubiera una especie de cueva de Aladino, en la que las empresas podían ir y sacar tantas joyas de los contribuyentes como quisieran”.
La mayoría de las empresas, con un volumen de negocios inferior a los mil millones de dólares al año, necesitaban mostrar o predecir una caída de al menos un 30 por ciento en el volumen de negocios para calificar al comienzo del plan.
El umbral de facturación era del 50% para las grandes empresas y del 15% para las organizaciones benéficas.
Una vez que las empresas calificaron para JobKeeper, incluso en función de una estimación de rotación, continuaron recibiendo pagos hasta finales de septiembre, cuando cambiaron las pruebas de rotación.
Las empresas deberían pagar, dice el diputado laborista
El Dr. Leigh obtuvo las cifras de la Oficina de Presupuesto del Parlamento.
La Oficina de Presupuesto Parlamentaria obtuvo sus datos de la Oficina de Impuestos de Australia, que administraba el esquema JobKeeper.
El Dr. Leigh dijo que el gobierno habría tenido acceso a los datos de facturación el año pasado.
“Vieron las cifras en tiempo real, tenían los números frente a ellos de una manera en la que solo ahora, un año después, podemos ver lo que estaba pasando”, dijo.
Ha exigido una mayor transparencia en torno a los destinatarios de JobKeeper y está pidiendo que las empresas que siguieron siendo rentables devuelvan el JobKeeper que recibieron.
“El gobierno de Morrison necesita pedir a estas empresas que paguen”, dijo.
Un negocio que se mantuvo saludable durante el período fue Harvey Norman.
Las ventas en sus franquicias australianas aumentaron alrededor del 30 por ciento entre abril y junio del año pasado.
Esas tiendas y la oficina central recibieron millones de dólares en JobKeeper durante el período.
El gigante minorista que cotiza en la bolsa de valores se niega a reembolsar cualquier cantidad.
El tesorero Josh Frydenberg declinó ser entrevistado o responder preguntas escritas para esta historia.
Anteriormente, se defendió de las solicitudes de reembolso obligatorio de JobKeeper.
“Las empresas que tienen la capacidad de hacerlo, deberían hacerlo”, dijo a ABC en enero.
“[But] ese nunca fue el propósito legislado del programa.
“El propósito del programa fue diseñado para detener esa marea de cientos de miles de nuestros compatriotas australianos haciendo fila fuera de Centrelink.
“Y fue para poner fin a ese miedo que vimos en toda la comunidad en el apogeo de la pandemia”.
Más de tres millones de trabajadores recibieron pagos de JobKeeper.
En total, se pagaron alrededor de $ 90 mil millones en subsidios de JobKeeper durante la vigencia del plan.
“Pusimos en marcha un plan con JobKeeper que le dio a este país certeza en el período más profundamente desafiante que han enfrentado desde la Segunda Guerra Mundial”, dijo el primer ministro Scott Morrison en febrero.
“Estábamos mirando al abismo. Y algunos países se han hundido en ese abismo. No tenemos.”
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