¿Podría llegar un salario anual de 100 millones de dólares para los jugadores de la NBA? Además, el nuevo convenio colectivo entra en vigor

como el NBA A medida que se acerca un nuevo acuerdo de derechos de medios, gran parte de la atención se ha centrado en lo que significa para la liga y sus equipos. Pero también hay otro beneficiario del conjunto de acuerdos que supuestamente pagarán a la liga un promedio de 6.900 millones de dólares en 11 años: los jugadores.

Esos nuevos acuerdos, ya sea que acaben con Warner Bros. Discovery, NBC o Amazon como socios junto a Disney, deberían más que duplicar los acuerdos actuales, que están previstos para pagar a la liga aproximadamente 3.000 millones de dólares la próxima temporada en el último año de sus contratos con Disney y Warner Bros. Discovery. Si bien no está garantizado, la expectativa entre los ejecutivos del equipo es que el tope salarial aumente el 10 por ciento máximo permitido durante las primeras temporadas bajo el nuevo panorama mediático, que comenzará con la temporada 2025-26.

La cantidad de dinero que se destinará a la liga probablemente generará lo que seguramente alguna vez se consideró una hazaña imposible: el salario de $100 millones.

Los jugadores de la NBA ya están amasando riqueza como nunca antes. Cualquier jugador que forme parte del draft de 2022 tendrá la oportunidad de ganar más de mil millones de dólares solo en contratos de la NBA, antes de cualquier patrocinio o acuerdo de patrocinio. Si el tope sigue aumentando según lo proyectado, un jugador podría ganar esa cantidad en el transcurso de dos contratos en su mejor momento. El contrato récord de Jaylen Brown, que podría valer hasta 304 millones de dólares, podría parecer pequeño en comparación.

La NBA podría tener su primer salario de 100 millones de dólares para la temporada 2032-33. Eso supone un tope salarial de $141 millones la próxima temporada, como proyecta actualmente la liga, y luego un aumento del 10 por ciento en el tope salarial después de eso.

Según ese pronóstico, el tope salarial alcanzaría más de 302 millones de dólares, lo que permitiría a varios jugadores cruzar el umbral de los 100 millones de dólares. Por ejemplo, un jugador en el primer año de su contrato supermax, que paga el 35 por ciento del tope salarial, podría ganar hasta $105,79 millones durante la temporada 2032-33, eso es el doble de los $51,9 millones, el máximo de la liga. Stephen Curry realizado esta temporada. Un jugador en el segundo año de un contrato supermax que entró en vigor la temporada anterior podría ganar $103,86 millones esa temporada. Un jugador en el tercer año de un contrato supermax que comenzó durante la temporada 2030-31 podría ganar 101,41 millones de dólares.

El tamaño de los contratos será sorprendente. Un acuerdo supermax de cinco años que comienza con la temporada 2030-31 valdrá 507 millones de dólares según estas estimaciones. Uno que comience la próxima temporada tendrá un valor de 557,78 millones de dólares. El supermax que entrará en vigor durante la temporada 2032-33 estaría valorado en 613,56 millones de dólares.

Por supuesto, esas cifras podrían ser demasiado generosas. Quizás el tope no aumente un 10 por ciento cada año y los salarios no aumenten tan rápidamente. Si bien los derechos de los medios nacionales podrían representar aproximadamente entre el 30 y el 40 por ciento de todos los ingresos del baloncesto cuando entren en vigor, los ingresos de los medios locales parecen destinados a disminuir, y quién sabe qué otros problemas podrían surgir.

Ese calendario también podría ser demasiado lento. Tanto la NBA como la NBPA podrían optar por no participar en este convenio colectivo antes del 15 de octubre de 2028 y eso desencadenaría un nuevo convenio colectivo para la temporada 2029-30. ¿Qué pasa si ese convenio colectivo no suaviza el tope y no tiene un límite a la rapidez con la que el tope puede subir? ¿O se deshace de la norma que fija los salarios máximos en el 35 por ciento del tope? Prepárate para grandes números.

El comisionado de la NBA, Adam Silver, y el presidente de distribución global de contenidos y medios, Bill Koenig, seguramente han hecho feliz a mucha gente. El El aún nuevo convenio colectivo de la liga se redactó con un nuevo acuerdo de derechos de medios en mente y esto debería permitir a la NBA tener paz laboral hasta el final de este convenio colectivo, que se extenderá hasta 2030 si nadie opta por no participar. Siempre hubo una pequeña posibilidad de que la NBA alguna vez tuviera que ejecutar la cláusula de exclusión voluntaria que tiene en el convenio colectivo actual que le permite salir del acuerdo si sus ingresos por medios caen a un cierto umbral en comparación con lo que recibió durante el acuerdo. Temporada 2022-23. Pero con cifras tan grandes en el horizonte, la liga (y sus jugadores) se acerca a una riqueza aún mayor.

---

Dado que nunca es demasiado pronto para hablar sobre la temporada baja (al menos eso es lo que me dicen todos los segmentos de televisión sobre la NBA), es un buen momento para recordarles a todos sobre la lectura más candente de este verano: el CBA.

Algunas de las partes más restrictivas del nuevo convenio colectivo entrarán en vigor la próxima temporada y el nuevo año salarial comienza el 1 de julio. Influirán en la forma en que actuarán los equipos este verano.

A partir del primer día después de la temporada regular recién concluida, los equipos por encima del primer nivel ($172,346 millones) solo pueden negociar por un jugador que recupere el valor del salario que están repartiendo. Las excepciones de jugadores intercambiados que se generaron en los equipos de la primera plataforma durante el año pasado ya no se podrán utilizar a menos que regresen debajo de la plataforma.

Los equipos por encima de la segunda plataforma ($182,794 millones) ya no pueden agregar los salarios de los jugadores; esa disposición entró en vigor con el final de la temporada regular. Esos equipos no pueden enviar a su propio jugador en un contrato de firma e intercambio, y no pueden enviar dinero en efectivo en un intercambio.

La regla de la “selección congelada” entrará en vigor la próxima temporada. Si un equipo está por encima del segundo delantal el último día de la temporada regular 2024-25, entonces su selección de primera ronda dentro de siete años (2032) no se puede canjear. Si ese equipo está por encima del segundo delantal en dos de los próximos cuatro años, esa selección congelada también será trasladada al final de la primera ronda del draft de ese año. Un equipo puede descongelar su selección si está por debajo o igual al segundo delantal en al menos tres de los próximos cuatro años.

Si un equipo hace una de las cosas enumeradas anteriormente, tendrá un límite estricto en el umbral de plataforma que aún debe cruzar.

Si un equipo realiza un intercambio entre el final de la temporada regular y el comienzo del nuevo año con un límite máximo con una maniobra que no está permitida para equipos por encima del primer o segundo delantal, entonces ese equipo tendrá un límite máximo por el resto del año. el año de tope salarial actual y el siguiente. Pero el nuevo convenio colectivo permite a los equipos cierta flexibilidad porque eso no entra en vigor hasta después de la temporada regular 2024-25; Los equipos aún pueden hacer que sus salarios totales superen el nivel del delantal entre el final de la temporada regular 2023-24 y el 30 de junio de 2024 sin tener un límite máximo.

También existe una nueva preocupación por los equipos que no alcanzan el piso salarial. A partir de la temporada 2024-25, los equipos que no toquen la cancha no recibirán nada del dinero pagado a los equipos que no pagan impuestos.

A partir del 1 de julio, los equipos ahora podrán usar el nivel medio sin contribuyentes, el nivel medio de sala o la excepción bianual para intercambiar por uno o varios jugadores o adquirir un jugador mediante un reclamo de exención (el contrato del jugador no puede exceder el máximo). longitud permitida por esa excepción). La excepción no podrá agregarse.

Los equipos también tendrán más libertad con los contratos de extensión e intercambio. El 1 de julio podrán aumentar hasta un total de cuatro años y el 120 por ciento del salario anterior.

(Foto: David Berding/Getty Images)