A pesar del debate en curso, es poco probable que la derecha cause perturbaciones significativas en nuestro mundo laboral. Es probable que funcione de manera similar al derecho existente bajo la Ley de Trabajo Justo que permite a los empleados negarse a trabajar horas adicionales no razonables, un derecho que no se ha probado mucho en los tribunales, a pesar de ser un derecho laboral fundamental.
Es mucho más probable que se aproveche en relación con otras reclamaciones relacionadas con el empleo. Un empleado podría alegar que fue despedido porque intentó ejercer el derecho de desconexión.
Este tipo de demandas son económicas de presentar y pueden imponer una carga significativa a los empleadores en su defensa, con una ‘carga de prueba’ inversa que requiere que los empleadores demuestren que cualquier despido no se basó en una razón prohibida (en este caso, que un trabajador intentó desconectarse razonablemente del trabajo).
Si bien el derecho a desconectarse ha suscitado un debate sobre su potencial alteración de la flexibilidad en el lugar de trabajo, es poco probable que altere fundamentalmente la forma en que trabajamos.
La apariencia de un contacto razonable en la práctica variará según las industrias, los trabajos y las circunstancias individuales. En realidad, probablemente no afectará a las industrias donde se requieren y compensan horas adicionales de trabajo, o a los trabajadores por turnos y de primera línea en los que estar “de guardia” es una necesidad. Y puede haber menos agitación en profesiones u organizaciones en las que el contacto fuera de horario es culturalmente normal y aceptado por los empleados.
Además de todo esto, los empleados que quieren salir adelante probablemente no invoquen el derecho, y aquellos que sí lo hagan pueden encontrar que los gerentes gravitan hacia trabajadores que están más disponibles.
Debido a esto, muchos empleados pueden autocensurarse y evitar en absoluto hacer cumplir el derecho. Pero algunos se opondrán, por lo que será necesario considerar cuál es el contacto razonable al establecer las expectativas comerciales, especialmente en organizaciones que trabajan en múltiples zonas horarias.
Si bien el derecho a desconectarse ha suscitado un debate sobre su potencial alteración de la flexibilidad en el lugar de trabajo, es poco probable que altere fundamentalmente la forma en que trabajamos.
El derecho tiene como objetivo garantizar que los empleados no sean castigados por no responder a comunicaciones irrazonables fuera del horario laboral y, si lo hace en la práctica, su implementación podría reforzar el equilibrio entre la vida laboral y personal en lugar de alterar la flexibilidad en el lugar de trabajo.
Amanda Lyras es socia de relaciones laborales en Clayton Utz.
2024-04-19 21:12:00
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