Liberar la economía creativa de Kazajstán: desafíos y oportunidades de inversión

ASTANA—La Alianza de Industrias Creativas de Qazaqstan (CIAQ) y el Sistema de Investigación e Innovación de la Universidad de Nazarbayev (NURIS) organizaron una mesa redonda el 11 de diciembre en Astana. Los debates se centraron en las oportunidades de inversión en el sector creativo de Kazajstán. Empresarios, inversores y formuladores de políticas abordaron cuestiones apremiantes y exploraron soluciones para impulsar el crecimiento de la industria.

Las industrias creativas representan un segmento de la economía en crecimiento dinámico, distinto de sectores tradicionales como la minería, la manufactura y la agricultura. En estas industrias, el valor se genera a través de la propiedad intelectual, ideas y conceptos. Sin embargo, el modelo de negocio es relativamente nuevo para Kazajstán y a menudo requiere aclaraciones para los inversores, las autoridades y las instituciones de desarrollo.

Las industrias creativas en Kazajstán enfrentan desafíos importantes, incluida la falta de inversión y el acceso limitado al capital.

“Para atraer inversiones en industrias creativas, el CIAQ celebra reuniones periódicas en las que compartimos estudios de casos exitosos, demostramos la rentabilidad de sectores como el cine, la música, los medios y el diseño, y describimos el apoyo necesario del Estado. Mientras tanto, los inversores discuten criterios, riesgos y requisitos de inversión para proyectos y nuevas empresas”, dijo Aika Alemi, presidenta del CIAQ y líder de la iniciativa de inversión, destacando los esfuerzos para abordar estos desafíos.

Crecimiento global, potencial local y desafíos

En la inauguración del evento, David Tuganov, cofundador del CIAQ, presentó una visión general de las industrias creativas y el papel del CIAQ. Destacó la expansión global de las industrias creativas y las describió como la economía de más rápido crecimiento.

“Kazajstán adoptó el concepto de desarrollar industrias creativas en 2021. Tres años después, estamos aquí para catalizar esta oportunidad del océano azul. La contribución económica de las industrias creativas en Kazajistán es del 2,7% del PIB, frente al 14% en el Reino Unido y el 10% en Alemania, según datos de Deloitte. Si bien estas cifras muestran que tenemos un largo camino por recorrer, también indican un inmenso potencial”, afirmó Tuganov.

Señaló que es fundamental crear un entorno de apoyo en Kazajstán. “Los creadores siempre van donde existe el mercado y la infraestructura”, dijo.

Tuganov también propuso reformas fiscales e identificó cinco áreas clave para el apoyo del gobierno: gestión de eventos, actividades curatoriales, grupos creativos, investigación en economía creativa y educación informal, como clubes y academias extracurriculares.

“Nuestro objetivo es construir una red de apoyo, promover las exportaciones e involucrar a las partes interesadas a través de eventos y foros para resaltar la importancia de invertir en creatividad”, añadió Tuganov.

¿Por qué las industrias creativas no cuentan con financiación suficiente y cuáles son las soluciones?

Durante la mesa redonda, creadores y expertos de la industria compartieron experiencias y opiniones personales sobre cómo atraer inversores a proyectos locales y monetizar la industria.

“Las industrias creativas en Kazajstán y Asia Central todavía carecen de financiación suficiente y carecen de inversión y acceso al capital, lo que obstaculiza su desarrollo. La razón es que, por un lado, los empresarios creativos necesitan aumentar su capacidad de preparación para el mercado y para los inversores. Por otro lado, los inversores no están preparados para un modelo de negocio de alta incertidumbre, no están familiarizados con los instrumentos de inversión de impacto social y no siempre entienden cómo se crea valor en el cine, la música, los medios, la moda, el diseño y el teatro.” dijo Alemi.

Indira Makhmetova, fundadora de Archicad, una plataforma organizadora de comunicación para arquitectos, diseñadores y desarrolladores, destacó la necesidad de educar a los creadores para planificar y evaluar mejor el potencial de inversión de sus proyectos. Señaló que para apoyar a las industrias creativas, es necesario determinar prioridades como incentivos fiscales para los creadores de contenidos y desarrollar una tipología clara de centros creativos.

“Un verdadero centro creativo es un espacio donde los representantes de las industrias creativas interactúan y crean nuevos productos. Sin embargo, incluso en los países vecinos, algunos proyectos que se consideran centros creativos son sólo espacios para alquilar oficinas o espacios de coworking”, afirmó Makhmetova.

Makhmetova sugirió que Kazajstán podría considerar la antigua práctica soviética de asignar pisos de edificios para galerías y talleres de forma gratuita, convirtiendo esos espacios en centros de arte público e interacción creativa.

Artyom Slesarenko, director ejecutivo del estudio de desarrollo de juegos Rhinotales, se hizo eco de sentimientos similares y habló de las brechas empresariales entre los creadores. “Nos faltan las habilidades para ’empaquetar’ proyectos para inversores. La mayoría de los inversores prefieren opciones de bajo riesgo, lo que deja poco claro el potencial de las industrias creativas”, afirmó.

Según Slesarenko, los creadores deberían centrarse en los mercados globales y crear productos escalables para atraer capital de riesgo.

“Por ejemplo, si estamos creando un estudio de juegos, su valor normalmente se evalúa utilizando un multiplicador de seis veces los ingresos. Esto significa que si apuntamos a unos ingresos de 20 millones de dólares, el valor estimado del estudio rondaría los 100 millones de dólares, lo que ya se está convirtiendo en una oferta comprensible e interesante para los inversores de riesgo. Necesitamos trabajar en esta dirección, crear productos globales y hablar con los inversores en su idioma. Ésta es la única manera de hacer que las industrias creativas sean verdaderamente competitivas”, afirmó Slesarenko.

Inversiones con valor social

Zhanar Zhakanova, directora ejecutiva de la agencia creativa Arujan Production, abordó la falta de inversión en contenido infantil y familiar en Kazajstán. La iniciativa BalaMedia de Zhakanova en YouTube produce vídeos educativos sobre seguridad, educación financiera, ecología, negocios y pensamiento creativo.

“Según nuestra investigación con periodistas, en los últimos cinco años sólo una pequeña fracción de los 20.000 millones de tenge (38 millones de dólares) destinados al cine se ha gastado en películas para niños”, afirmó Zhakanova, señalando que esto genera una brecha cultural en la que los niños consumir contenido extranjero en lugar de materiales que reflejen las tradiciones y valores kazajos.

Zhakanova añadió que también hay un interés creciente en el emprendimiento social. Así, Kazajstán ha generado beneficios para quienes participan en actividades culturales y educativas.

“Se trata del acceso a préstamos baratos al 7%, subvenciones de hasta cinco millones de tenge (9.500 dólares estadounidenses) y la posibilidad de obtener locales en condiciones preferenciales. Sin embargo, crear contenido familiar de alta calidad requiere una mayor participación de los inversores. Vemos el potencial de las inversiones de impacto, que no sólo generan ganancias sino que también crean valor social”, afirmó Zhakanova.

Brechas, oportunidades de exportación y colaboración

Vladimir Barinov, director general de Vardix Group, un grupo de empresas que ofrecen servicios de creación de aplicaciones, películas y vídeos interactivos basados ​​en gráficos 3D, destacó el importante potencial para el desarrollo de la industria creativa de Kazajstán y señaló que el país ya cuenta con recursos: dinero, talento, y visión artística, pero carece de la cohesión estructural para hacer avanzar el sector.

“Los creativos aquí a menudo esperan que alguien venga y financie sus ideas, mientras que los inversores esperan los productos terminados. Hay una brecha. En la industria creativa, necesitamos un sistema claro que traduzca los resultados artísticos en herramientas comerciales comercializables. A los inversores no les importa si financian objetos de arte o producción de bolas de masa, necesitan condiciones claras”, afirmó Barinov.

Para abordar esta cuestión, Varinov sugiere que el mercado necesita productores fuertes y experimentados. Estas personas pueden explicar a los inversores cómo apoyar proyectos creativos, organizar el trabajo y convertirlo en productos empresariales escalables y bien financiados. Además, destacó que los proyectos creativos de Kazajstán deben apuntar más allá del mercado interno para tener éxito.

“El mercado local es pequeño y nadie invertirá mucho en proyectos que se limiten a él. Pero si ampliamos nuestras ideas a nivel global, el potencial es enorme. Esto requiere encontrar talento, nutrirlo y crear sistemas de apoyo sostenido, como clubes de inversores o redes de colaboración”, afirmó Barinov.

“Kazajstán es un lugar increíble para el potencial creativo, pero para prosperar debemos pensar internacionalmente y actuar como una industria unificada y con conocimientos de negocios”, añadió.

El evento también incluyó una mesa redonda desde la perspectiva de los inversores, donde los ponentes exploraron varios temas, incluido por qué todavía falta inversión activa en industrias creativas, qué criterios y volúmenes de inversión se están considerando y qué riesgos se perciben en el sector. . El panel contó con inversionistas, representantes de instituciones de desarrollo locales e internacionales, y autoridades estatales y municipales.

“Las industrias creativas tienen un potencial significativo en Kazajstán, impulsado por la abundancia de jóvenes creativos y talentosos en el país. Sin embargo, falta un elemento crítico: suficiente apoyo financiero y mecanismos efectivos para estimular y desarrollar el sector. Abordar estas brechas es esencial y se espera que tanto el gobierno como el sector privado trabajen en colaboración para lograr estos objetivos. Con las medidas adecuadas, la industria creativa podría convertirse en un sector clave orientado a las exportaciones para Kazajstán”, dijo Ruslan Rakymbai, director ejecutivo de Quest Ventures Central Asia, la sucursal regional de la firma de capital riesgo con sede en Singapur.