ALa Oficina, la política y la religión se han mantenido durante mucho tiempo de las conversaciones. En el ascensor o en la cola de la cantina, preferimos comentar sobre el clima, la calidad del café del distribuidor, el trabajo del distrito que ralentizó el tráfico o el aire acondicionado demasiado fuerte del espacio abierto. Sujetos anuales, simplemente buenos para amueblar. Sin ir al escenario de indemnización, donde se convierte en casi dos personas diferentes si está en la oficina o en casa, esta regla tácita tiene mucho tiempo. En los últimos años, sin embargo, parece haber perdido su fuerza. En marzo de 2022, un Encuesta de LinkedIn-El parisino demostró que más de la mitad de los empleados hablaron de política con precaución en su lugar de trabajo y el 13 % dijo que lo hicieron sin restricciones. Dos años más tarde, una encuesta de Opinionway para las ediciones de Tissot confirma la liberación del discurso: seis de cada diez personas francesas ahora están hablando de política con sus colegas.
En el trabajo, el discurso político ocupa más espacio
Sylvain, de 35 años, vendedor en un ETI en Toulouse, recientemente pagó el precio. “No sé desde que se ha vuelto normal hablar de política en el trabajo, pero tuve un gran problema sobre este tema con mi nuevo gerente”, dice. En mayo de 2025, el día de su puesto, su superior lo retuvo una hora al final del día. El sujeto: aborto. Y la voluntad de convencerlo de que adopte su posición. Un pesado tête-à-tête, de la cual salió inventando una excusa. Unas semanas más tarde, la escena se repitió. Frente a un colega, el mismo gerente lo llevó a la tarea: “Ahora que trabajamos juntos, me gustaría saber, ¿dónde se sienta en el espectro político?” Nuevamente, el nuevo recluta ha hecho una pirueta para esquivar.
“En mi vida personal, no tengo problemas para discutir estos temas, pero con su jerarquía, es muy incómodo”, explica Sylvain. Luego, cuando llegamos en una nueva estructura, aún no conocemos el color político de los demás, y si no es lo mismo que la nuestra, puede tener un gran impacto en las relaciones laborales e incluso en las promociones de carrera. Digamos que para mí, es difícil imaginar un debate pacífico con su gerente con el que no compartimos las mismas ideas. Una incomodidad que Dale Carnegie ya había previsto en la década de 1930.
Este pionero en el desarrollo personal, cuyo método aplicado al mundo de la compañía hoy lleva su nombre, escribió : “Si le has demostrado a tu oponente que él está equivocado, lo hiciste sentir su inferioridad, lo has lastimado en su autoestima y su orgullo. Ahora, un hombre convencido a pesar de sí mismo, todavía mantiene la misma opinión. A lo largo de las semanas, la tensión se convirtió en tal que Sylvain terminó pidiendo una entrevista a la cabeza a su líder que él no quería expresarse en estos asuntos. El gerente se disculpó. El borrado de la frontera entre la vida privada y la vida profesional: “Es como si las opiniones personales ya no tuvieran que permanecer fuera de la oficina. »»
Libertad de expresión protegida
¿Podemos realmente hablar de política en la oficina? A diferencia de los países anglosajones, donde varias compañías han optado por desterrar a estos sujetos por temor a ver las discusiones degenerar en conflictos o equipos de fractura, Francia no sigue este camino. En el extranjero y en todo el Atlántico, estas prohibiciones se han multiplicado en los últimos años después de las controversias vinculadas al asesinato de George Floyd o a la guerra Israel-Hamas, que había encendido los intercambios incluso en mensajes internos. En Francia, expresar sus convicciones con sus colegas es un derecho, garantizado por la declaración de los derechos de los humanos y ciudadanos de 1789. Y está acompañado por otro, igual de esencial: el de ser silencioso, de no tener que posicionarse o justificarse a sí mismo. El Tribunal de Casación lo recordó en 2005creyendo que “obligar a un empleado a emitir una opinión o tomar una posición pública que infringe la libertad de expresión de la persona en cuestión”.
Mientras Hexagon está destrozando con cada reforma de pensiones, cada movimiento social y cada campaña electoral, la regla es inmutable: ni el contrato de empleo ni las regulaciones internas pueden restringir la expresión de las opiniones políticas de los empleados. La ley del 4 de agosto de 1982 En relación con las “libertades del trabajador en la empresa” se corrigió una regla clara: el individuo conserva sus derechos civiles cruzando la puerta de la oficina, comenzando con su libertad de expresión. Este reconocimiento no es solo un símbolo. El código laboral También proporciona varios sistemas para permitir a los empleados reconciliar el compromiso militante y profesional: autorizaciones de ausencia durante la campaña electoral (dentro del límite de veinte días hábiles), la licencia y el derecho a la reintegración en la empresa en caso de una elección a un mandato parlamentario, o incluso autorizaciones y crédito de horas de horas de horas de horas Para el ejercicio de un mandato local.
Una libertad de expresión que tiene sus límites
Además, descartar a alguien por sus ideas es la discriminación, de la misma manera que la edad, el género o la religión. El Código Laboral cancela automáticamente dicha decisión y el Tribunal Industrial puede incluso imponer la reintegración del empleado, con una sanción financiera que se acumula día tras día. El código penal va aún más allá: L’Attect 225-2 exhibe al empleador a los tres años de prisión y 45,000 euros multa. Claramente, ya sea un despido, un armario, una transferencia forzada o pérdida de responsabilidad, la sanción es pesada.
Leer también “¿Crees que cambiará algo entre nosotros?” »: ¿La amistad resiste las relaciones jerárquicas? Pero tenga cuidado, esta libertad no es ilimitada. El tribunal de casación Recuerda que el empleador puede supervisar la expresión de las opiniones políticas de sus empleados, siempre que estas restricciones estén “justificadas por la naturaleza de la tarea y proporcional al objetivo buscado”. En otras palabras, nada impide que los colegas discutan un debate entre dos vueltas o la próxima reforma entre ellos, pero un vendedor, un agente de bienes raíces o un asesor bancario no tienen que exponer sus convicciones a sus clientes.
Para aquellos que no están en contacto con el público, la libertad de expresión sigue siendo amplia. Sin embargo, se detiene en el umbral del proselitismo. Esto es precisamente lo que el superior de Sylvain cruzó al querer convencerlo de que adopte su posición sobre el aborto. La regla es clara: no hay folletos depositados en oficinas, no hay correos electrónicos colectivos, no hay mensajes políticos en redes internas. La compañía no es una permanencia electoral. Solo el remolque de la Unión sigue protegido por el Código Laboral.
Hablar con la política en la oficina, ¿realmente una buena idea?
Ahora que se hace el marco legal, está surgiendo otra pregunta: ¿es realmente una buena idea abordar la política en la oficina? “Todo depende de su entorno profesional”, dice Marie, contador de una PYME especializada en capacitación en giras. Es bastante normal que estos sujetos lleguen en un momento u otro. Paso más tiempo con mis colegas que con mis amigos y, incluso si muchos consideran la política como un tema divisivo, también es una cuestión de bien común, de valores. Sin embargo, advierte sobre el exceso. Los debates interminables, los mandatos para “decir para quien votamos”, la presión presionada sobre aquellos que prefieren permanecer discretos, todo esto envenena el clima y termina señalando. “Por otro lado, compartir algunas convicciones básicas no es anormal”, mate. Es un poco como jurar en la oficina: todo depende de la cultura de dónde trabajas. En algunos servicios, una pequeña espiga política pasa por humor, en otros lugares, se puede experimentar como un asalto. Realmente tienes que sentir la atmósfera antes de comenzar. »»
Leer también “¡Para mí, es una mierda!” »: ¿Para qué es realmente la cultura empresarial? Sin embargo, las conversaciones dan otro turno cuando un empleado entiende que no está del mismo lado que el resto del equipo, una situación más frecuente de lo que imaginamos. El silencio se convierte en la solución más segura, las palabras se vuelven escasas, las sonrisas se congelan. Poco a poco, la brecha se establece y el aislamiento gana. “Durante años, he ocultado mis opiniones políticas a mis colegas para evitar ser catalogados o pegados la etiqueta de” Left Guy Woke “. De todos modos, la política solo se separa y divide. Solo mira las comidas familiares, no hay más espacio de diálogo, nadie realmente escucha. Entonces, preferí un asunto específico, que llegó con argumentos sólidos. Fue mejor”, dice BenOo, un seguro de la vida, un seguro de vida en un seguro de vida. París.
Pero esta retirada terminó creando una disonancia: una fractura entre el Benoît que pensó en protegerse a sí mismo y al que, en realidad, fue negado. Dos voces interiores se enfrentaron, una que abogó por la precaución para preservar la paz en la oficina, la otra recordó que traicionó sus propios valores. Kierkegaard ya describió esta tensión Al igual que el precio de la libertad: la ansiedad de tener que elegir entre varios autohares. Spinoza recordó que el hombre es cruzado por efectos contradictorios, condenados a vivir en una unidad siempre imperfecta. Para Benoît, este conflicto interno terminó pesando más pesado que las conversaciones que estaba huyendo. “En un clima donde todo está más polarizado, donde desaparece los matices, estaba demasiado fuera de sintonía con mis colegas. Ya no podía trabajar con ellos sabiendo lo que pensaba de ciertas reformas o ciertos políticos”, dice. Hasta buscar un puesto en otro lugar y cambiar de negocio.
¿Cómo calmar los debates cuando se invitan a la oficina?
Como hemos visto, incluso aquellos que prefieren permanecer discretos en sus opiniones políticas terminan tarde o temprano siendo atrapados. De regreso a la escuela como campañas políticas o presidenciales, actúan como catalizadores, llevando las divisiones de regreso a los corredores de la oficina. Para el sociólogo Ronan Chastellier, estas conversaciones no comienzan con una confrontación directa sino con un desvío: un comentario sobre la situación económica, una noticia vinculada a un funcionario electo, y la discusión está casi cometida.
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Por lo tanto, debemos aprender a abordar estos temas con más serenidad. De ahí la importancia de elegir a sus interlocutores, Recuerda a Isabelle BarthProfesor de Ciencias de la Gestión de la Universidad de Estrasburgo. Los intercambios son mejores con colegas de confianza, capaces de escuchar sin elevar el tono. Por el contrario, los temas demasiado controvertidos o demasiado personales se convierten rápidamente en campos de minas, y querer convencer a toda costa casi siempre conduce a la confrontación. Es mejor tener algunos desfiles a la mano: una pizca de humor para liberar la presión, una pirueta para traer la discusión de nuevo en un terreno más neutral, o esta discreción que consiste en no elevar todo, permitiendo que ciertas oraciones pasen sin prestar más atención.
En la oficina, no hay necesidad de transformar la política en competencia de elocuencia. Una palabra demasiado puede cambiar rápidamente la atmósfera, alcanzar un espacio abierto o acercar a dos colegas más cerca de la misma convicción. De ahí esta regla simple y silenciosa: nunca dejes que un pasajero debate el compromiso de las relaciones que tendrán que sobrevivir a la próxima campaña que en la próxima reforma de pensiones.
2025-08-25 10:00:00
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