Muchas empresas australianas ya han implementado esta nueva licencia personal, lo que significa que puede tener más días libres.
En este momento, pocas empresas australianas lo ofrecen. Pero una nueva forma de licencia personal, y muy específica, podría estar en camino.
Un empleado que trabaja en una firma que ya lo ofrece ha dicho que es “fantástico”.
Y en lugar de menos días en la oficina con un descenso de la productividad, podría estar sucediendo lo contrario.
El año pasado, varias empresas australianas introdujeron la licencia menstrual remunerada para las empleadas que la requerían. Sin embargo, aunque la política ha generado críticas, esas empresas nunca han mirado hacia atrás, y muchas dicen que han visto mejoras notables en la productividad.
Modibodi, empresa de ropa interior con sede en Sídney, introdujo en mayo del año pasado una licencia pagada, lo que permitió al personal hasta 10 días al año. La directora ejecutiva de Modibodi, Kristy Chong, le dijo a Espanol que no se ha arrepentido desde su implementación. La Sra. Chong cree que la política en realidad aumentó la confianza entre sus gerentes y empleados y aumentó la productividad.
“Al apoyar a las mujeres con estas políticas, las empoderas para que realmente quieran estar en el trabajo y dar lo mejor de sí mismas”, dijo.
Future Super, un súper fondo minorista con sede en Sydney, fue otra compañía que introdujo la licencia menstrual pagada en enero del año pasado. Solo cuatro meses después de su introducción, el 22 por ciento de las empleadas de la empresa lo habían utilizado.
Khalia Prasser trabaja en recursos humanos para la empresa y formó parte del equipo que desarrolló la política, llamada ‘Bloody Good Policy’.
Ella le dijo a news.com.au que desde que se implementó ha habido más apertura sobre la menstruación en la oficina. En una anécdota, dijo que una empleada había cambiado su estado laboral a un emoji de una libreta, indicando a sus colegas que estaba de licencia menstrual.
“No creo que sean las mujeres las que deberían sentirse avergonzadas”, dijo.
Los síntomas relacionados con la menstruación no son los mismos para todas las mujeres. Es posible que algunos no experimenten ningún problema en absoluto, mientras que para otros los síntomas pueden ser dolorosos y extremadamente agotadores. Las mujeres con endometriosis y trastorno disfórico premenstrual (PMDD, por sus siglas en inglés) pueden sufrir una serie de efectos secundarios debilitantes, como dolores de espalda, migrañas, calambres y sangrado abundante, que a menudo requieren atención constante.
Si bien la menstruación ha sido un tema tabú, cada vez está más presente en el discurso público. En marzo, el gobierno federal anunció un paquete de financiación de $58 millones para ampliar el tratamiento de la endometriosis y, al mismo tiempo, el gobierno de NSW introdujo un programa de $30 millones para colocar toallas higiénicas y tampones en las escuelas para combatir el ausentismo.
A pesar de un aumento en la conciencia sobre el tema de los períodos, muchos empleados todavía se sienten incómodos al plantear el problema a sus gerentes. Una encuesta de 2021 de Victorian Women’s Trust and Circle In, un proveedor de software de recursos humanos con sede en Melbourne, encontró que el 70 por ciento de 700 mujeres no se sentían cómodas hablando con sus gerentes sobre cómo podrían adaptarse a sus síntomas menopáusicos.
La mayoría de las mujeres experimentan la menopausia alrededor de los 50 años, y los síntomas dificultan enormemente el trabajo. Durante la menopausia, las mujeres a menudo experimentan períodos abundantes, dolores y sofocos. Muchas mujeres también informan que tienen problemas para concentrarse.
Los resultados de la encuesta mostraron que el 83 por ciento de las mujeres encontraron que su trabajo se vio afectado.
Si bien empresas como Future Super y Modibodi han descubierto que pueden combatir estos problemas a través de la licencia menstrual remunerada, otras empresas han adoptado un enfoque diferente.
La empresa de tecnología financiera con sede en Sídney, Spriggy, descubrió que fomentar una cultura en la que los empleados pudieran tomarse el tiempo libre que necesitaban sin sentirse obligados a revelar el motivo funcionó mejor para ellos. Según la política de la empresa, la licencia personal se puede utilizar para todos los asuntos, no solo por enfermedad, y se puede retirar a discreción del empleado. Una miembro del personal femenino de la compañía le dijo a new.com.au que encontró ese método más efectivo ya que las licencias personales significan diferentes cosas para diferentes personas.
“Hay un entorno de confianza tan fantástico que si necesita tomar su licencia personal, tome su licencia personal”, dijo.
“Si llamas a tu gerente y dices ‘hoy no es mi día’, lo respetarán”.
Hizo hincapié en que, aunque los empleados podían tomar su licencia personal por cualquier motivo, no sentía que la empresa rehuyera esas conversaciones.
“Eliges revelar cuánto quieres y la empresa confía en que lo usarás de una manera que realmente te respalde”.
El método de Spriggy evita algunas de las críticas que se han dirigido a las políticas de licencia menstrual. En particular, que obstaculiza la igualdad de género en el lugar de trabajo al diferenciar a las empleadas que menstrúan de las que no.
La profesora Marian Baird de la Escuela de Negocios de la Universidad de Sydney dijo que quedaba por ver si las políticas de licencia específicas para la menstruación demostrarían ser un paso adelante para la igualdad de género.
“Por un lado, hay quienes, incluidas feministas bastante conocidas, se oponen porque establece otra posible razón para que los empleadores no contraten a mujeres”, dijo a news.com.au.
“Por otro lado, hay una creciente evidencia de que esto es bueno no solo para las mujeres, sino también para la productividad”.
El profesor Baird dijo que después de años de tratar de garantizar que las mujeres reciban el mismo trato que sus homólogos masculinos, la licencia menstrual “dibuja la diferencia”.
“Sería cauteloso con las políticas que podrían dar a los empleadores razones para, consciente o inconscientemente, no contratar mujeres”, dijo.
Sin embargo, también señaló que cuando se introdujeron por primera vez las licencias de maternidad y paternidad, la gente se opuso.
A pesar de todos estos problemas, el profesor Baird teme que si los empleadores no se adaptan a las personas con períodos de alguna manera, aquellas con síntomas particularmente debilitantes podrían abandonar el mercado laboral.
“Creo que estamos al borde de un cambio; es un cambio generacional”, dijo el profesor Baird.
“Las mujeres más jóvenes son mucho más abiertas sobre lo que sucede en sus cuerpos. Ese tabú se está yendo”.