La panadería popular le debe al personal a casi $ 250,000 en Super, pero el súper ‘día de pago’ podría proteger a los trabajadores

El grupo de hospitalidad popular son bienvenidos, se debe a casi un cuarto de millón de dólares en jubilación a sus empleados actuales y anteriores, y muchos empleados se sienten preocupados y preocupados de que no vean el dinero que se les debe.

La panadería famosa del Insta, con ubicaciones en Northcote, Thornbury y East Ivanhoe de Melbourne, ingresó a la administración voluntaria en febrero de este año después de acumular más de $ 1 millón en deudas.

Los documentos compartidos con el personal de revelación de ABC se deben $ 243,000 en jubilación y $ 125,000 en derechos de licencia, y el monto total adeudado a la ATO se asoman alrededor de $ 1.4 millones.

Pero, según el informe del administrador, el director original, Boris Portnoy, devolvió el negocio después de que ingresó a la administración voluntaria, con signos de interrogación sobre si transmitirá las responsabilidades del antiguo negocio.

“[It’s] Bastante preocupante porque no tengo confianza en que voy a ver ese dinero “, dijo un ex empleado al ABC.

El personal le debía miles

El ex miembro del personal, que ha pedido no ser nombrado, dice que se enteraron de la falta de super pagos en marzo de este año.

“Cuando recibimos una correspondencia de los administradores el 12 de marzo, que tenía cierta información sobre el negocio, incluida una sección que declaraba cuánto dinero se debía en Super, lo que me llevó a mí y a otros a ir y verificar nuestras cuentas de Super correctamente”.

Dicen que, a pesar de sus resbalones salariales, incluidas las contribuciones de jubilación, este dinero no se reflejó en sus cuentas.

“Estaba claro que no nos habían pagado ningún súper pagos desde alrededor de septiembre del año pasado, que es alrededor de ocho o nueve meses de no pagos súper”, dicen.

Múltiples empleados del ex personal de la panadería le han dicho al ABC que se le deben miles de dólares en jubilación.

“[I felt] Decepcionado porque nos llevaron a sentirnos bastante responsables de la situación financiera del negocio, ya que hubo mucha presión en todos nosotros como empleados en términos de mantener la lista lo más apretada posible y ordenar lo más apretado posible para llevar el negocio a través de la línea “, dijo un ex trabajador.

“Luego, para descubrir que nos han retenido los derechos y no nos habían dicho, se sintió como un lado ciego”.

El ex empleado dice que no había comunicación del director y cuando intentaron buscar respuestas de él, nada estaba claro.

“La explicación de por qué no nos pagaron Super fue que el negocio había estado luchando financieramente y ese era un método que pudo usar para ayudarlo con el flujo de efectivo para el negocio”, dijeron.

Pero dicen que no se proporcionó nada por escrito, y no había un plazo claro cuando el personal puede ver su dinero.

“No estoy seguro de lo que ha cambiado para permitirle pagar ese avance de una manera diferente”.

Durante este período, el Sr. Portnoy también se prestó $ 235,028 a través de su confianza familiar, que los documentos revelan “se le hicieron en lugar de un salario”.

En una declaración al ABC, el Sr. Portnoy dijo: “Como parte de la compra comercial, todos los derechos de los empleados pendientes deben ser asumidos por la nueva compañía.

“El momento para el pago de la jubilación está siendo determinado por los administradores y tendremos una línea de tiempo firme después de la finalización de la liquidación”, dijo.

El administrador no respondió a la solicitud de comentarios de ABC.

Día de pago super significa obtener su super al mismo tiempo que su salario

Los defensores de la jubilación han estado presionando por “Payday Super” para ayudar a minimizar este problema.

“Payday Super, como parece en la lata, es su súper pagado el mismo día que sus salarios”, dijo Mary Delahunty, directora ejecutiva de la Asociación de Fondos de Jubilación de Australia (ASFA).

Algunos empleadores ya hacen esto, pero no es un requisito. Si la ley cambia, todos recibirán sus pagos de jubilación al mismo tiempo que sus salarios.

Si hubiera estado en su lugar, es poco probable que el antiguo personal de todos sea bienvenido ha tenido una cantidad tan grande de ellos.

La jubilación no está cubierta por la garantía de los derechos justos, que protege parte del dinero adeudado a los trabajadores cuando una empresa se atenúa.

“Deben pagarse. Super no remunerado es una obligación aún, incluso a través de un proceso de liquidación. Y tienen un tipo de configuración prioritaria en los procesos de liquidación”, dijo Delahunty.

Ella dijo que la forma más común en que a las personas se les pagaba salarios era quincenal, “pero el mensual también es muy común”. Sin embargo, los pagos a la jubilación se pagan más comúnmente, ya sea trimestralmente o mensualmente.

Debido a esto, algunas pequeñas empresas usan pagos de jubilación como una especie de sobregiro o “tarjeta de crédito”, lo que les ayuda a suavizar los problemas de flujo de efectivo, cuando el momento de los ingresos y los pagos no se alinea.

El día de pago super debería permitir que tales problemas se vean antes, agrega.

“Permitiría que el incumplimiento de los pagos se vea más regularmente … [people] podría perseguirlo y la ATO podría hacer su cálculo de ese incumplimiento de manera más oportuna “.

Esencialmente, marcando problemas antes de que sean más grandes.

Día de pago súper no tan fácil como parece, el cuerpo de los contadores dice

Las leyes, que están destinadas a entrar en vigencia en julio de 2026, aún no han aprobado el Parlamento y un grupo de lobby que representa a los contadores está pidiendo un retraso de dos años.

Richard Webb, líder de jubilación en CPA Australia, dice que la industria respalda la intención del día de pago súper y la idea de que las personas deberían tener su remuneración diferida, como la jubilación, pagada al mismo tiempo que sus salarios.

“Pero la realidad es que la infraestructura y el gasto que muchas empresas deberán hacer para asegurarse de que sus sistemas estén listos simplemente no es factible para ese momento”, argumenta.

La mayoría de los trabajadores simplemente reciben su salario en su cuenta bancaria.

Pero para las personas del otro extremo empujando dinero a través de las tuberías financieras, es mucho más difícil.

El sistema de nómina táctil único significa que para la gran mayoría de los empleados australianos, los datos se envían a la Oficina de Impuestos de Australia (ATO) al mismo tiempo que los salarios o el salario se pagan a la cuenta bancaria del empleado.

“Pero en el caso de las contribuciones de jubilación, se deben enviar muchos más datos al mismo tiempo que las contribuciones mismas”, dice Webb.

“Por lo tanto, el efectivo va en una dirección, los datos van al otro. Se reúne en un intermediario que mezcla los datos y el efectivo juntos y se asegura de que todos coincidan. Y luego envía los datos de las diversas formas separadas a varios super separados [for individual employees]”

Ese no es el único problema. Muchos australianos trabajan en roles que atraen sanciones y bonificaciones, como el pago adicional por horas insociables y trabajos de fin de semana.

Otros reciben comisiones sobre ventas que pueden llevar tiempo para calcularse, como cuando se entrega el producto o cuando el cliente paga, lo que hace que la cantidad de Super por un período definido sea difícil de calcular con precisión.

Esperar es ‘extraño’. Payday Super arreglará eso

CPA Australia representa a 170,000 contadores salpicados en todo el mundo, con miembros que trabajan en diferentes áreas de contabilidad, finanzas y regulación.

Webb está de acuerdo en que el sistema actual debe cambiar.

Cuando sale mal y los empleados tienen un cambio corto, agrega Webb, el retraso puede dificultar la determinación de las cifras adeudadas.

“Así que creemos que tenerlos pagados cerca del otro lo hace mucho más fácil, en última instancia, para los empleadores, que pagan cantidades más pequeñas en lugar de una gran suma global al final del trimestre”, dijo.

“Significa que todos pueden tener todo bien y perfectamente agrupados en el mismo lugar donde puedan verlo”.

Pero no ve la industria lista para la > discutida del 1 de julio de 2026.

Más dinero para usted, promesa de los defensores de la jubilación

Incluso los trabajadores que no sufren la desgracia de su empleador que se cae podría beneficiarse.

Debido al efecto del interés compuesto, los rendimientos de las inversiones y los intereses de la construcción de sí mismo, solo el cambio a pagos más frecuentes aumentará los ahorros de jubilación de millones.

Mary Delahunty de ASFA dice que se sumará un cambio de una jubilación trimestral (una vez cada tres meses) a cada quince días.