Hay un tipo de trabajo en el que los trabajadores reciben un salario particularmente bueno, pero no todos cumplen con los estrictos criterios necesarios para acceder a él.
En 1969, se defendió en Australia la igualdad de remuneración por el mismo trabajo.
El concepto erróneo más grande sobre el Día de Igualdad de Pago es que todavía estamos hablando de igual salario por igual trabajo.
En 1972, un dictamen de la Comisión de Conciliación y Arbitraje amplió esto para que sea igual remuneración por trabajo de igual valor, la redacción de la convención de igualdad de remuneración de la Organización Internacional del Trabajo de 1951. Una convención que fue ratificada por Australia en 1974.
Entonces, casi 50 años después, ¿por qué tenemos una brecha salarial de género a nivel nacional del 14,2%? ¿Y por qué sigue siendo un problema?
Por supuesto, existen muchas causas de inequidad, incluida la distribución de los puestos superiores y el número de mujeres en puestos directivos.
Pero para centrarse en la desigualdad salarial, el problema no es que a las mujeres se les pague menos por hacer el mismo trabajo que a un hombre, sino que a las ocupaciones que emplean principalmente a mujeres se les paga menos que a las que emplean principalmente a hombres. Y ese fue el problema en 1974: las industrias reconocidas como ‘femeninas’ fueron juzgadas como de menor valor que las industrias reconocidas como ‘masculinas’.
Esa decisión de la Comisión significaba que los roles “tradicionalmente femeninos” se medirían por su contribución a un lugar de trabajo, una industria o el país, más que por su parecido con los trabajos “tradicionalmente masculinos”. En teoría, esto debería haber abordado el problema. En teoria.
En la práctica, los roles que históricamente han sido masculinos continúan siendo valorados en tasas más altas que los que históricamente han sido femeninos. Durante los últimos 50 años, hemos visto a las mujeres asumir roles que estaban más dirigidos por hombres y, a medida que más mujeres ingresan a una ocupación, la tasa de pago se devalúa. El trabajo de las mujeres todavía se valora menos que el trabajo de los hombres.
Los roles laborales que parecen reflejar atributos aspiracionales ‘masculinos’, como la fuerza o la resistencia, o la valentía en el campo, siguen siendo más valorados: cuanto más masculino es el rol, más valorado es. Y Australia es un país muy loco.
Valoramos más a los que empujan una carretilla que a los que empujan una silla de ruedas, según lo medido por el paquete de pago.
Si tomáramos en serio nuestras intenciones de pagar igualmente por un trabajo de igual valor, analizaríamos las calificaciones y el impacto de los roles. Los trabajadores de la construcción y los trabajadores de la atención médica atraerían el mismo rango salarial, por ejemplo.
Y para aquellos que dicen que el trabajador de la construcción tiene más riesgo físico que el de la salud, sugeriría que la pandemia ha mostrado los riesgos que los trabajadores de la salud ven todos los días; riesgo de enfermedad y abuso, así como tensión física del cuerpo.
Si el argumento es que las industrias de cuidados están respaldadas por dólares de los contribuyentes, considere el gasto del gobierno en infraestructura, trabajo pagado por el contribuyente. Si es que los salarios de la construcción se basan en las ganancias comerciales; ¿No se obtienen beneficios en Aged Care?
Australia lidera el mundo en el registro de estadísticas sobre nuestra fuerza laboral; La Agencia para la Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo tiene más de diez años de información sobre composición, remuneración y acción hacia la igualdad de género.
Nuestro progreso para reducir la brecha salarial no es líder mundial, aunque ha disminuido desde 1969. Estamos en el camino correcto. Pero, como dijo un buen amigo mío, “Incluso si estás en el camino correcto, es probable que te atropellen si te quedas ahí sentado”. Se siente como si hubiéramos estado sentados en esta pista durante algún tiempo.
El Día de la Igualdad de Pago es nuestra oportunidad anual para detenernos y pensar cómo están las cosas, pero no deberíamos necesitar el Día de la Igualdad de Pago para preguntarnos cómo podrían ser las cosas. Tal vez piense en ello de la misma manera que RU ¿Está bien? Día. No deberíamos esperar para preguntarle a alguien si está bien, pero tener un día designado ha hecho que esa conversación en sí misma sea “OK”.
Entonces, si el Día de la Igualdad de Pago le hace pensar en lo que puede hacer para cambiarlo, aquí hay algunas ideas.
Nuestros gobiernos en todos los niveles tienen un papel que desempeñar para garantizar que se cumpla la legislación y que se aborden las desigualdades. Las agencias gubernamentales también deben mantener la línea: revisar si las escalas de adjudicación significan que diferentes trabajos, con calificaciones de ingreso similares, se comparan adecuadamente.
Pero es más amplio que eso. El cambio no es solo político o corporativo, sino individual, es un problema de la sociedad. El cambio comienza con las personas.
Todos podemos mirar nuestras industrias. El Explorador de datos de WGEA está en línea, accesible para todos. ¿Su empresa ha realizado una auditoría salarial de género? (menos del 50 por ciento de las organizaciones informantes lo han hecho), o ha tomado medidas sobre estos hallazgos? (aproximadamente la mitad lo hace).
Y veamos cómo modelamos el valor para nuestros hijos; Hay datos que sugieren que cortar el césped atrae más dinero de bolsillo que aspirar la casa. ¿Porque está afuera?
Las mujeres constituyen más de la mitad de la fuerza laboral en Australia.
Ningún país puede permitirse descontar la contribución del 50% de la población. Esto era cierto hace 50 años, es cierto ahora.
Si la mitad de la fuerza laboral gana menos (en promedio) que la otra mitad, entonces existe un mayor riesgo para la nación de tener que mantener a esas personas después de que termine su vida laboral. Ya tenemos datos que muestran que las mujeres mayores de 60 años tienen un mayor riesgo de quedarse sin hogar.
Las mujeres viven más (en promedio) que los hombres y se jubilan con menos jubilación, al menos en parte debido a que están empleadas en trabajos que se valoran menos. El costo para la nación de proporcionar alimentos, cuidados y vivienda a estas mujeres solo aumentará. A costa de todos nosotros.
Este Día de la Igualdad Salarial, todos podemos evaluar cuáles son nuestros prejuicios sobre el valor. Y tomar medidas como sociedad para recalibrarse.
Para salir de esta crisis actual, necesitamos que se valore adecuadamente a todas las personas que trabajan, para que podamos construir nuestra economía y apoyar a las generaciones venideras.
Jacqueline Graham es la Presidenta Nacional de Mujeres Empresarias y Profesionales (BPW) de Australia, parte de BPW International – Federación de Clubes de Mujeres Empresarias y Profesionales. BPW existe desde 1919, y sus miembros toman medidas para educar, empoderar y orientar a otras mujeres, y apoyar la condición de la mujer en el trabajo. No trabaja en una industria “tradicionalmente femenina”.
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