Esta directora ejecutiva niega todas las solicitudes de PTO: su asombrosa razón se ha vuelto viral

Según Deloitte informe, En los últimos cinco años, ha habido un aumento en el número de trabajadores corporativos que han sido afectado negativamente por su trabajo.

De los 3.304 trabajadores corporativos, más del 65 por ciento dijeron que habían experimentado al menos dos síntomas adversos de salud mental derivados de su puesto de trabajo. Más de la mitad informó tener al menos tres síntomas, reveló el estudio.

Los signos de una salud mental negativa incluyeron depresión, agotamiento emocional, irritabilidad, problemas para dormir, ira y ansiedad.

Lauren Howard es la directora ejecutiva de la Ley de Licencia Médica y Familiar de Maryland (FMLA MD), las plataformas modelo virtuales de 50 estados que se proponen simplificar el proceso para ayudar a los pacientes con enfermedades crónicas y graves a obtener la licencia que necesitan para el tratamiento y la recuperación. .

Howard, quien lanzó FMLA MD en enero de este año, se volvió viral en LinkedIn después de revelar que niega todas las solicitudes que recibe para tiempo libre personal (PTO).

“Mi personal sabe que no tienen que solicitar el uso de su PTO”, escribió el director ejecutivo en un publicación en LinkedIn.

“Me dicen cuándo lo están tomando. No es mi momento para repartirlo. Es el de ellos. Siempre lo fue”.

Howard dijo que solo espera que sus empleados programen los días libres elegidos en el horario del personal y que pueden hacerlo, sin ningún motivo.

“Mi trabajo es dirigir un equipo que tiene los recursos para funcionar sin una sola persona durante un período de tiempo razonable. Avíseme. Lo haremos funcionar”, añadió, explicando que los miembros del personal tienen motivos para tomarse el tiempo. off es “no es asunto mío”.

Esta es la transcripción completa de ella. publicación viral:

“Niego todas las solicitudes que recibo de PTO.

En primer lugar.

Por lo general, es un correo electrónico o un mensaje de Slack preguntando si pueden tomarse este período de tiempo para *explicación*.

E invariablemente respondo con “No. Denegado”.

También estoy bromeando cada vez.

¿Por qué?

Bueno, no tengo muchos chistes, así que reutilizo los que tengo cuando puedo.

Pero más que eso, mi personal sabe que no tienen que PEDIR uso de su PTO. Me dicen cuando lo toman. No es mi momento de repartir. Es de ellos. Siempre lo fue. Mi trabajo es dirigir un equipo que tenga los recursos para funcionar sin una sola persona durante un período de tiempo razonable.

Avísame. Lo haremos funcionar.

No sé, necesito saber por qué necesitas el tiempo. No necesito aprobar sus razones para usar PTO. No necesito verificar que esté lo suficientemente enfermo como para necesitar tiempo de enfermedad. No es mi problema.

Diviértete por los campos de los Alpes o disfruta de un festival de música. Ve a tu reunión familiar o a la boda de tus mejores amigos. Lo que sea, amigo. Es tu tiempo.

Confiar en que los empleados usarán su tiempo como mejor les parezca significa que casi nunca lo dejarán en la estacada. Tratar a las personas como adultos tiene esta sorprendente manera de confirmar que lo harán.

No, no puedes tener mi permiso para tomar tu PTO.

Principalmente porque no lo necesitas. También porque recibí chistes.

Es tu tiempo. Tómalo.”

Esta noticia llega después de que la marca de moda infantil Kyte Baby, una empresa que vende sacos de dormir y prendas para bebés hechas de materiales de bambú, fuera criticada por la forma en que manejó la solicitud de sus empleados de trabajar de forma remota.

El miembro del personal, identificado como Marissa, pedía trabajar desde casa mientras su bebé recién nacido recibía tratamiento en la unidad de cuidados intensivos neonatales.

Después de que la compañía le negara la licencia parental a Marissa, Ying Liu, fundadora y directora ejecutiva de Kyte Baby, se disculpó públicamente a través de TikTok.

Liu, madre de cinco hijos, dijo: “Hola chicos, soy Ying. Quería subirme aquí para disculparme sinceramente con Marissa por cómo se comunicó y manejó su licencia parental en medio de su increíble viaje de adopción y de cómo comenzó una familia.”

“He estado tratando de comunicarme con ella para disculparme directamente también”.

El vídeo viral de disculpa, que obtuvo más de dos millones de visitas, recibió críticas de algunos usuarios de TikTok que amenazaron con boicotear la marca. Otras cuentas señalaron con el dedo a Liu, afirmando que el vídeo no era auténtico y argumentando que la empresa debería hacer más para apoyar a Marissa.

En un segundo video de disculpa publicado en TikTok, el fundador de Kyte Baby admitió que el primer video de disculpa estaba “guionizado” y “no era sincero”.

“Cuando pienso en retrospectiva, fue una decisión terrible”, dijo Liu.

“Yo era insensible, egoísta y sólo me concentraba en que su trabajo siempre se había hecho presencial y no veía la posibilidad de hacerlo de forma remota”.

El segundo vídeo también se volvió viral, esta vez recibiendo seis millones de visitas.

“Creo que muchos comentarios tienen razón. Necesitamos dar el ejemplo porque estamos en el negocio de los bebés”, afirmó el fundador. “Quiero [go] más allá para proteger a las mujeres y brindarles la protección y los beneficios adecuados cuando tengan bebés”.

Desde entonces, Marissa dejó la empresa y dijo que considera que no sería “apropiado” volver a trabajar.