Esta mujer de Sydney estaba encantada cuando consiguió un nuevo trabajo que prometía cambiar su vida, pero la realidad era una pesadilla “tóxica”.
Una exgerente del gigante australiano de lencería Honey Birdette reveló que el trabajo era tan “tóxico” que prefería su papel como trabajadora sexual.
Después de terminar la escuela secundaria, Emily* se mudó a Sydney y “cayó en” el trabajo sexual para pagar sus cuentas.
Queriendo una “carrera socialmente aceptable”, se mudó a un puesto de gerente en la marca de lencería y juguetes sexuales Honey Birdette en 2017.
Pero ella afirma que lo que siguió fue un año de abuso, exceso de trabajo, bajos salarios y deterioro de la salud mental.
Eventualmente regresó a la industria del trabajo sexual donde era mucho más feliz y ganaba más dinero.
“Era solo un ambiente de trabajo muy tóxico”, dijo a news.com.au.
“Terminé convirtiéndome en una persona tan tóxica y horrible debido a la presión que me ejercían desde arriba. Me tomó mucho tiempo poder mirarme a mí mismo y sentirme feliz con quien me había convertido”.
También se quedó con $2000 de su bolsillo en sesiones de fisioterapia después de tener que usar tacones altos durante 38 horas a la semana.
Honey Birdette proporciona a los empleados un manual del lugar de trabajo que exige que el personal use zapatos de tacón alto durante los períodos pico, idealmente tacones de aguja negros o charol.
La hora pico aparece como de 11 a. m. para cerrar y de 6 p. m. a 9 p. m. cuando se negocia tarde, que es esencialmente todo el día.
Eso es un hecho que Emily aprendió por las malas.
“Eran 38 horas a la semana de pie con tacones altos”, dijo.
“En el segundo en que esas puertas se cerraron, me arrancaría los talones porque mis pies me estaban matando.
“No se nos permitía parar, no se nos permitía acercarnos al escritorio [even just to lean on] a menos que estuviéramos sirviendo a alguien.
Después de un año, Emily lo dejó, pero seis meses después todavía sentía las ramificaciones.
Tuvo que ir a un fisioterapeuta durante seis meses después para romper el protector muscular de las pantorrillas, una condición en la que los músculos se mantenían en un estado de preparación constante debido a los talones, lo que le causaba un dolor significativo.
“Debido a su código de vestimenta cuando me fui, en realidad había desarrollado problemas en la espalda y los pies, ya que cuando trabajaba allí no me habían dado la asignación de pisos”, dijo.
Durante tres meses tuvo fisio una vez a la semana, y durante otros tres meses fue cada quince días.
Cada sesión costó $120, poniendo sus costos totales en un poco más de $2000.
Emily también se sintió extremadamente estresada debido a la presión que recibió de la alta gerencia para realizar ventas.
“Nuestros KPI [key performance indicators] eran ridículos. Recuerdo un día que tenía un KPI de $ 17,000”, dijo, lo que significa que tenía que hacer suficientes ventas para generar $ 17,000 en ingresos.
“Mi recuerdo más claro de mi tiempo allí es cuando ellos [my boss] me dijo que debería decirle a un nuevo miembro del personal que si tenía una cuarta semana sin cumplir con su KPI, sería despedido.
“Esta era una amenaza común”.
Emily usaría sus antiguas conexiones como trabajadora sexual en la comunidad pervertida para traer clientes anteriores a la tienda para comprar artículos, lo que, según ella, era crucial para mantener su trabajo y cumplir con los objetivos de ventas.
Cuando Emily dejó el trabajo, tenía menos dinero que antes porque el personal también tenía que comprar ropa en la tienda.
“Salí de eso increíblemente estresado [and] mucho corredor. Siempre presionarían para que tuvieras al menos uno de los nuevos conjuntos de campaña”. Ella explicó.
“En ese momento, estaban empujando fuertemente la esclavitud, tuve que usar un arnés mientras trabajaba”.
Aunque el personal recibió un descuento, aún se esperaba que compraran en la tienda.
Con gastos en aumento y trabajando horas extras para cumplir con sus KPI, Emily tuvo que retomar su antiguo trabajo en la industria del sexo para poder seguir viviendo en Sydney.
“Terminé volviendo a la industria del sexo y trabajando en ambos trabajos para sobrevivir”, dijo.
“Haría tres noches a la semana [in sex work] que era el salario de una quincena [at Honey Birdette rates].”
Emily dijo que recibió muy poco apoyo de su jefe: “Tuve la suerte de saber de ella una vez cada tres meses. Cuando tenía un problema, me decían que lo solucionara yo mismo”.
También dijo que en realidad no se le permitía tomar un descanso para ir al baño si ella era la única que trabajaba en la tienda.
Una vez cerró la tienda temporalmente para usar el baño y cuando regresó se metió en problemas por hacerlo, ya que la oficina central había venido a hacer una revisión.
“Me hicieron sentir tan mal por tener que orinar”, agregó.
No es la primera vez que Honey Birdette se encuentra en el centro de la controversia.
El mes pasado, un trabajador recurrió a las redes sociales para quejarse de que la gerencia instruía al personal sobre cómo cambiar una lámpara, exponiéndose a una bombilla encendida desnuda durante la manifestación.
El miembro anónimo del personal calificó la medida de insegura.
En 2016, la exempleada Chanelle Rogers dijo que cuando se quejó con un gerente sobre un cliente que detallaba una escena de violación mientras estaba sola en la tienda, le dijeron que “subiera el volumen de la música y continuara con el día y no lo dejara”. afectar mis ventas”.
La mujer lanzó una petición criticando a Honey Birdette por una supuesta cultura de intimidación, que fue respaldada por otras mujeres que afirmaban ser también exempleadas.
Se llevaron a cabo protestas frente a las tiendas Honey Birdette en 2016.
News.com.au contactó a Honey Birdette varias veces durante varios días para hacer comentarios, pero no recibió respuesta al momento de la publicación.
*Nombre retenido por cuestiones de privacidad.
¿Tienes una historia similar? Continuar la conversación | [email protected]