Home » Las listas de espera del NHS caen por quinto mes consecutivo cuando Rishi Sunak dice que “nuestro plan está funcionando”, pero su propio Secretario de Salud dice que no cumplió su promesa de reducir los retrasos en los hospitales.

Las listas de espera del NHS caen por quinto mes consecutivo cuando Rishi Sunak dice que “nuestro plan está funcionando”, pero su propio Secretario de Salud dice que no cumplió su promesa de reducir los retrasos en los hospitales.

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Las listas de espera del NHS caen por quinto mes consecutivo cuando Rishi Sunak dice que “nuestro plan está funcionando”, pero su propio Secretario de Salud dice que no cumplió su promesa de reducir los retrasos en los hospitales.

Las listas de espera del NHS para tratamientos hospitalarios de rutina se han reducido por quinto mes consecutivo.

Primer ministro Rishi Sunak lo aclamó como una prueba de que los hospitales finalmente están controlando el gigantesco retraso.

A finales de febrero había más de 7,54 millones de procedimientos, como reemplazos de cadera y cirugía de cataratas, esperando ser realizados. Hace más de un año se registraron decenas de miles de personas.

La cifra total se redujo en alrededor de 36.000 en enero, según las estadísticas del NHS de Inglaterra.

Las colas se acercaban a los 7,2 millones a principios de 2023, cuando Sunak prometió reducir las listas de espera para que “las personas reciban la atención que necesitan más rápidamente”.

Esto significa que la lista de espera ha aumentado en alrededor de 300.000 desde entonces, y los funcionarios culpan al caos de huelgas de ejercer una presión adicional sobre los hospitales que luchan contra un “invierno eterno”.

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A finales de febrero había más de 7,54 millones de procedimientos, como reemplazos de cadera y cirugía de cataratas, esperando ser realizados. Las colas se acercaban a los 7,2 millones a principios de 2023, cuando Rishi Sunak prometió reducir las listas de espera para que “las personas reciban la atención que necesitan más rápidamente”. Significa que la lista de espera ha aumentado en alrededor de 300.000 desde

El señor Sunak admitió que “no hemos avanzado tanto como me gustaría”.

Pero añadió: “Las cifras de hoy muestran que estamos avanzando hacia ese objetivo”. Todavía tenemos más trabajo por hacer, pero nuestro plan está funcionando”.

Sunak también dijo que 430.000 pacientes adicionales podrían haber sido tratados si los médicos y enfermeras hubieran decidido no hacer huelga en busca de acuerdos salariales extraordinarios.

Sus comentarios se producen después de que la Secretaria de Salud, Victoria Atkins, admitiera que Sunak no había cumplido su promesa.

Ella dijo bbc Programa Today de Radio 4: ‘No creo que nadie hubiera pensado que era una promesa fácil de hacer y que iba a ser fácil de cumplir.

¿Qué muestran las últimas cifras de rendimiento del NHS?

La lista de espera general se redujo en 40.000 a 7,54 millones en febrero.

Había 252 personas esperando más de dos años iniciar el tratamiento a finales de febrero, frente a los 376 de enero.

El número de personas esperando más de un año para iniciar tratamiento hospitalario fue de 305.050, ligeramente inferior a los 321.394 del mes anterior.

Unas 42.968 personas tuvieron que esperar más de 12 horas en los departamentos de urgencias de Inglaterra en marzo. La cifra es inferior a los 44.417 registrados en febrero.

Un total de 140.181 personas esperó al menos cuatro horas de la decisión de admitir la admisión en marzo, frente a 139.458 en febrero.

Sólo el 74,2 por ciento de los pacientes visto en cuatro horas en A&Es el mes pasado. Los estándares del NHS establecen que el 76 por ciento debe ser admitido, transferido o dado de alta dentro del período de cuatro horas.

En marzo, el promedio tiempo de respuesta de categoría uno – llamadas de personas con enfermedades o lesiones potencialmente mortales – fue de 8 minutos y 20 segundos. El tiempo objetivo es siete minutos.

Las ambulancias tardaron una media de 33 minutos y 50 segundos en responder a convocatorias de categoría dos, como quemaduras, epilepsia y accidentes cerebrovasculares. Esto es más del doble que el objetivo de 18 minutos.

Tiempos de respuesta para convocatorias categoría tres (como las últimas etapas del parto, quemaduras no graves y diabetes) promediaron 2 horas, 29 minutos y 48 segundos. Se supone que nueve de cada diez ambulancias llegarán a estas llamadas en dos horas.

‘Por supuesto que sabemos que hay gente esperando, que está sufriendo, que está angustiada. Lo entendemos absolutamente.”

La señora Atkins dijo a Times Radio que la reducción de la lista de espera era “un logro significativo, particularmente cuando se produce en el contexto de una acción industrial por parte de los médicos jóvenes”.

“Hemos visto caer las listas de espera, tenemos un compromiso y una determinación inquebrantables para reducir aún más esos retrasos y estamos viendo avances”.

Y agregó: ‘En todo el país hay diferentes logros, en todo el país diferentes fideicomisos logran gestionar sus listas de espera.

“Lo que estamos tratando de hacer es difundir esas buenas prácticas en todo el país, incentivando a los fideicomisos para que se ocupen de sus retrasos, pero también, lo que es más importante, cumpliendo los objetivos para las personas que ingresan al sistema hoy y la próxima semana, y así sucesivamente”.

Wes Streetingsecretario de salud en la sombra del Partido Laborista, dijo: ‘Rishi Sunak ha fracasado en el NHS.

“Las listas de espera siguen siendo 320.000 más largas que cuando se convirtió en Primer Ministro, a pesar de su promesa de recortarlas”.

Liberarlos El líder Ed Davey dijo: “Rishi Sunak está viviendo en un universo paralelo si cree que nuestro servicio Nacional de Salud se está recuperando.

‘El Partido Conservador y el primer ministro están desconectados, sin ideas y merecen ser expulsados ​​del cargo.’

Los retrasos se dispararon a un máximo histórico a raíz de la pandemia, y los hospitales tuvieron que entregar salas enteras para espacio de Covid.

Se reservaron alrededor de 4,4 millones de tratamientos en el sistema cuando el virus llegó al Reino Unido. Las colas alcanzaron un récord de 7,8 millones en septiembre.

Una ola interminable de huelgas se sumó al problema, paralizando a los hospitales a los que se les pidió que eliminaran los retrasos mientras luchaban contra una crisis de personal.

La semana pasada, consultores en Inglaterra aceptaron una oferta del Gobierno, poniendo fin a un conflicto laboral que se ha prolongado durante más de un año.

Pero los ministros siguen enfrascados en un enfrentamiento con los médicos jóvenes, que buscan un aumento salarial de hasta el 35 por ciento.

Las cifras de la lista de espera del NHS también mostraron que 305.050 pacientes habían estado esperando al menos un año para recibir tratamiento, ligeramente por debajo de los 321.394 del mes anterior.

Se había ordenado al servicio de salud que eliminara todas las esperas de más de un año a finales de marzo. Esto se ha retrasado hasta septiembre.

En febrero, unos 252 pacientes llevaban más de dos años haciendo cola, frente a los 376 registrados un mes antes.

Se pidió al NHS que eliminara las esperas de dos años para julio de 2022, excepto para aquellos que optaban por esperar más, no querían viajar para ser atendidos más rápido o para casos muy complejos que requerían tratamiento especializado.

Los departamentos de urgencias también están sintiendo la presión, según muestran los datos de desempeño del NHS.

Casi 43.000 asistentes esperaron al menos 12 horas antes de ser admitidos, trasladados o dados de alta en marzo.

Sólo el 74 por ciento fueron atendidos en cuatro horas.

Las unidades de tratamiento de respuesta rápida, que ahora operan en los principales departamentos de urgencias de Inglaterra, dieron de alta a más de 200.000 pacientes el mismo día del año pasado. Esto fue un aumento del 11 por ciento en un año. La directora ejecutiva del NHS, Amanda Pritchard, describió el plan como “una de las mayores transformaciones en atención de urgencia en los últimos años”.

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Según el propio reglamento de A&E del NHS, el 76 por ciento debe ser admitido, transferido o dado de alta en un plazo de cuatro horas.

Pero estas cifras sólo tienen en cuenta las esperas en los tranvías: el tiempo entre que los médicos deciden que un paciente necesita ser admitido y consiguen una cama.

Las cifras que reflejan los tiempos exactos de llegada pintan un panorama más sombrío, con casi 148.000 obligados a esperar al menos 12 horas.

Una de las principales causas de las llamadas “esperas de pasillo” es el gran número de pacientes que permanecen en el hospital a pesar de estar lo suficientemente bien como para salir.

Estos retrasos en el alta de los “bloqueadores de camas” a menudo se deben a la falta de lugares adecuados a los que trasladar a los pacientes, en medio de la escasez de plazas en residencias de ancianos, y a la falta de ayuda suficiente de los cuidadores para permitir que los pacientes regresen a casa.

Esto, a su vez, congestiona las camas de los hospitales y provoca retrasos en los servicios de urgencias.

El NHS, sin embargo, señaló que las cifras de admisión de A&E muestran que marzo fue el mes con mayor demanda de la historia, con 2,35 millones de personas asistiendo a las unidades de urgencia.

El profesor Sir Stephen Powis, director médico nacional del NHS, afirmó: “Los datos de hoy demuestran una vez más cómo el NHS está trabajando a toda máquina para recuperar los servicios y reducir los tiempos de espera para los pacientes, a pesar de la enorme demanda de servicios, con más personas que nunca”. asistieron a Urgencias en el último año: más de un millón más que antes de la pandemia.

Se produce cuando datos separados publicados hoy muestran que una revisión masiva de la atención del NHS ha evitado que decenas de miles de pacientes pasen la noche en el hospital.

Las unidades de tratamiento de respuesta rápida, que ahora operan en los principales departamentos de urgencias de Inglaterra, dieron de alta a más de 200.000 pacientes el mismo día del año pasado. Esto fue un aumento del 11 por ciento en un año.

Liberar camas brinda a los hospitales la capacidad adicional que tanto necesitan para hacer frente a los gigantescos retrasos.

La directora ejecutiva del NHS, Amanda Pritchard, describió el plan como “una de las mayores transformaciones en atención de urgencia en los últimos años”.

Las instalaciones del SDEC ofrecen pruebas sobre el terreno para acelerar el tratamiento y reducir la afluencia de personas en las unidades de heridos saturadas.

Por lo general, se entregan desde unidades dedicadas, cercanas a A&E.

Los pacientes pueden ser enviados allí a través de A&E, o incluso derivados directamente por su médico de cabecera.

La iniciativa permite que algunos pacientes que necesitan un tratamiento de varios días regresen a casa cada noche y regresen al día siguiente.

A partir de este año, los 170 principales departamentos de urgencias de Inglaterra cuentan con SDEC médicos.

Algunos ofrecen unidades especializadas adicionales, como pediatría y ginecología.

A nivel nacional, más de dos millones de pacientes fueron dados de alta el mismo día, en lugar de tener que pasar la noche, en el año que finalizó en enero de 2024.

Esto representó un aumento de más de 200.000 respecto de los 1,8 millones del año anterior.

2024-04-11 16:01:25
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