El tiempo corría para un niño llamado Cinch desde el momento en que nació. Diagnosticado con atrofia muscular espinal al nacer, su pronóstico fue parálisis en unos meses. Pero nunca lo sabrías al comprobarlo ahora. Encontrará al niño del centro de Utah ayudando a su padre con las vacas antes de salir corriendo a jugar, todo gracias a una innovadora terapia de reemplazo de genes.
Este tipo de atención que cambia la vida, brindada lejos de los centros urbanos más grandes del país, solo es posible cuando se forjan verdaderas asociaciones entre los hospitales y la base de donantes locales deseosos de brindar apoyo financiero. Los líderes de atención médica deben aprovechar el poder de las asociaciones y el combustible de la filantropía para satisfacer las crecientes necesidades de nuestros pacientes.
En noviembre, los líderes comunitarios e Intermountain Healthcare dieron a conocer públicamente Primary Promise, una iniciativa audaz para crear un sistema de salud modelo para los niños. Los objetivos de la campaña incluyen el fortalecimiento de los centros de cuidados intensivos fetales y neonatales existentes en el Intermountain Primary Children’s Hospital en Salt Lake City; extender el acceso a la atención en Intermountain West a través de nuevas clínicas, telesalud y servicios en el hogar; y abordar las necesidades de salud emergentes a través de servicios de salud mental y conductual ampliados. Con un mínimo de $600 millones necesarios para hacer realidad esta visión, Primary Promise representa la inversión más importante en la salud y el bienestar de los niños jamás realizada en Utah y la región.
Incluso antes del lanzamiento de la campaña, ya se habían asegurado $464 millones en una asociación entre líderes cívicos, filántropos comunitarios y nuestro hospital, que atiende a niños y familias en una región de siete estados en todo Intermountain West.
La iniciativa llega en un momento en que la atención médica enfrenta grandes desafíos. El agotamiento por la pandemia impulsó un éxodo de cientos de miles de trabajadores de la salud en 2021. La escasez de personal a nivel nacional está chocando con la “tridemia” de influenza, RSV y COVID-19 de este otoño, una tormenta perfecta de enfermedades respiratorias que impulsa las admisiones hospitalarias.
Recientemente pasamos el primer aniversario de las principales asociaciones de salud pediátrica que declararon un estado de emergencia nacional en la salud mental de los niños. Los hospitales continúan tratando a más niños con necesidades más complejas. Y a pesar de la sólida investigación que destaca el papel crítico que juegan los determinantes sociales de la salud en los resultados de salud, los programas que abordan la educación, el empleo y los entornos físicos están más allá del alcance de lo que financiarán los reembolsos del pagador.
La filantropía puede ayudar a llenar los vacíos y también ayudar a financiar iniciativas de salud preventiva en etapas iniciales mediante la creación de nuevos programas comunitarios o la asociación con los existentes. Como líderes de la salud, es nuestro deber garantizar que todos los pacientes tengan acceso a la mejor atención que podamos brindar, sin importar sus antecedentes o circunstancias de vida.
