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Cómo trabajar con un jefe joven o manejar a un subordinado mayor

by admin

Los jefes jóvenes se han vuelto más comunes.

Ahora es una moda, especialmente en las empresas de tecnología, y en muchos casos es más barato contratarlas.

Sin embargo, puede crear problemas cuando manejan personas mayores que ellos.

Desde la perspectiva de la persona mayor, lo más poderoso que puede hacer es verse a sí mismo como un mentor.

Puedes ser mentor.

Sea su confidente, sea su sabio consejo y esté disponible para ellos, en privado, para ayudar.

Puede que no les guste al principio, pero déjeles saber que está disponible.

Ve a tomar un café y podrías decir: “Me di cuenta de que estabas bajo presión, yo he estado allí, lo manejas bien pero si quieres un consejo, estoy aquí y nadie necesita saberlo”.

Demuestre que no es una “persona mayor a la que no le gusta el cambio”.

Demuestre que respeta que él es el jefe y que otros lo seguirán. Si no te tratan con respeto o no hacen bromas sobre la edad, tira de rango. Todavía existe una jerarquía de edades.

Hágalo en privado pero diga “esto es inaceptable, madura”.

Desde la perspectiva de la persona más joven, necesita volver a lo básico de “respetar a sus mayores”.

No significa que la persona mayor sea tu jefe, pero debes respetarla.

También tenga empatía. Es una herramienta poderosa.

Imagina que eres tú, ¿cómo lo manejarías, cómo te sentirías?

Recuerde también comprender que con la edad viene la sabiduría.

Es posible que tenga conocimientos técnicos o tenga un don o una habilidad, pero no tenga los años de experiencia.

La persona mayor puede ser un poderoso aliado con sabiduría y experiencia.

Si se enfrenta a un rechazo de un empleado debido a su corta edad, recuerde que siempre se basa en el miedo.

Tienen miedo de que venga un joven y cambie las cosas, así que tienes que llevarlos de viaje.

Pídales consejo e inclúyalos en las decisiones. No tenga una mentalidad de “nosotros contra ellos”. No reprenda públicamente a alguien mayor que usted, y es una buena práctica no hacerlo en absoluto.

Observe lo que dice y cómo podría interpretarse. No cuentes chistes sobre la edad.

Si eres un verdadero líder, tienes empatía y respeto por las personas, por lo que no deberías tropezar en este espacio en absoluto.

– Con Melanie Burgess

Amanda Rose es consultora de negocios, capacitadora en el lugar de trabajo, influencer de LinkedIn y fundadora de seis organizaciones, y ahora aborda sus preguntas profesionales para SMART Daily todas las semanas.

¿Tienes alguna pregunta? Envíelo a [email protected]

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