Tengo un amigo que de repente es parte de la Gran Resignación, también conocida como la Gran Renuncia.
La historia de mi amigo es típica: tenía un trabajo corporativo de nivel medio que era normalito. Fue enviado a casa en marzo de 2020 y rápidamente se cansó de las reuniones de Zoom. Pronto descubrió que le gustaba mucho estar en casa, trabajar desde casa, pasar más tiempo con su familia y hacer su propio horario.
Entonces su esposa se puso COVID. Ella está bien, pero fue (otra) llamada de atención. Tal vez ese trabajo de mala muerte y ese jefe de mala muerte no fueran tan vitales después de todo.
Cuando le dijeron que tenía que volver a la oficina en enero, renunció.
Y ahora está ansioso por comenzar un negocio con su esposa y su hijo adulto. Está lleno de rayos de sol y arcoíris, como suelen estarlo los nuevos emprendedores.
No quería hacer estallar su burbuja, pero le dije lo que voy a decirte: ¡Más despacio, vaquero! Iniciar una empresa es genial, pero especialmente cuando se inicia una empresa familiar, conviene hacer algunas precauciones.
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Qué deben hacer las empresas familiares
Defina roles. Las empresas familiares funcionan mejor cuando todos participan en la cadena de mando y saben quién hará qué, quién está a cargo de qué, etc. El hijo de mi amigo va a ser su tipo de tecnología / redes sociales, así que lo que dice vale. Debe haber una clara delimitación y definición de roles. La estructura es tu amiga.
Mantenga el trabajo y la vida en el hogar separados, en la medida de lo posible. Por supuesto, parte de la diversión es compartir una experiencia y una visión. Pero, dicho esto, conversar incesantemente puede convertirse en un drenaje, y conversar en las barbacoas familiares puede ser un lastre.
Peor aún es cuando los problemas en el trabajo no se quedan en el trabajo y viceversa. Por lo tanto, si vas a ser el jefe, sé bueno. No te gustó que tu antiguo jefe te enviara correos electrónicos por la noche, ¿verdad? No seas ese tipo. Deja el trabajo en el trabajo.
Trate a todos por igual. En algún momento contratará o trabajará con personas que no sean miembros de su familia. Una forma segura de causar problemas es tratar mejor a los miembros de la familia (¡o peor, peor!).
Ponlo por escrito. Este es el abogado en mí que sale del armario. Necesita un plan familiar, y debe analizar los deberes, la compensación, las participaciones en la propiedad, cómo se dividirán las ganancias, el avance, cómo las personas pueden salir del negocio, etc. Esto no solo crea expectativas iguales, sino que también ayudará a resolver disputas. el camino (porque sí, habrá disputas en el camino).
Lo que las empresas familiares no deberían hacer
No evites el conflicto. Lo mejor de trabajar con la familia es que se conocen y confían el uno en el otro. Les gusta estar juntos (de lo contrario, nunca desearían comenzar un negocio juntos). Pero esas ventajas distintivas se convierten en desventajas cuando los problemas laborales se extienden a la vida familiar o cuando los problemas domésticos se extienden a la vida laboral.
Los problemas supurantes en una arena pueden envenenar la otra, y ambas arenas son preciosas, así que trátelas de esa manera. Como tal, es una obligación adicional para la familia eliminar los problemas de raíz desde el principio (ya sea que sea su estilo o no).
No olvide crear un plan de sucesión. ¿Cómo avanzarán los miembros de la familia? ¿Qué pasará cuando mamá y papá se jubilen? ¿Quién se hará cargo? Este tipo de cuestiones deben discutirse con su abogado.
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No olvide aprovechar sus puntos fuertes. Todos tenemos diferentes habilidades y habilidades. Usa eso.
No olvide divertirse. Uno de los placeres de tener su propio negocio es que puede establecer las reglas. Tú creas la cultura. Dado que, si creas un gran lugar para trabajar, uno que refuerce lo mejor de los valores de tu familia, terminarás con algo de lo que todo el clan estará orgulloso.