La mujer cuya denuncia desató el escándalo de acoso sexual que sacudió a AMP, Julia Szlakowski, dice que años antes de su maltrato en la firma de servicios financieros fue despedida de otro trabajo por no acostarse con su jefe.
La decisión inicial de AMP de promover a Boe Pahari a la jefatura de AMP Capital, a pesar del caso de acoso sexual en su contra montado por la Sra. Szlakowski en 2017, provocó la ira generalizada de los inversores y provocó la caída del precio de sus acciones en ese momento.
Desde entonces, Pahari ha anunciado que dejará la empresa. Pero anteriormente había sido ascendido a pesar de haber emitido una disculpa pública y de que se le redujera parte de su salario después de resolver el caso de acoso sexual presentado por la Sra. Szlakowski.
En un discurso pregrabado que se pronunciará a través de Zoom en la conferencia del Consejo Australiano de Inversionistas de Superannuation (ACSI) el miércoles, la Sra. Szlakowski, cuya familia se mudó como refugiada de Polonia a Estados Unidos cuando era niña, detalla cómo ha ha sido víctima de acoso sexual continuo en los lugares de trabajo.
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)El acoso, perpetrado por varios colegas y / o superiores masculinos, comenzó cuando ella era mesera en sus años universitarios, continuó durante un período en una empresa de consultoría política en Los Ángeles algunos años después, y volvió a ocurrir más recientemente en AMP, lo que resultó en su dejar la empresa.
La Sra. Szlakowski dice que había pensado que al unirse a AMP para encabezar sus esfuerzos de distribución en América del Norte en 2016, estaría “a salvo, donde mis decisiones personales y profesionales serían apoyadas y respetadas”.
“Ahora todo el mundo sabe lo profundamente equivocado que estaba”, dice.
‘Las mujeres permitieron que los hombres que acosaban no rindieran cuentas’
La Sra. Szlakowski, ahora de 41 años, dice que mientras los hombres eran los acosadores, durante su tiempo en AMP hubo mujeres que permitieron que floreciera el acoso y lo trataron como si nunca hubiera sucedido al exigirle que regresara a trabajar para su acosador.
“Lo que puede resultar sorprendente es que todos estos individuos eran mujeres”.
La Sra. Szlakowski dice que cuando fue contratada en 2016, AMP era una de las 20 principales empresas que cotizaban en la Bolsa de Valores de Australia (ASX), y uno de cada cuatro australianos era cliente de AMP.
“Desde el 1 de julio de 2020, cuando se conoció la noticia de mi denuncia de acoso sexual de 2017, las acciones de AMP cayeron aproximadamente un 40 por ciento o $ 2.8 mil millones en capitalización de mercado”, dice.
“Entre julio pasado y marzo de este año, los inversores retiraron $ 9 mil millones en activos bajo administración de AMP Capital – aproximadamente $ 2 mil millones en activos de pensiones corporativas y alrededor de $ 8 mil millones en productos de administración de patrimonio total”.
“Varios fondos de pensiones retiraron cientos de millones de las opciones de inversión ética de AMP y un fondo de propiedad de $ 5 mil millones recientemente cambió de propietario.
“Durante el año pasado, decenas y decenas de talentosos empleados senior y junior se fueron, sin mencionar a casi todos los ejecutivos.
Joseph Ubani / www.flagavenue.com
)No eres una princesa que necesita su propia habitación, ¿verdad?
Pero AMP no fue el primer lugar de trabajo donde la Sra. Szlakowski enfrentó acoso sexual.
Ella dice que cuando era estudiante universitaria a principios de la década de 2000, trabajó en turnos dobles como mesera para ayudar a financiar los costos de estudiar teoría política.
“Durante este tiempo, me acostumbré a un entorno en el que ‘el cliente siempre tiene la razón’: los hombres borrachos, que regularmente hacían comentarios sexualmente explícitos a mis expensas, eran tratados con deferencia por gerentes masculinos y femeninos por igual.
Más tarde, cuando tenía veintitantos años, le ofrecieron un puesto para dirigir una carrera de un partido pequeño, en nombre de un grupo de consultoría política, durante una convención nacional en Los Ángeles.
Al registrarse en el hotel, donde se estaba llevando a cabo el evento, descubrió que no se había reservado una habitación a su nombre, pero una superiora le aseguró que tendría un lugar para quedarse.
A última hora de la noche, su jefe, un hombre 30 años mayor que ella, le pidió que se reuniera con él en el bar del hotel para un informe.
Joseph Ubani / www.flagavenue.com.
)“Al final llegamos a su habitación de hotel, que estaba amueblada con una cama, una silla y un escritorio. Opté por sentarme en la silla, con el sujetapapeles fuertemente apretado en mis manos, protegiendo mi torso”.
“Mis ojos estaban fijos en la única salida de la habitación. De repente, prescindió de las formalidades, se quitó la chaqueta y me invitó a unirme a él en la cama para ver una película.
“Me negué tímidamente para no irritarlo e insistí en que hiciéramos un trabajo. Me ordenó que probara mi bebida y comenzó a hojear los canales. Mi corazón comenzó a latir con fuerza cuando me informó que su habitación debería ser suficiente para mi estadía. en la convención.
“Él reforzó su argumento al señalar que teníamos un presupuesto ajustado y comentó: ‘No eres una princesa que necesita su propia habitación, ¿verdad?’
“Al principio me congelé pero, afortunadamente, mi instinto de lucha o huida se activó y me las arreglé para irme.
“Al día siguiente, mi candidato de rostro fresco derrocó a un titular asombrado. No estaba en ningún estado para celebrar la victoria y regresé a casa, solo para recibir noticias de mi despido.
“Pensé ingenuamente que había inmigrado a un país que funcionaba como una meritocracia … Como la mayoría de las mujeres, nunca me quejé. No podía permitirme ni asesoramiento legal ni terapia”.
A los 30 años, la Sra. Szlakowski ingresó al mundo del capital privado, donde a menudo era “la única mujer en la sala”.
Ella dice que una vez se tiñó el cabello de castaño, para que la llamaran por su nombre de pila en lugar de simplemente llamarla “la rubia”.
“La mayoría de las mujeres que conozco poseen estas habilidades; simplemente no aparecen en sus hojas de vida”.
La ‘cultura tóxica’ puede degradar el valor para los accionistas
La Sra. Szlakowski dice que el acoso sexual en el lugar de trabajo es un “problema de derechos humanos notoriamente poco denunciado, una violación de la salud y la seguridad y una crisis profesional”.
Ella dice que la lección para AMP y otras organizaciones es que el acoso sexual debe tratarse con seriedad o puede erosionar el valor de una empresa, y señaló que un informe de 2018 de Deloitte cuantificó el costo del acoso sexual en $ 3.8 mil millones para la economía australiana.
“Creo que debería quedar dolorosamente claro, especialmente para las partes interesadas, cómo la cultura tóxica de una empresa, donde el acoso sexual no se toma en serio y no se maneja con la dignidad y urgencia que requiere, puede degradar y devaluar no solo a los sobrevivientes que lo denuncian, sino también a la fuerza laboral global de toda la empresa y su valor de mercado subyacente “, dice.
“Las empresas como AMP sirven en última instancia a una amplia muestra representativa de la población como clientes. Estas empresas deben comportarse dentro de las normas morales y éticas de su base de clientes, o corre el riesgo de extinguirse”.
Señaló que Simon Mawhinney de Allan Gary, uno de los mayores accionistas de AMP, resumió esto cuando dijo: ‘Las empresas deben tener una licencia social para operar por encima de todo o, en última instancia, será la ruina de su empresa’.
ABC News: John Gunn
)“Los inversores reconocen que una cultura empresarial deficiente en última instancia afecta los resultados de la inversión y son los inversores quienes pueden, y deben, presionar a las empresas para que reconsideren las serias implicaciones de seguir haciendo negocios como de costumbre al priorizar las ganancias a corto plazo sobre la sostenibilidad a largo plazo”.
Pero ella dice que denunciar el acoso sexual no debe recaer exclusivamente en los hombros de las sobrevivientes.
“Y sería negligente no mencionar que mi experiencia sin duda sería exponencialmente peor si todavía hablara con acento, trabajara por un salario mínimo, viviera en un país no democrático, no tuviera la piel blanca, no pudiera- con cuerpo, no poseía una mente resiliente ni se identificaba como otra cosa que no fuera heterosexual “.
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