¿Qué está provocando la caída de los gigantes de la moda?

La escena de la moda australiana se enfrenta a una dura realidad, con el reciente colapso de la rama local de la marca de diseñador Dion Lee.

Este cierre de alto perfil sigue a luchas similares por parte de otros gigantes de la moda a nivel mundial, lo que llevó al director ejecutivo de un popular servicio de alquiler de marcas de lujo a arrojar luz sobre las causas subyacentes.

Dion Lee, la estimada marca de moda australiana favorecida por celebridades como Taylor Swift y Dua Lipa, enfrenta un revés al entrar en administración. Esto sigue a la decisión de Cue de retirar su inversión. Antony Resnick de dVT Group evalúa el futuro de la marca y busca nuevos inversores. A pesar de esto, las tiendas en línea y en Australia de Dion Lee siguen operativas. Fundada por Dion Lee en 2009, la marca es reconocida por sus diseños lujosos y conscientes del cuerpo, que combinan la sastrería tradicional con la construcción experimental.

Esto sigue a la quiebra de otros gigantes de la moda como J. Crew, Neiman Marcus y Brooks Brother. Farfetch, Net-a-Porter e incluso Harvey Nichols se enfrentan ahora a tiempos difíciles.

Según el director ejecutivo de alquiler, la industria está lidiando con un doble golpe: el aumento de las potencias minoristas en línea y un cambio en el comportamiento del consumidor. Si bien los entusiastas de la moda sin duda se entristecieron por la noticia de la administración de Dion Lee, especialmente considerando la popularidad de la marca entre celebridades como Taylor Swift y Dua Lipa, parece que la escritura puede haber estado en la pared por un tiempo.

¿Está “probando online” el nuevo showrooming?

La industria de la moda se enfrenta a una dura realidad, al borde del colapso, según Bernadette Olivier, directora ejecutiva y cofundadora de The Volte, un servicio de alquiler de marcas de lujo. Olivier señala una confluencia de factores que impulsan esta crisis:

Bernadette Olivier, directora ejecutiva y cofundadora de La vuelta dice que la industria de la moda está en su momento de ajuste de cuentas y se tambalea al borde del colapso. “El auge de TikTok y la creciente popularidad de las historias y reels de Instagram revelaron nuevos hábitos de consumo”, afirma Olivier. “Los consumidores están convirtiendo las compras en línea en ‘pruebas en línea’ y, a menudo, publican sus ‘recorridos’ entre sus seguidores para que decidan qué prendas conservar y devolver la mayoría. “Los minoristas han tardado en identificar esta tendencia e informan que hasta el 50 % del inventario vendido en línea se devuelve, y una parte importante termina en vertederos o incinerado debido a la rentabilidad. Los minoristas están lidiando con estos desafíos, además de cambiar los sentimientos de los consumidores, como la rápida disminución de la lealtad a la marca, el aumento de los costos regulatorios a medida que los gobiernos intentan frenar la sobreproducción y aumentar la transparencia de la cadena de suministro, y el surgimiento de nuevas potencias chinas de la moda rápida como Shein y Temu. Estos nuevos actores, con precios criminalmente bajos y enormes presupuestos publicitarios, han dejado una industria ya frágil al borde del colapso”.

El desajuste entre la oferta y la demanda, según Boston Consulting Group, ha resultado en que hasta el 30% del inventario producido nunca se venda, lo que exacerba el desperdicio textil y le cuesta a la industria hasta 210 mil millones de dólares al año.

“Esta sobreproducción no sólo plantea una amenaza financiera sino también una amenaza ambiental en rápido aumento a nivel mundial. Aprovechar el análisis de datos y la inteligencia artificial para mejorar la previsión de la demanda puede ayudar a las marcas a alinear la producción más estrechamente con la demanda real de los consumidores. Un mejor desarrollo de pruebas virtuales, tallas, descripciones e imágenes precisas y el uso de inteligencia artificial para ofrecer recomendaciones personalizadas basadas en compras anteriores pueden reducir las devoluciones. Las marcas también deben adoptar e integrarse con la economía circular. La economía de reventa está creciendo 10 veces más rápido que la industria de la confección tradicional, lo que indica que la demanda de circularidad de los consumidores es permanente.

“Parte de la integración debe permitir que las marcas obtengan beneficios de estos nuevos modelos de negocio, permitiendo a los minoristas generar ingresos además de producir y vender más prendas”.

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