Las vallas publicitarias indican Sask. Partido ‘preparándose para una pelea’ con el STF: prof

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Los correos electrónicos muestran que el Ministerio de Educación comenzó a examinar una campaña publicitaria en vallas publicitarias sobre los salarios de los docentes de Saskatchewan ya en junio, antes de que se presentara cualquier propuesta en el proceso de negociación colectiva con el sindicato provincial.

Los detalles provienen de una solicitud de acceso a la información por parte de la Federación de Maestros de Saskatchewan (STF), para “más información sobre los materiales preparados en anticipación de la campaña de vallas publicitarias”.

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El sindicato proporcionó los documentos FOIP al Leader-Post el miércoles, que incluyen una cronología de correos electrónicos muy redactados entre el 21 de junio y el 28 de agosto.

La mayoría de las líneas de asunto, el contenido de los mensajes y los nombres de los encuestados que no pertenecen al ministerio están redactados según las secciones 29(1) y 16(1) de la Ley de Libertad de Información y Privacidad, que se relacionan con la divulgación de información privada y los planes de una agencia para negociaciones contractuales. , o que podría resultar en una “decisión presupuestaria”.

El Ministerio de Educación gastó $145,000 en las vallas publicitarias hasta noviembre, del presupuesto de campaña de educación pública del comité de negociación entre el gobierno y el fideicomisario (GTBC).

En ellos se detallaba la oferta inicial del gobierno de un aumento salarial del siete por ciento y una declaración de que los maestros de Saskatchewan ganan un promedio de 92.000 dólares al año, más que otros en el oeste de Canadá. El sindicato lo llamó datos “seleccionados” tergiversar los ingresos de los docentes.

Las marcas de tiempo muestran que el personal del ministerio estuvo en contacto con Brown Communications Group, una empresa de publicidad en Regina, el 21 de junio.

El siguiente correo electrónico, fechado el 23 de junio, tiene un asunto sobre una “campaña publicitaria” para el ministerio.

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Las negociaciones comenzaron el 24 de mayo y las propuestas de apertura no se presentaron hasta las reuniones del 28 y 29 de junio. Los dos carteles se colocaron en Regina un mes después, el 27 de julio.

“Realmente creo que nunca han llegado a negociar con la intención de hacerlo de buena fe”, dijo el miércoles la presidenta del STF, Samantha Becotte, después de Las conversaciones volvieron a fracasar esta semana.

El ministro de Educación, Jeremy Cockrill, también habló con los medios el miércoles y dijo que “no cree que el gobierno no esté negociando de buena fe” y que “queremos llegar a un acuerdo”.

“Ellos (STF) deberían tener que responder por qué no querían quedarse y discutir esos temas”, dijo Cockrill. “Los miembros del comité de negociación de maestros se estaban retirando antes de que presentáramos nuestros artículos de actualización. Eso no es negociar de buena fe”.

El STF cuestiona los comentarios de Cockrill, afirmando que fueron representantes del gobierno los que no se presentaron a las reuniones programadas el lunes y martes.

La Junta de Relaciones Laborales de Saskatchewan declara si una parte es culpable de negociar de mala fe, señaló Charles Smith, profesor asociado de estudios políticos en St. Thomas More College de la Universidad de Saskatchewan, quien investiga las relaciones laborales.

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Pero afirmó que el momento indicado en los correos electrónicos indica que, como mínimo, “el gobierno se estaba preparando mucho antes de que las negociaciones fracasaran para algún tipo de lucha”.

“Creo que se puede argumentar de manera creíble que hay una campaña orquestada que no está interesada en llegar a un acuerdo, y eso podría ser evidencia de mala fe”, dijo.

La legislación laboral no prohíbe a las partes realizar “negociaciones duras” como táctica, pero para evitar actuar de mala fe tiene que haber alguna determinación evidente de llegar a un acuerdo con la otra parte.

Rara vez hay un “ejemplo claro de prácticas laborales injustas”, dijo Smith, pero si una junta laboral hipotética examinara este caso, sugirió que el “gobierno sería vulnerable” basándose en la evidencia.

“Si se adopta una estrategia deliberada que impide llegar a un acuerdo, es muy posible que se esté infringiendo la negociación de buena fe”, afirmó Smith.

La campaña de vallas publicitarias podría considerarse una estrategia, dijo Smith, especialmente cuando se ve en el contexto con comentario público y publicaciones de Cockrill en las redes sociales que podrían interpretarse en un tono “despreciativo”.

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Acusaciones de que GTBC no asistió a las reuniones, si son demostrables, anuncios piloto Fuera de la mesa, un MOU ofrecido por $53,1 millones para financiamiento de complejidad separado de un convenio colectivo, y el mandato limitado que el sindicato dice que se le ha otorgado al GTBC también pueden seguir la línea de una negociación dura, sugirió.

“El gobierno está participando en prácticas que luchan contra las prácticas laborales injustas”, dijo Smith. “Los profesores, según tengo entendido, han seguido las reglas”.

El sindicato dice que hasta el jueves no ha presentado una queja ante la junta laboral alegando prácticas laborales injustas.

Una declaración enviada por correo electrónico de la presidenta Samantha Becotte decía que el sindicato “cree en el proceso de negociación” y está “concentrado en llegar a un acuerdo en la mesa”.

“Creemos en conseguir que el gobierno respalde lo que el Ministro dice en público, que quiere negociar un acuerdo en la mesa”, escribió Becotte.

“Sin embargo, nos reservamos el derecho de seguir todas las vías legales que estén abiertas a nosotros”.

Smith dijo que una negociación como ésta realmente tiene tres partes: el sindicato, el empleador y el público.

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“Es por eso que vemos tantas bromas públicas de un lado a otro”, dijo, y aconsejó: “estén atentos a la opinión pública”.

“Creo que ese será el verdadero factor X, no los casos de prácticas laborales injustas”.

— con archivos de Alec Salloum, Murray Mandryk, Angela Amato

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